九州源：打造邓州汽车后服务产业名片
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邓州，古称"穰"，一个美丽的地方。
这里是华夏七千年古文明仰韶早期文化遗址地，是全球邓氏宗亲文化发祥地，也是中国校油泵之乡。
在九州大地上，车流涌动的每一个地方，都有邓州人从事校油泵。改革开放四十年，邓州老少三代从事校油泵的员工少说也已经超过了十万人。"十万大军出穰原"，已成为影响全国的一大产业，更是助推邓州经济社会事业的有形力量。
河南九州源实业发展有限公司（以下简称"九州源"）注册于宛襄盆地之中，座落于邓州产业集聚区，主要依托于邓州10万校油泵儿女，借势5G时代物联网优势，开发社交新零售模式，引入优质上游代工企业，做大做优全国万家门店，统一品牌，占领新时代万亿汽车后市场份额。
立足穰原，唱响邓州汽修经济的复兴之歌
目前，南阳在外从事校油泵的有10万人之多，这10万人的校油泵大军中大部分是邓州人。南至海南，北到黑龙江，西上青藏高原，东去沿海珠三角，只要有汽车跑的地方，就有邓州人校油泵！他们或校油泵、或固刹车、或调传动轴、或修方向机、或搞汽车美容、或卖维修配件……钟情于汽修产业三代人四十年，从徒弟到师傅，从凤凰涅槃到浴火重生，从历经磨难到梦想实现！但随着技术的升级发展和电控系统的普及，问题开始逐渐的暴露出来，很多从事校油泵工作的一般都是初中或者高中毕业，学历比较低，出去跟着亲戚学了一年半载就可以自己出师干活了。但是因为本身自己知识的匮乏，基础理论知识比较少，也仅仅只能修师傅教的那几种泵，或者是师傅教的那几种故障，要是油泵升级了，或者是出现其他的故障，很多时候就束手无策了。同时随着技术的发展，制造业的技术也得到了翻天覆地的变化，再加上诸如博世等一系列国外技术的引进，使得油泵油嘴产品的品质得到了质的飞跃，产品可靠性得到增加。使得油泵等一系列配件的维修周期变长。这样势必会影响到校油泵发展。同时，这些年滤芯的质量和品质也得到较好的提升，对燃油过滤效果得到了很大的改善。这些也无疑减少了油泵和油嘴的损坏，这些也是校油泵生意出现颓势原因。
如今，5G时代、区块链经济、社交新零售模式不断颠覆传统产业与发展模式。随着汽车保有量的逐年增加，汽车售后各类服务行业崛起，汽车后市场飞速发展，市场需求巨大，汽修产业面临转型升级和行业重组大洗牌的关键节点。
每一次产业变革升级冲击和洗牌，既是挑战，更是机遇。形势逼迫着邓州校油泵产业的转型升级。
"九州源"建立的初心就是，努力把这十多万汽修兄弟组织起来，改变邓州校油泵行业的单店、单一、无平台、无组织、无品牌经营模式，引领校泵产业转型升级，向品牌化、销售型、服务型、模式化转变，提振精气神，延展产业链，拼接新经济，重建新业态，一举扭转当下校油泵产业的疲软态势，为十万奔走异乡穰原校油泵儿女的权益保驾护航，迅速成长为汽车后服务产业大军的重要一份子，努力唱响邓州汽修经济的复兴之歌，再为家乡的脱贫攻坚去巩固成果，再为穰原明天的乡村振兴去流汗出力，用数字经济去填补家乡的工业经济空白史，为家乡经济建设贡献一份力量。
共享共赢，与邓州汽修门店建立命运共同体
当下的邓州汽修门店，自由选址，门脸各异，装修有别，风格不一。更显差别的是营销谋划、决策思路、服务能力和管理水平。好的可比肩4S专营店，十八般武艺，门门精通，日进万金；中的是维修和配件兼营，员工收入可入中产阶层；差的是单条腿走路，只会一门手艺，坐等客户来，门前车马稀；甚至是惨淡经营，大有卷铺盖返乡的念头。
针对邓州校油泵产业面临的问题，"九州源"以"拼搏担当，创新共享，保质立信，融通八方"的核心价值观，立足"大联合，加盟新产业，重建新业态，探索新零售，开发新软件，服务新领域"的经营理念，向德国博世看齐，以邓州汽修门店加盟为首选，统一规范为"九州源"门店招牌，充分植入南阳科技职业学院的市场营销、现代企业管理、商务车维修、乘用车维修、电子商务等专业学科理念，实行公司化管理门店，统一"九州源"进货渠道，分享"九州源"平台集采汽车配件的优惠差价，开通汽车后服务新零售软件系统，打造像福建沙县小吃一样的全国连锁门店，使公司加盟团队成员分享最普惠的服务承诺和最高层级的折扣空间，赚取丰厚收益，快速滚雪球式壮大邓州汽修规模，回报家乡发展。
放眼九州，打造邓州汽车后服务产业名片
新的时代已经到来，这是一个启动万亿市场的机会。对于未来，"九州源"已作出宏大的规划，致力于打造汽车后服务行业最具价值品牌企业，用技术变革实体零售。
一是适时组建邓州汽车后服务产业联盟协会。分期吸收原邓州南阳油泵商会和邓州汽修行业协会成员加盟，逐渐以汽车后服务产业联盟协会的赋能去代替或置换掉油泵商会和汽修协会的职能，努力实现一个机构、三块牌子、一套运营团队，加盟数十万邓州汽车后服务产业员工参与其中。对新的产业联盟协会逐渐实现与"九州源"公司团队合署办公、合理分工、专兼职并行，努力提升联合团队的运营能力和服务水平。
二是深度推进校企合作。努力实现邓州人社局、南阳科技职业学院、邓州"九州源"公司三方合作，尽力发挥好人社局在劳动力转移培训方面的专项资金优势；发挥好南阳科技职业学院的师资优势；发挥好"九州源"公司的生源就业安排优势。落实"三方"强强联合，尽速编成季度班培训计划，以强有力的专业技术培训结业证书，吸引不能上高中的穰原子弟上岗培训、转岗就业、高薪养家、幸福生活的季度班培训魅力。同时与南阳科技职业学院进行精诚校企合作，建立南阳科技职业学院二级分院——九州源商学院，对现有的市场营销、现代企业管理、商务车维修、乘用车维修、电子商务等课程进行实用型深度包装，聘用高精尖人才制作课程小课件、微视频在"九州源"专用app平台点击播放，实行线上线下教学，快速提升"九州源"公司所属门店员工的学识水平和执业能力，为做大做优"九州源"公司奠定扎实的学科基础。
三是搭建并优化邓州汽车后服务电商物流交易平台，除了择优提供汽车后服务一线产品，还研究推销家乡特色农产品和集采汽车配件的"拼多多"模式的核心技术，赋能累加线上线下的"九州源"网络平台效能，为家乡经济发展提供支持。
四是在全国按战略协作区建立公司分支机构。挑选优秀董事成员快速以省为单位组建并推进分公司运营团队。研究策划出台并推进分公司运营方案，研究制定分公司业绩考评实施方案。推出"模块化"、"标准化"分公司营销战略蓝本。以分公司为"桥头堡"和"扩容核心细胞"，尽快实现产业链的加长拼接，力争在一年内实现公司加盟3000家、二年内实现公司加盟5000家、三年内实现公司加盟8000家的团队扩张目标。5年内努力实现组建全国最大、效益最好的九州源实业公司上市的远景目标。
五是制定九州源门店星级考评实施方案。借助半年初评、年度总评，划分一星、二星、五星业绩类别，由公司高层和邓州工商业联合会领导出面授牌，并在邓州年度全市工作会上推荐五星级以上门店按"经济能人"、"乡贤楷模"进行表彰奖励。以进一步调动门店负责人的荣誉感和加盟积极性。进一步提升九州源门店在全国汽车后服务产业中的知名度和影响力。
六是研究门店公司化管理服务的平台模块。探索并推出门店员工的绩效考评、绩效联酬的实施方案，为门店落实现代企业管理，染浓传统文化氛围，文明单位竞赛等创争机制的形成提供制度支持。并定期以分公司为单位，组织区域内的门店观摩大会，树立典型，推出优质管理门店，加速取长补短融合，提升门店业绩和对外知名度。
目前，"九州源"公司已在全国8省区持续召开董事招募、股东扩容和乡情联谊、主旨宣讲综合大会。已累计加盟董事、总监、门店等营销战略合作伙伴300余家，已招募天使股合作人投资60余人份。在刚刚过去的双"11"促销活动中，由"九州源"公司研发的网络平台快手发货直销进店已飙升至1.8万余家！公司运营团队已呈现出紧张有序、高效运转、良性递增的上台阶态势。未来贯通一二三产业的超能上市公司已显现雏形。
"九州源"公司，承载着家乡邓州十多万汽修人新的希望和梦想、新的目标和愿景，正努力营造出一个生命力超群的企业航母，去闯荡迎面而来的汽车后服务市场大潮，去编织邓州三代人四十年都不曾间断的梦想！去再造出一个新时代的邓州乡村振兴！去迎接人工智能、大数据、云计算，也就是数字经济时代带来的海量"九州源"红利！
（河南科技报全媒体记者李太宇 通讯员岳闯 汤华 文/图）
