浙江省嘉兴市平湖数字供销项目有哪些「平湖农村产权交易平台」

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一、项目背景

2021年一号文件发布，文件明确了推进现代农业经营体系建设，推进农民合作社质量提升，加大对运行规范的农民合作社扶持力度；发展壮大农业专业化社会化服务组织，将先进适用的品种、投入品、技术、装备导入小农户；支持市场主体建设区域性农业全产业链综合服务中心；深化供销合作社综合改革，开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，健全服务农民生产生活综合平台；培育高素质农民，组织参加技能评价、学历教育，设立专门面向农民的技能大赛；吸引城市各方面人才到农村创业创新，参与乡村振兴和现代农业建设。

2021年2月18日，浙江省召开全省数字化改革大会，发布《浙江省数字化改革总体方案》，全面启动浙江数字化改革。其中明确提及聚焦数字经济，围绕数字产业化和产业数字化，实施数字经济“一号工程”2.0版，推动公共基础数据、生产要素数据、科技创新数据、消费服务数据、贸易流通数据、供应链数据的融合应用，实现资源要素的高效配置和经济社会的高效协同，形成全要素、全产业链、全价值链的全面连接。

二、建设内容

2.1供销统一门户

实现统一入口、集成应用，即完成日常工作和审批，又能监控分析管理状况，为领导和个人提供不同视角、一体化的工作桌面。

2.2协同管理系统

（1）流程管理

提供强大的流程自定义和表单自定义功能，涵盖流程起草、审批、沟通、驳回、发布、实施反馈、废弃等全周期管理，支持流程和表单模板的设置，提供表单数据映射及存储功能。

（2）考勤管理

实现考勤管理规范化、系统化。单位所有考勤工作可以通过考勤系统完成，实现数据逻辑控制，防止出现考勤数据不合理、不规范。

考勤包括考勤打卡、考勤提醒、外出申请、请销假申请、个人考勤记录查看、异常考勤处理、考勤统计、考勤关联流程等功能。

（3）文件处理

“文件处理”是大中型企业日常办公的重要业务。在传统的手工作业的文件处理中，存在着低效率、少监督、欠管理的弊病，因此，建立一个好的内部文件处理系统是确保企业管理高效办事、廉洁行政、规范管理和提高效益的基础。。

（4）绩效评价

通过员工的工作总结，可以增强员工对工作的计划和总结意识，加强上下级或同级之间的交流，增加工作透明度，总结并积累员工经验，以实现组织和个人的共同发展和进步。工作总结包括日、周、月、季度、年、半年、阶段性七种周期性的计划与总结模板系统，可对日常工作进行全方位的总结与对比分析，包括工作目标、完成情况、原因、改善措施、下周期工作计划等；系统支持员工在线填写或采用常用办公软件做为附件上传，上级或员工可对其他员工的工作进行评价。

（5）费用报销

多种费用、预算方案可供选择：先进的滚动预算管控模式、刚性柔性的费用管控服务、智能化的资金规划和现金流掌控流程，可轻松助力单位掌控资金规划和现金流，从而帮助单位精细化管理费用、降本增效，实现利益的最大化。

（6）工作沟通

提供一对一、一对多的沟通过程管理，方便日常工作沟通、督办、协调等工作。适合解决跨部门、多任务的协作难题，通过发起某一协作主题，将参与人添加到该协作主题中，组成一个虚拟团队共同完成一个工作事项，让每一个参与人都能及时准确的了解事情的进展情况并进行相关交流。常见的应用场景如信息的传达知会或就某一主题的讨论协商，强调的是参与交流和事项跟踪。

（7）企业管理

提供对社属企业的精细化管理，查看社属企业基本信息，主要实现督办管理、人事管理、档案管理、绩效管理。

（8）三社管理

通过对市本级供销社、街道/镇供销社、村级供销社三级供销社统一纳入，增加对基层供销社的管理能力。

2.3供销资产管理系统

供销资产管理的主要任务是：建立和健全各项规章制度；明晰产权关系，实施产权管理；保障资产的安全和完整；推动资产的合理配置和节约、有效使用；对经营性资产实行有偿使用并监督其实现保值增值。供销资产管理的内容包括：产权的登记、界定、变动和纠纷的调处；资产的清查、使用、处置、评估、统计报告和监督；向同级财政通报情况等。

本次供销资产管理系统主要是实现社有资产和社属企业资产的管理。

（1）不动产管理

实现资产档案、资产评估、出租管理、租金管理、司法纠纷管理、征收管理和维修管理等全流程业务管理及流程管理。

（2）固定资产管理

实现资产入库后，对资产的清查、资产登记、变动资产调拨、维修和资产处置管理在内的全生命周期管理工作，从细化资产核算、加强资产管理的角度出发，及时为资产管理提供详细、准确的资料，促进供销社提高资产的使用效率和保护财产安全。

（3）对外投资管理

可实现对外投资的全过程管理，包含投资企业基本信息、企业经营状况、三会召开情况。

（4）资产分析

系统预置资产分析报表，根据所有资产清单、资产类型、固定资产分类、资产所属部门多个维度分别分析资产现状。为单位不同岗位、不同视角甚至决策层提供自定义的统计分析报表，通过层层穿透实现溯源效果。

2.4供销项目申报管理系统

项目管理是为了实现项目的目标，从项目的立项开始到项目验收的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

（1）项目看板

图表化直观呈现项目总体分布、项目进度监控、单一项目概况。

（2）项目类型

系统提供项目类型自定义，可以结合实际业务情况设置多级项目类型结构，同时按照项目大类可以自定义配置各类项目档案属性，做到精细化控制。

（3）项目库

为了实现单位项目的集中管控，系统提供项目库管理，单位所有的项目档案全部进行集中管理，包括：待入库项目、备选库项目和预算项目，项目库中项目按照项目类型进行分类展示，如工程类项目、服务类项目、采购类项目等。

项目库中档案系统进行了预置项目申报书，对项目的申报单位、负责人、申报科室、重要程度、入库方式、项目类型、项目预算、总投资、申报理由等项目概况进行集中展示。

（4）项目立项审批

项目入库可以支持多种入库机制，支持传统的项目库的“增删改”也支持批量的导入/导出功能，还可以支持按照单位项目管理制度要求进行项目的流程审批入库，三种模式均能组合应用，满足单位对项目的细致化管控。

（5）项目开工审批

项目开工更新项目状态，并记录相关开工相关记录。

（6）项目节点管理

分解项目阶段及任务，为任务设定计划时间，安排项目成员。向下派发项目任务，跟踪和监控项目任务的进展、所用工作量和成果提交物。

（7）项目执行信息上报

项目执行主体可以通过电脑以及手机端，通过文字、图片、上传附件等方式上报相应时间端内对应项目节点的执行信息。

（8）项目提醒与预警

对项目的重要节点或完成情况进行提醒与预警。

（9）项目验收

项目验收，是核查项目计划规定范围内各项工作或活动是否已经全部完成，可交付成果是否令人满意，并将核查结果记录在验收文件中的一系列活动。

（10）项目附件

系统为每一个项目搭配了项目附件功能，目的在于针对该项目过程性的附件能够进行归集，统一保管。

（11）项目绩效指标设置

预置绩效评价一级、二级指标和对应指标权重，同时预置优、良、中、差四种等级，实现项目绩效目标设定时的自动调用。

（12）项目绩效评价

对已申报的预算项目绩效进行评价，系统自动计算项目预算执行率，同时给出各类指标分直后台按照设定的权重进行分直计算，发送后进行流程审批并留痕记录。

2.5社有企业经济管理

利用数字化手段，建设社有企业经济管理，推动供销社对社有企业全方位、系统性的监管，实现对社有企业经营状况、发展趋势等实时监测和指导，为社有企业的管理提供决策依据。

（1）社有企业管理

供销社投资的参控股企业管理，包括企业增删、法定代表人、注册资本、经营范围等信息变更管理。

（2）数据录入

对各社有企业经营数据按月度/季度进行数据录入，可通过数据填写、表格导入等方式，经营数据重点包括：营业收入、利润、利润率、总资产、净资产等数据。

（3）年报决算

上传社有企业年度报告和财务决算报告，对社有企业年度报告和财务决算报告统一汇总并留档。

（4）查询分析

可通过企业名称、编号、时间等多维度进行查询，查看企业经营状况；

通过各经营指标数据展示、分析，可展现社有企业历史经营状况和发展趋势，为领导决策提供数据支撑。

2.6移动办公

实现供销社各类主要业务的的移动端办公处理，即办公人员可在任何时间、任何地点处理与业务相关的任何事情。

本次项目移动办公端依托于微信，内容包括通知公告、文件处理、流程管理、项目管理、考勤管理、费用报销、资产管理、工作总结等功能模块。

2.7农资公司管理系统

丰达农资管理系统，主要围绕农资的存放、销售，实现仓库农资定点存放管理、在线销售管理、财务账单管理，达到仓库管理规划化、农资销售线上化、内部管理数字化的目标。

（5）电商小程序系统对接

通过对接电商小程序，可实现农资商品管理、会员管理、订单管理、账单管理、广告管理、订单交易、销售统计等功能对接。

商品管理：根据公司目前的农资产品库存情况，将农资产品发布到小程序进行销售，并对农资产品进行定价。客户下单后，通过订单自动生产仓库的出库单，并实时更新商品的库存数据。

会员管理：通过会员管理，对丰达农资线上客户进行管理，分析会员历史消费行为数据，为会员建立用户画像，利用合理的会员积分和等级制度，为会员提供差异化服务关怀和精准营销，提高顾客忠诚度和复购，增加公司长期利润。

订单管理：会员通过小程序可以购买自己需要的农资，也可以通过销售员为自己代购农资，购买后生成农资订单，系统目前支持货到付款或赊账处理，只有经管理员认可的会员才允许进行赊账。

账单管理：会员通过小程序购买农资后会自动生成响应的账单，会员根据账单进行付款，系统支持对每个会员设置一定的购买额度，在额度范围内，用户可以超前消费，累计达到这个额度后，会员必须完成付款才能继续下单。

广告管理：电商小程序可以进行动态图片展示，实现广告投放功能，并对广告进行统一管理。

订单交易：电商小程序具备商品的信息展示、购物车、订单交易过程以及订单流程显示等功能。

销售统计：系统需要分别对商品、购买人等维度按时间段进行统计，并可以设定每个顾客账号相应商品的对应限额（零差价农药限额），当超过限额时，顾客下单失败并给与提示信息，后台管理人员同样受到告警信息。

（6）农资管理系统

农资管理系统主要实现对农资的进销存精细化操作的管理系统，包括农废回收、仓库管理、农资管理、供应商管理、客户管理、财务管理等功能模块。

农废回收：废品回收后进行过磅碾压后，由处置工程上门拉货，要登记处置工程的入库回单，做到回收闭环。

仓库管理：系统主要实现对仓库以及仓库内部区域划分进行管理。其中仓库管理，包括仓库编号、仓库位置、仓库面积、存放商品种类等信息。仓库区域划分，包括划区编号、位置、相对位置、存放商品种类等信息。

农资管理：对丰达目前销售的农资产品信息进行管理，包括但不限于产品的类别、名称、图片、编号、规格、生产厂家、生产日期、保质期等。同时，系统实时生产所有农资产品的库存清单，包括产品的临保情况，系统自动进行告警，以便及时补货或者报废处理。

供应商管理：实现对进货的供应商进行统一管理，包括对供货商的基本信息、进货订单进行管理。

客户管理：实现对电商系统同步的客户进行统一管理，包括对客户的基本信息、购买额度、购买订单以及应收账款进行管理。

财务管理：实现现金收款确认、业绩提成计算和报表分析功能。

（7）移动药房

建设农资移动车辆药房，通过地理信息平台提供的地名地址匹配引擎快速将北斗定位系统实时传输回来的位置信息定位到电子地图或二维地图上，提供车辆地理定位，实现就近配送农资，从而在客户服务响应速度、服务的准确性、订单处理成本等方面获得较大的改善。

2.8综合决策

利用物联网、云计算、大数据、人工智能等信息技术，围绕“社经济发展、内控管理、组织与治理体系和乡村服务体系”搭建综合决策一张图，打通各个系统、产业、环节的数据，将平湖农业资源要素数据、资产分布数据、企业主体数据、销售数据、产品全程追溯数据、农资经营等多维度数据进行融合汇总，基于图表等进行直观的可视化展示。为领导指挥决策提供科学的数据支撑，为内部管理提供优质高效的信息服务。

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