公司的基本治理结构包括「公司治理结构原则」

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股东会选举董事会和监事会，董事会选任管理层，监事会监督董事会和管理层。

一、股东会：由全体股东组成的，是公司经营管理重大事项的决策机构，对公司的经营管理有广泛的决定权。公司的重大人事任免和重大经营决策由股东会讨论决策。

股东会职权：

1.决定公司的经营方针和投资计划。

2.选举和更换非由职工代表担任的董事。

3.选举和更换由股东代表出任的监事。

4.审议批准董事会的报告。

5.审议批准监事会的报告。

6.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。

7.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

8.对公司增加或者减少注册资本做出决议。

9.对公司发行债券做出决议。

10.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式等事项做出决议。

11.修改公司章程，以及公司章程规定需由股东大会决定的事项。

二、董事会：由董事组成，对内掌管公司事务，对外代表公司经营决策和业务执行。董事会由股东会选举，向股东会负责。

董事会职权：

1.负责召集股东会；

2.执行股东会决议并向股东会报告工作；

3.决定公司的生产经营计划和投资方案；

4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

5.制订公司利润分配方案和弥补亏损方案；

6.制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案；

7.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

8.决定公司内部管理机构的设置；

9.决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

10.制定公司的基本管理制度；

11.公司章程规定的其他职权。

三、监事会：由股东会选举的监事以及由公司职工民主选举的监事组成，对公司的业务活动进行监督和检查的法定必设和常设机构。监事会的监事由股东大会选举产生，代表股东大会执行监督职能。

监事会职权：

1.检查公司财务；

2.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

3.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

4.提议召开临时股东会会议，在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；

5.向股东会会议提出提案；

6.依照《公司法》第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；

7.列席董事会会议，对所以议事项提出质询和建议；

8.发现公司经营情况；

9.公司章程规定的其他职权。

四、管理层：公司、企业或组织机构内部处于管理地位、负有管理责任的团体或人员。管理层由董事会选任、对董事会负责。管理层的首要职能是管理企业，最终检验管理的是企业的绩效。

管理层职权：

1.主持日常经营管理工作；

2.实施公司年度经营计划；

3.拟订公司内部管理机构设置；

4.拟定公司基本管理制度；

5.制定公司具体规章；

6.提请聘任副经理、财务负责人；

7.决定聘任其他管理人员；

8.董事会授予的其他职权。