直播带货快速发展中也需更为规范「眼下,直播带货风头正劲,成为电商圈」

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睿财经讯（文/王蕾）直播电商航行业经历了探索期、加速期、爆发期三个阶段，现在已经进入常态、产业化和极具竞争的状态。

据中国互联网络信息中心(CNNIC)披露的数据，截至2021年6月，我国电商直播用户规模为3.84亿，占整体网民38%，即近四成的用户曾观看直播后做出购买行为。

直播电商渗透率持续提高，交易规模快速增长。据前瞻产业研究院预计，直播电商2021年渗透率将进一步达到10.15%，交易规模将达到23500亿元，同比增长83%。

直播电商三分天下

据不完全统计，淘宝、抖音、快手占据了直播带货行业的绝大部分天下。京东、拼多多、唯品会、视频号、小红书、知乎、微博、蘑菇街等平台份额较少。

抖音、快手两大平台更是凭借强大的用户基数快速发力电商业务，再加上其用户黏性高，遂与淘宝直播形成分庭抗礼的竞争格局。根据海豚社发布的电商平台数据报告，2021年，抖音和快手已经成为仅次于阿里、京东和拼多多三巨头的新型电商平台，其市场份额分别达到5%和4%。

如果只看直播电商领域，国内直播电商市场格局已呈现“三分天下”的局面，其中抖音、淘宝、快手的市占率分别为38.9%、31.1%和29.7%（2020年底数据）。

对比抖音、快手和淘宝直播电商可以发现，从典型直播电商平台的观看直播用户占比（平台中观看直播的月活跃用户规模/该平台整体月活跃用户规模）及人均单日使用时长来看，抖音与快手的观看直播用户占比在85%附近波动，而淘宝仅为20%左右。

并且，抖音与快手凭借其对用户碎片化时间的占领，2022年3月两者的人均单日使用时长接近110分钟，而同期淘宝的人均单日使用时长仅为22分钟。

各有千秋

每个直播带货平台都有自己的特点，有独特吸引流量、留住流量的方式。

淘宝平台

主流购物平台的直播，娱乐性质少一些，对商家、对用户都是一个目的：买卖东西，对品牌方来说各种内容创作的门槛、规则也少一些。同时，淘宝本身就是购物平台，主播可以“光明正大”地推广自己的产品，看直播的人也是带着购物目的进来的，所以能促成较高的直播转化率。头部主播代表较为集中，代表主播有薇娅、李佳琦等，淘宝直播占据较大优势，但对头部主播依赖性过强。

抖音、快手

目前方向是兴趣电商，大众娱乐性强，尤其是对于新商家和直播新手比较友好。抖音上直播带货，需要做好心理准备，因为抖音的直播带货功能并不是抖音一开始就关注的，只是其他短视频平台走了这样的道路，因此要提前布局，先积累粉丝，再实现粉丝变现。抖音和快手没有能相提并论的大主播，但平台一碗水端平，总会给大大小小的主播们一些赚钱的机会，更适合当下新玩家发际。

“正规军”入场

正规军入场，主播逐渐依附各类机构，收益回到合理水平

随着更多的品牌、商家、MCN机构、内容创作者等进入直播电商行业，要想做好直播卖货，不能再依赖个体的单打独斗,而要依靠专业化和团队化的竞争。在这种背景下，我们预测主播依附机构的趋势会变得突出。

具有内容创作能力的个体在切入直播电商赛道时，选择依附机构能够帮助他们更快地集合各类能力，完成变现方式的转型和粉丝量的进一步提升。具有直播能力的个体则可能依附于商家,成为商家点播的自有主播，真正让直播成为一份工作。头部主播也可能选择与大品牌强强联合、深度绑定，在流量和转化上实现互相促进。

在上述背景下，主播不再能够单独享受大比例佣金，而需要与团队共享这些收益，甚至所依附的机构会拥有收益的分配权并获得大部分的收益，主播的收益逐步回到一个更加合理的水平。

直播电商服务商迈向专业化

随着直播电商行业快速发展，品牌方转向直播电商，新商家入局直播等，对服务商的需求越发强烈。直播电商生态独特的双向供给驱动方式，既要有商品的供给，也要有主播的供给。这种双驱动模式决定了行业需要更多的服务商，来帮助商家和主播向消费者提供更好的服务。

随着生态的不断完善，我们预期直播电商服务商将会变得越发专业。只有提供专业化、精细化的服务，服务商才能够快速抢占市场。快手在2021年电商服务商大会中，首次提出了服务商能力“五力模型”概念，即流量营销能力、主播孵化能力、服务履约能力、供应链能力和直播运营能力。