企业采购与供应链~钢板冲压、钣金零件成本结构分析

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成本结构分析能力是采购及供应链人员必须掌握的一项基本功，它反映的是采购人员的综合素质。成本结构分析涉及技术图纸、材料行情、制造工艺、员工工资、财务管理、税务等多个方面，需要长期的经验积累和实践总结。

成本控制与降低是每个企业采购部门的一项核心任务，产品的成本结构分析是降低采购成本的基础。本文着重分析机械制造型企业占比较大的一类零件的成本结构，钢板冲压及钣金零件的成本结构。

钣金零件

成本结构一般包括材料费用、制造加工费用、管理费用、包装运输、废品率、税收及利润等财务费用。下面逐项分析：

1、 确定材料种类、了解材料行情。

一般情况下，材料成本占该类零件总成本的60%以上，根据批量确定材料种类是核算该类零件的关键。大部分该类零件用料为普通Q235A钢板，部分压力容器用Q235B钢板，有弹力要求的零件用65MN等。

带钢

确定钢板后，根据批量确定是用市场普通平板，还是采购带钢然后开平，还是直接从钢板厂采购定尺钢板？该项选择直接影响材料利用率，对成本影响非常关键，也是成本核算与控制的重点考虑方面。

2、 根据图纸计算展开尺寸规格、重量等。

比重按7.8。通过电脑直接算出净体积、净重量即可。具体展开尺寸、展开重量根据工艺不同可能有所不同。原料均是按重量计算成本，核算净重、毛重。

3、 根据批量确定冲压及钣金工艺。

是用普通单冲模还是级进模？是不普通手工焊接钣金还是机械手？根据批量及零件重要性作出判断。

4、 确定表面处理工艺。

是静电喷涂还是镀锌或是电泳？不同的表面处理方案，成本差距非常大。

静电喷涂

5、 根据到客户处距离确定运输及包装方式，确定费用。

是纸箱包装还是直接周转笼？是专车运输还是货拉拉等？根据批量及距离确定。

6、 税收费用计算。

大批量采购钢板原料需要发票，有进项抵扣，该项根据增值部分计算 ，一般企业按3%~5%就够了。

7、 利润等财务费用。

对技术附加值不高的零件，我们一般按5%的净利润计算。附加值高，复杂度高的零件，毛利润在20%~30%以上。

以工厂自制24L空压机罐为例分析：

24L空压机罐成本结构分析

上述各项费用进一步列表详细分析，以制造费用为例，见下表分析：

24L空压机罐制造费用分析

从上表可看出，成本结构分析是一项非常专业性的工作，要想准确分析零件成本结构，必须深入一线，对材料行行情、零件加工工艺等有非常详细了解分析。篇幅有限，本文不对每个项目详细分析，仅抛砖引玉，供大家参考。

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