从创业的两个维度来看「当当创始人」

互联网 2023-05-28 16:03:07

今天给大家普及一下从创业的两个维度来看「当当创始人」相关知识,最近很多在问从创业的两个维度来看「当当创始人」,希望能帮助到您。

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嘉宾 /王力 主笔 / 尚军 责编 / 秦佳

摘要

创业团队一定要找到自己的核心能力,没有能力,再好的行业、再好的项目,与你也无关。即使靠运气赚到的钱,也会凭实力亏掉。而看清自己核心能力后,其实也只有两个大的方向可以选择。

电商力哥是十万 山东临沂的创业者,之前干过编织袋的线上电商,几分钱的编织袋,最多的时候卖到过一年4亿多。2020年疫情,开始进行口罩电商销售,但是进入6月,明显感觉到线上口罩销售数据急剧下滑。他对下一步有点不笃定了,今天本来的问题是,定制口罩市场是否会下滑?小众人群产品创新是否值得做?

这是两个具体问题,而隐藏在具体问题背后的却是比较通常的深层次问题。

电商业务,用户最关心价格和速度

王力公司在山东临沂,这是一个千万人口的城市,依托山东高性价比的产品供应链优势、强大的物流优势以及人口众、多勤劳肯干,临沂电商业蓬勃发展,从传统电商到直播电商,充分满足了线上购物最核心的两个需求,网购价格最低,网购速度最快,成为北方最有竞争力的电商之都。

价格最低、速度最快,看似简单,背后却一定要有一支能打硬仗的团队。我问王力,你们在编织袋、口罩电商业务能做得不错,你觉得最核心的能力有哪些呢?按照次序,依次为:1、电商策划能力;2、数据分析能力;3、团队默契与执行能力;4、产品供应链优势、物流优势,全链条做好才有可能价格最低、速度最快。

“你认为你个人最核心的能力是什么?”,“带团队的能力,能理解员工,能打成一片。”感觉又是一个来自基层的李云龙式的创业者,有清晰的目标,默契的团队气氛,有坚决的执行力。

电商业务的竞争,是比线下更为激烈的战场,因为没有界限,各路英豪都可以同场竞技。传统电商的竞争就很残酷,直播电商的竞争就更为残酷,因为直播电商对人的要求更高,对细节的要求更高。这里说下,即使目前直播电商比较火,但是传统电商的淘宝、1688批发依然数量庞大。

电商力哥的团队就是在临沂这个电商土壤里战斗出来的团队,擅长产品销售,擅长新产品起盘,他们的核心秘密就是,一支有战斗力的电商营销团队。

方向一:找准行业,往深度挖掘

任何团队找到自己的优势能力,其实就是两个方向,一个是深度挖掘,一个是标准化复制。王力也一样,其实他之前选择的就是找一个行业深度耕耘,这也是大多数创业者自然而然地想到的传统方式。而标准化能力复制,则是从多次现象中提炼出模式,进而最大化自己的价值。

对于王力提出的具体问题,我觉得定制口罩行业能做。宏观的方面,随着全球变暖,疫情时代不是什么时候结束,而是才刚刚开始。最近欧盟、德国又开始用煤炭发电,2022年西方种种逆全球化的浪潮,会进一步加速全球变暖。与此同时,目前的口罩产品还是在满足基本功能方面,在价格竞争、质量竞争、服务竞争、创新竞争四个阶段的第二阶段,还有很多创新可以做。

定制口罩我也认为大有可为,从人们使用的数量、频次,显眼的视觉位置,其实有很多商业价值可以挖掘。王力也说,他们之前的定制广告,大部分都是教培、餐饮等需要流量广告的市场主体。今天上海应该是三个月疫情后第一天逐步放开餐饮堂食,那么定制口罩能够感受人们高唤醒的情绪,能够用一种可视化的方式释放人们的心情?

我认为,口罩各种使用场景非常高频,能否深度研发,让这个小小的、低成本的载体,在人、货、场,更大的发挥它的价值,助力、赋能更多的客户、用户成功,赋能每一个人战胜疫情的阴霾开心、欢喜?

但是深挖一个行业,除了自己的优势,还需要补足各种创业的短板,而补短板会牺牲效率。

方向二:找准优势,横向复制能力

在专业化分工越来越细的今天,在服务也进入工业化的新阶段,找准自己的优势横向复制、横向扩展,在某一个环节更专业、更有效率也是一种方向。

对于电商力哥团队,这种电商营销增长能力、起盘能力,是很多创业者所没有的,所急需的。虽然现在很多创业者,也会线上直播,也能开个网店,但是这只是万里长征第一步,做到、做好、做绝的第一步,在竞争环境下,仅仅做到是没有意义的,不会有力度,也不会有业绩,更不会胜出。

那有没有可能赋能更多的小众产品、新的快消品、传统机构,让让他们快速起盘,营销增长,甚至短时间爆款?十万 教培的一个案例,我在之前文章中说过的众山邦招,让一个教培机构3天时间基于存量用户裂变实现翻倍爆炸式增长,为用户短时间创造远远超出预期的高价值,用户也愿意支付远远超出传统方式的高价格,众山团队在疫情下也实现了业绩百倍以上的增长。

我的观察,创业的用户洞察有三重境界,第一重境界比较初级,他的眼里只有产品,只看到了事情;第二重,他注意到事情背后的人,使用产品的人,从他的情绪里开始洞察到他的痛点、渴望,开始找到真的需求,将产品、服务调整为怎么能够帮客户、用户成功;第三重境界,是远超预期的十倍好创新,在极短的时间帮助客户达成目标,让客户感觉不可思议,让客户有痛快淋漓的极致巅峰体验,让客户赚到钱,让客户愿意分钱。

二选一,也有第三选择

创业的选择,不是想出来的,是在创业前行的过程中实践选择出来的。

对于王力电商团队,我的建议是继续现有的定制口罩业务持续做深做透,努力做好第一曲线,赚钱的同时积累能力;

同时开始尝试复制能力、输出能力,在实践的过程中洞察各种行业商机,生物态的去选择好的行业,在生存与发展找到适合自己的创业之路。

以上内容取材于“十倍好”沟通

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