服装实体店会被电商搞垮吗「电商击垮实体店」

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一直以来，抱怨电商挤垮了实体店的声音此起彼伏，不过上层的头脑是清醒的，并没有像对待社区团购那样来对待电商，只是总体上从原来的全面支持，变成了中性的态度，虽然有也对阿里等的巨额罚款，但并没有其他更加大的动作。

电商对实体店的影响，那是必然的，特别是对商品类销售实体店的影响最大。但为何消费者会这样选择，原因当然是这样对消费者更有利。也就是说电商主要还是靠竞争取得了阶段性的胜利。

我举一个简单的例子，有时候需要一些相对有年代感的商品，外面实体店已经没有卖的了，但在某宝上还是基本能找到的，因为一般有这些想法和需求存在，就会有人来经营。从这一点来说，电商还是极大丰富了消费者的生活和需求的。也促进了社会整体的消费。

而实体店为何就选择要少一些？因为货品都要占用空间，再大的实体店空间也是有限的，而需求极少的这类商品，在这些实体店所覆盖的销售区域内，需求就更少了，当然不愿意为此增长库存。而电商可以集中全国的需求，他们为此而增加库存等就是划算的。

电商和实体店的区别除了产品的丰富程度以外，还有就是成本问题，当然这个更重要，毕竟大家手头都不宽裕，谁想花高价买质量一样的商品呢？这方面实体店和电商的区别其实并不大，有些人认为电商没有成本，那是不可能的。

实体店的成本主要有进货成本、库存资金占用成本、人工成本、水电气和税费等，另外还有两项确实是实体店才有或者明显较高的成本，那就是营业房的房租和物管成本。很多店铺还是被别人租用的，需要转让费，也需要装修等前期支出，也就是前期成本（专业说法叫“沉没成本”，或者说退出成本上也是有重大差异的 。

电商的也有进货成本等，也是有税费的，并非有些人误解的电商不交税。电商也有房租和物管之类的成本，只是电商一般不用租用租金高昂的营业用房，可以租用库房或民房之类的，与之类似的物管之类的支出，也要低很多。

但是电商有一项成本是实体店没有的，那就是平台的费用抽成，这个各平台比例不等，一般都是营业额的百分之几。有人要说还有买流量和竞价排名之类的支出，这方面本来就是自己想走捷径，我们就不做评价了。

那么是房租的压力大，还是电商平台抽成的压力大？其实都不小，都有可能赚不到钱，甚至赔钱的，但还是有区别的，那就是退出成本上有明显的区别。

电商平台的抽成一般是按营业额一定的比例，而且同行的情况差不多，横向来说还是要公平一些的。而房租是按时间来给，按财务上的说法是典型的固定成本，会随销售的下降，单位成本暴增，一旦经营出现困难，房租就会一个月又一个月准时消耗掉。

最后就是退出成本？电商退出的时候，最大的损失可能就是前期的投入，库存的处理等。而实体店的退出就不一样了，除了也要处理库存，前期的装修装饰扔掉了，这可不是小金额。前些年转让出去还可以回收一些，现在一般只能退给房东，剩余的房租和押金也损失了。

最近看到比如南充1227广场等管理方美宇房地产公司起诉退租客户的事件，也就是说，很多管理方根本不会考虑这些商家对商场曾经的贡献，他们不仅要研吃剩余租期已交的房租和押金，还要让商户把未来的房租（合同可能还有一两年才到期）也必须给了，这相对于小商家来说，又是一笔巨款。

老的实体店倒下，老板欠下一屁股债，新的经营者有点不敢进入。实体店的商品和服务的丰富程度进一步下降，又进一步让自己变得更加没有竞争力，差不多就进入了一个恶性循环。

实体店确实是高房价的受害者，高房租要他们来消化，人工成本上涨（一部分也是员工需要支出高房租）也要他们来消化。然后和房地产行业一样，还有房东、二房东、管理方和其他一堆的婆婆要吃他们，日子不难才怪。

其实，实体店还是有希望的，可能就是类似于在郊外便宜地段，采取仓储式的销售模式。那样成功避开了高房租和高物管，以及高装修费用。虽然现在的快递费也便宜，但还是没有集中采购的货运成本更低。

#南充顺庆1227广场#

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