淘宝运营的问题和解答「淘宝开店后如何运营」
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Q1:我的类目中能有的词就就那一两个,这个怎么办?
A1:像这种词少的小类目,可以只开一个计划,只开有转化的词,并且只开一两个转化高的地域
Q2:我有一个产品,有8个SKU,其中卖得好的有4个。另外4个买的不好。我能删除卖的不好的这4个吗?对权重有影响吗?
A2:建议你先将这4个SKU的库存设置为0,在这个链接的销量以及流量稳定后,再把这些SKU删除就可以了。
Q3:阿里妈妈优惠券计入淘宝客,权重会不会变成淘宝客的,就没什么权重?
A3:淘宝客是计入销量权重的,主搜权重比直接搜索权重小,但是今年在主搜权重这一块明显提高了很多,如果配合日常搜索成交,效果非常不错。
Q4:公司之前没怎么关注客服这块,现在想主抓这块,如何管理好客服团队?
A4:客服是店铺窗口,好的客服相当于销售成功了一半。如果顾客是上帝,那么客服就是最接近上帝的人。1、兵马未动粮草先行,建议先从客服绩效考核着手优化,形成良好的团队PK合作氛围;2、行兵打仗,兵熊熊一个,将熊熊一窝!领导先培训学习提升,再形成良好的分享习惯; 3、知己知彼方能百战不殆!熟悉同行竞对和自身产品的优劣势,让所有的客服成为行业专家; 4、熟读兵法书,干遍全天下!根据产品手册和日常收集的客户问题,建立标准又不生硬的话术快捷短语,提升服务效率,增强客户在沟通时更好的服务体验。做到能快速响应,又能专业愉快的聊天,让客户体验到宾至如归的爽。5、保持平常心,把控全局战场!是人都有不爽的时候,提前预控可能出现心态失衡的情况,造成失态的服务影响服务质量。可适当准备些给小伙伴减压的物件,人性化的关怀能更好的帮助调整。
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