玉兰油效果好吗「玉兰油大红瓶好不好」

互联网 2023-05-04 12:40:28

今天给大家普及一下玉兰油效果好吗「玉兰油大红瓶好不好」相关知识,最近很多在问玉兰油效果好吗「玉兰油大红瓶好不好」,希望能帮助到您。

玉兰油在中国市场的红极一时,最终快速衰退沦陷,如今又在谋求强势得复苏,大起大落间带给中国市场上的众多家电老品牌们,新的希望和信心。

蔓欣||撰稿

无论曾经多么辉煌,都有可能在消费快速分化的时代沉寂落寞。作为一个曾年销售超过25亿美元的品牌,OLAY(玉兰油)在中国市场也可谓是经历了大起大落,从辉煌、“高大上”到下滑惨重,沦为“妈妈品牌”。

2016年开始通过一番大刀阔斧的改革之后,玉兰油的市场业绩得到了慢慢的提振。宝洁最新季度财报显示,OLAY在中国地区的销售增长30%、电商销售大涨80%,并受到宝洁公司CFO在公司电话会议上的特别赞扬。

大起大落、大落再起,在这个过程中,OLAY到底是如何做到的?对于中国市场上那些红极一时的老牌家电企业,如何走出低谷、谋求复苏又将带来哪些新的启示和借鉴?

沦落,不过短短几年间

很多人对玉兰油并不陌生。是在1989年,当中国消费者还在使用雪花膏的时候,OLAY玉兰油就以“给您青春肌肤”的旗帜进入中国市场。

玉兰油在中国市场的营销上,很多手法都是开创中国市场先河。如派发试用装,专柜陈列,包括它使用当下炙手可热的明星和模特代言,比如张曼玉、李冰冰、章子怡、林志玲、宋慧乔等,这让玉兰油树立了高大上的品牌形象。

这些“玉兰油姐姐”们的光彩焕人,加上大牌的品质和不奢侈的价格,让玉兰油迅速打进了中国市场大门,并成为中国众多家庭,特别是女性认可的高端化妆品首推品牌。

但随着化妆品市场的竞争激烈,女性特别是年轻女性对化妆品需求的日益细分化,促使产品功能不断被细分,产品更新换代频率加。同时,日韩品牌的加入也打破了欧美品牌独大的格局,消费者变得越来越挑剔,要卖出一瓶水、一瓶面霜可不是依靠电视轰炸和一众明星所能实现得了的。

加上OLAY产品线的庞杂,既有面膜面霜、又有沐浴露,新品上市缓慢,产品系列久不更新,上新通常是某个系列里多加一款产品而已。而长期“抗衰老”的产品卖点和定位,让它在年轻人心目中逐渐留下“妈妈品牌”的老印象。

可以看到,玉兰油在中国市场的下滑轨迹,与近年来松下、东芝、三洋、LG、三星等洋品牌在中国家电市场所面临的情况,高度相似。一方面是自身经营思路保守,跟不上时代的步伐;另一方面,则是竞争对手变得更强大、更灵活多变。

近年来,产品线冗杂,想用更多的产品取悦所有消费者;推新通常是某个系列里多加一款产品或一个新功能;品牌形象没有随之升级,让年轻消费认为是爸爸和妈妈品牌,这样的问题也或多或少存在着家电行业中。

最终,OLAY的命运也是可想而知的。统计数据显示,在大众护肤品市场中,OLAY的市场份额从2013年排名第二的成绩(7.2%),下降到2018年的4.1%,排名第五,甚至落在自然堂、百雀羚等国产品牌之后。这正说明了对于所有企业和品牌来说,辉煌都不是永恒的,而变化才是。

救赎,却付出千辛万苦

看到市场的颓势,从2015年开始,宝洁公司开始了对OLAY大刀阔斧的改革。首先就是精简产品线,砍掉了六分之一的玉兰油产品,淘汰了那些与品牌“抗衰老”定位不符或是销量不佳的产品,比如去粉刺、去角质和皮肤护理产品。改革实施后,在北美和中国市场都取得了不错的成绩。

除了精简产品线,OLAY围绕着核心抗衰老概念,缩短了产品更新周期,不断推出黑科技产品,激发消费者持续的关注与购买热情。从2016年开始,中国内地就不再在广告中使用“玉兰油”中文名,只保留“OLAY”英文商标,进口产品的占比显著增加。

从2017年以来,OLAY推出的新品几乎全部为进口产品,主打紧致提拉的“臻粹系列”来自日本;主打肌肤修护的“菁醇青春系列”来自美国;目前正在热推的“空气霜”,则是美国爆红后引进中国。这正契合了当前中国消费者“购买进口产品”和“产品高端化”这两大趋势。

与此同时,OLAY开始了全新的营销策略,摒弃过去品牌单方面灌输的营销模式,突出社交平台的地位,开始讲起故事,从价值观层面与当下的消费者做沟通和交流。#你不止是你# 、《我们分手吧》、“新年龄观”、《90后只能洗洗睡?》等营销战役,鼓励女性突破包括年龄在内的限制和焦虑,活出自己的精彩。

比如在妇女节发起的“无惧年龄,我有故事”的品牌活动, 在林志玲、高圆圆、何穗三位明星之外,还收集了一百位来自各行各业的女性故事。在外界看来,OLAY已经开始真正为它们的消费者去创造一些对她们有意义的事情,尽管是个有点历史的品牌,但它找到能沟通古今和当下的价值观母本。这让OLAY重新俘获了很多年轻人的心。

当然,OLAY成功“逆龄”,还包括它对零售渠道的调整、产品结构的调整、与消费者互动等方面做出的努力。因为,所有品牌必须清醒地意识到,决不能躺在过去的成绩簿上,而是要更加聚焦产品和用户。

对于所有家电企业来说,必须要认识到:很多时候,并不是品牌老化的问题,而是品牌意识老化、品牌经营策略老化的问题。可口可乐也是百年品牌,但是却在任何时代都是当下时髦的选择。原因就在于,可口可乐每年都在寻找新的主流消费群体,并为他们不断寻找新的变化和突破。

====

家电圈:覆盖产业面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载、违者必究!

====