会电商运营的为什么不自己经营店铺「如何做电商运营」

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牛逼的电商运营为什么不自己开店铺要去打工？

实际上，一个店肆的成功离不开方方面面。仅仅背面的成功会成为明面那个人的光环。

我以为，运营也当的起这个光环。

由于一个超级大店肆，运营好坏，销售额距离好几倍。

但相同不可否认背面所有人的劳绩与支付。

运营不是神。

运营只能如虎添翼。做不到力挽狂澜。

这是大部分人对运营知道的短缺。

运营无法创业的主要三个问题，咱们需求进一步明晰。

1、做一个爆款需求许多资金，而运营薪酬并没有那么高。

一个30万月销的爆款，如果没有供应链支撑，很可能需求挨近30万在里面转。而运营的薪酬实际上并没有那么高。

职业有一个现状，就是不知恩义。

在店肆没起来的时分，老板会说:一个月给你5000的底薪，提成4个点。

你做不起来，一个月5000拿了滚蛋。

你做到100万。领两个月薪酬，你也滚蛋，持续去其他公司5000底薪。

老板会出一万多请个不错的运营来保护。（所以许多店肆起来后敏捷死掉，一般是换了运营）

所以运营一般年薪20万不错了，并且他们开支一般还不小。给点家里，自己就没多少了。穷孩子才可能打工到成为牛逼运营，有钱的孩子稍微会点运营就开天猫了。

第二点，是才能。

前面说一个店肆存在前后两个运营，一个打江山，一个守江山。打江山的一般比较苦，才能更合适创业，可是他们没钱。

守江山的能存一些钱。可是，他们去创业是找死。

你现在看到的绝大部分 TOP运营，都不具有创业的才能。

站在伟人的膀子上，很简单成为神，可是生长为伟人才是最大的难度。我运营的第一个店肆从月销10万冲到20万花了半年仍是八个月时间，从20万到80万花了一两个月（一场聚划算就几十万了）。

当你店肆已经有几十万月销的时分，你手上有完全的团队，有足够的资金，有完善的供应链，你肯定无法幻想最初一天200—500直通车花费多难起爆款，活动不敢报，如果上了几天去哪里找几千件货？想修个好图，美工刚结业，说这就是我才能的极限了。你还有没有掌握拉着你的团队跑。

有个朋友，年销破亿大店肆的运营，谈到创业的时分，我很直接问他:不敢创业是不是没掌握？

所以。你觉得神相同的运营。他们往往并不是神，仅仅凡人。绝大部分TOP店肆的打江山运营都没能吃到成功的果实就死掉，剩下很少部分成为了店肆的股东。

所以在这里诚心建议运营同行，不管店肆巨细，必须高底薪，提成合理即可，对你对店肆都好。

第三点。是心态。

也有许多运营挑选去创业，可是死掉了。

由于烧自己的钱跟烧老板的钱，概念是不相同的。

烧老板的钱，是在预算规模内出最好的作用。

烧自己的钱，是在合理规模内用最少的预算。

而由于你把一切都算得太准确，也就意味着，你的抗危险才能为0。只要有一点在你计算之外，你就会死掉。

做运营的时分，你是重视做成爆款以后能出多少量，以此来作为你打爆款的预算。

做老板的时分，你更多是考虑亏了怎么办？能不能操控危险，如果亏了能够亏少点。

所以，他们的死亡率，会更高。

死掉以后，持续打工。