玺承电商俱乐部18万「当小白遇上狐妖」
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当一个运营小白,遇到一个新店,又是一个产品同质化严重的类目,该怎么办呢?
2017年,刚刚入行电商的超哥,来到童装产业集聚地湖州,加入一家成立不到一年时间的淘宝店铺做运营。
尽管身处产业带,他们店铺在面料、价格、生产上有一定优势,但由于当地都是同一类目,导致同质化非常严重,价格战打得很厉害。
作为一家刚刚处于摸索阶段的店铺,超哥加入后的第一年,无时无刻不处在如山般的压力下。
初创人员经验不足,整个店铺产品开发吃力,视觉图片点击率低等等问题,让超哥每天焦头烂额。面对激烈的市场竞争,他们毫无优势,走了很多弯路。
无数个夜晚,超哥都想过要放弃。但他又不甘心,每天那么努力,怎么就得不到结果呢?他常常问自己。
直到2018年的双十一前夕,老板招了个新运营,迎来了超哥的事业转折点。
有指引 有方向新来的运营,让超哥感受到了无形的压力。经过一段时间接触,超哥发现新招的运营整体能力的确不错。
在一次不经意的聊天中,超哥得知他们原来的公司组织过高层来玺承学习,回去之后为他们做内训,他的很多工作方法都是从玺承学到的。
“店铺想要快速突破,必须要系统性学习。”超哥至今记得当时聊天中戳中他的话。超哥一下对玺承产生了兴趣。通过介绍,他开启了在玺承的“逆袭之路”。
“豪华的导师阵容,强大的专业能力,我一下子就被震撼了。”第一次上课,超哥印象深刻。
大圣老师对电商品牌的透彻解析、电商卖点的深入发掘、提升核心竞争力的方法论,让超哥如醍醐灌顶般的醒悟过来,“原来电商还能这么做!”
“直通车是淘宝天猫店铺引流最快,最常用的工具,也是打爆款非常重要的工具。”擎天柱老师对渠道推广工具的黄金策略解析和方案输出,让超哥佩服得五体投地,至今想到擎天柱老师都直呼“男神”。
6天时间,超哥不仅学习到完整的电商运营思路,还有各种各样的可实操玩法。从市场、产品、视觉、爆款等多维度有了新的认知和提升。
由于之前超哥没有接触过系统性的电商知识,和标准化的运营方法,很多思路都不太清晰。玺承老师们提供的完善精细的标准化表格,各种销售计划表、店铺uv价值计算、打爆款表格、行业趋势分析表、行业主图点击率规律分析、活动效果监控表、双十一目标设定表等等,对他来说如获至宝。
“有人指引的感觉真的很好。”超哥很是感概。
按照老师教授的方式方法去执行,超哥一下子就有了方向。在学习后的第一场双十一战役中就迅速起爆。
2020年更上一层楼,双十一当月销售额达到了1014万,同比增长65.23%,访客数达到254万人,同比增长43.19%。
双十二当月销售额为722万,同比增长70%;访客数为230万人,同比增长41.75%。
借助这两次节点爆发,超哥的店铺在2020年的销售额一下突破到了5000万,是2018年年销1500万的3倍。
知己知彼 百战不殆回忆在玺承的成长历程,超哥感概颇多。“做电商,真的不能只专注于眼前,更多的要有大局观。”知己知彼,方能百战不殆。
知己,能够在机会来临时一把抓住。
之前,超哥并不知道提前布局的重要性,提前多久、为什么提前、要做哪些准备?现在能够在大盘来临前,一个月之前就布局,产品的开发、摄影、上架时间、测款测图,确定好主推哪些款,一步一步怎么做,全部规划好。
大盘来了,流量要分散出去,会给一定的人,那么给谁呢?当然是给前期准备好的人,大盘来了就接得住,否则大盘来了就没有东西去接。
知彼,能够在面对挑战、突破自己时更加游刃有余。
过去,超哥只知道看自己店铺的数据,不会对标竞争对手,视野局限。
现在超哥认识到:“只盯着自己的一亩三分地肯定不行,蛋糕就那么大,竞争对手拿得到,自己拿不到就要去分析原因。”
找到竞争对手,对标他、打败他、超越他。在标题优化,测图登记表,竞争对手的关键词等方面分析,如uv价值、转化率、单个关键词的对比等方面去分析。
他说:“把uv价值转换率做到比对手高这样才有机会打败他。你不打别人,别人就会来打你。自己做的比别家好,没有理由分不到蛋糕。”
自我提升 自我增值超哥深知运营的核心优势在于,市场分析、产品选择、产品策划、运营管理。这几年他一直在不断钻研与突破。
想要在同质化产品中脱颖而出,一定要找准客户需求和塑造差异化卖点。为此,他也不断的在复盘和创新中反复尝试。
这个过程中,他特别感谢大鹏老师专业的建议和细致入微的指导,“落地、实操,听完就能做,他会毫无保留地告诉你怎么做”,超哥对大鹏老师非常佩服。
现在,超哥建立了完整的直通车知识体系,注重实战,学一招会一招;知道了童装类目直通车的打法,如何去分类,想要产品卖得好,如何选款等。根据学到的直通车盈利模式,真正地提升了自己。
“能拿多少工资,取决于你能创造多少价值,想要成为真正顶尖的电商运营,还有更多的路要走。”
未来,他将会一直追随玺承的脚步,继续深耕,将电商运营工作当作一份长期事业来用心对待。