采购管理/推荐甄云科技_「秘淘新零售」
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随着市场竞争的日趋激烈，企业对采购的要求越来越高，需求作为企业采购的前端行为，如何收集提报，变得越来越重要。
甄云企业商城，结合可视化选买和传统需求汇总的优势，推出了企业商城拼单购，通过“先选后拼”的提报方式，避免了由于信息不共享，需求部门无法及时掌握多变的产品、供应商信息和市场行情，导致的需求不准确问题；通过“先分后合”的收集方式，达到了需求自主提报、整体汇总分析的目的。在帮助企业进行战略性采购同时，亦提升了采购过程效率。可典型应用于以下场景：
01
典型场景
直击企业商城拼单购
场景一：连锁零售行业
特点：门店自主拼单；采购部门汇总下单
传统的集团统一采购，时常导致采购部门需求汇总困难、各需求部门无法实时跟踪采购过程，供应商频繁分批分点配送难，最终导致订单交付周期拉长，供需矛盾突出等问题。针对这些问题，集团采购部门可在寻源结束后，集中定价，通过商城协议上架商品；门店可自主按需选品、随即加入拼单；采购员依据采购执行策略，汇总合并需求清单形成采购订单，集中下单给供应商，实现了连锁零售行业多门店拼单的场景。
场景二：食品饮料加工行业
特点：人员流动率高、认知差异大；按角色拼单；预算管控
针对人员流动率较高，员工认知水平参差不齐，需求提报需要统一归口的企业。如食品加工企业，常按照车间班组分别设有车间主管、班组主管参与采购业务。其中对于设备维修的零部件采购，既要实现各车间需求的统一提报、集中下单，又要实现事后预算扣减。针对上述问题，一方面，集团可提前对各车间做好预算额度设置，在采购过程中进行预算检查，避免事后扣减产生疏漏错误；另一方面，班组主管可自行加购商品至拼单列表，车间主管接收拼单需求后，根据实际库存与消耗情况，调整数量统一下单，实现了食品饮料加工行业，按角色拼单并执行的场景。
场景三： 连锁日化行业
特点：低耗、办公用品类采购；存在阶梯价格协议的供应商；按品类、供应商拼单
针对需求部门多、采购频次较高、采购量小、金额低且需求日期不固定的物资采购，企业与供应商时常存在阶梯价格协议。典型有针对电商A的办公用品类采购，企业要求行政部门按照月度需求汇总收集各部门需求，而后打包集中下单给电商A，致使需求收集困难，采购过程拉长。针对此类问题，可由各需求部门自主将办公用品类商品加入拼单，系统按月自动汇总收集，最后由行政部门统一下单给电商A，实现了连锁日化行业，按照特定品类、供应商拼单的场景。
甄云企业商城全面分析企业采购场景，直击业务痛点，针对需求分散、需求收集难、需求变更消息滞后等需求收集的问题，推出了企业商城拼单购，将线下被动收集转换为线上主动提需，在规范提报流程的同时，实现了需求汇总执行，既避免了采购量级小，运费高、阶梯价效益等问题，为企业提供了标准统一的需求提报入口，又准确记录了各环节需求数据，为后续采购流程优化、成本控制提供了更加科学的决策依据。
甄云企业商城拼单购，有力强化了企业采购的事前管控、事中合规、事后可循采购管理策略，助力企业实现“集团采购统一管理，需求收集有据可循，采购执行高效提升”。
02
三大功能
快速达成企业商城拼单购
1. 自定义策略——兼容多场景拼单
甄云企业商城拼单购，支持企业自定义拼单策略规则，主要包括拼单启用策略、拼单执行策略两个部分，其中拼单启用策略可以定义启用拼单的前置条件，即什么情况下需要发起拼单，可以很好的适配开篇提到的拼单场景；而拼单执行策略可以指定角色对拼单需求统一下单，典型有指定采购专员统一汇总下单。
-拼单策略定义-
2. 加入拼单，在线追溯——让需求有据可循
相比于传统的线下excel收集各部门采购需求，甄云企业商城拼单购，实现了需求的可视化提报、统一执行，并按照需求执行状态分类呈现，一目了然。极大地缓解了采购需求填报不清晰、采需数量差异大等问题。
3. 汇总需求，拼单执行——让采购高效执行
相对准确的采购需求为采购执行提供了依据，甄云企业商城拼单购中，各需求部门按需选品加入拼单列表，既避免了需求的不清晰、反复变更，又让采购部门可以全面分析，综合实际需求、库存余量、供货周期等，对需求进行合理的调控，让采购执行更加切合实际，以取得良好的经济效益。
-拼单执行-
总之，在数字化趋势下，甄云企业商城拼单购，让传统的需求收集转换成了可视化提报、自动化执行，使得采购部门不再拘泥于事务性工作，转向全面平衡采购需求的重心；使得需求部门的被动滞后响应转向了积极主动参与；使得采购决策由人为判断转向数据分析，助力企业数字化采购。
