家装公司如何管理「装修公司慢慢拖着不装」

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#装修#

装修大家都很熟悉了，只是家装时，大家只顾寻找大公司觉得有质量保障，而实际上很多大公司的施工部分也是外包施工队长，工人的话大部分都是队长自己的团队，公司直接抽成！

这便是所谓的分包工程，所以即便是大的家装公司也有这样的分包，那么施工过程中也同样存在着施工滞后、拖延工期、施工材料偷工减料等等问题。

所以说，家装时与其和家装大公司合作，还不如直接和家装队长合作，这样直接和家装队长签订协议，没有中间商，家装时出现问题还能直接沟通，而原材料也可以和装修队长直接对接品牌。

和家装队长直接合作，优点是杜绝施工进度的拖延情况，从费用上讲也少了第三方的费用，家装费用便宜很多。

当然，大家也有个疑问，装修队长的施工项目也不止一个，如何得知装修队长能按合同执行呢？怎么才能和装修队长顺利合作呢？

1、装修队长账本，解决多个账目管理问题

直接和装修队长家装确实减少很多装修环节，只是一个装修队长管理的项目也不止一个，如何能保证多个项目的施工都顺利进行呢？

其实，现在是科技时代，管理多个装修账本，只需一个“装修队长账本”就够了。

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打开“装修队长账本”，点击最上方的“项目”，可以通过项目管理增加多个项目。

这样每个项目的施工进度、首付款情况都可以通过不同的项目查阅和管理。

因此，一点也不要担心装修队长管理混乱的情况。

2、设置预算，做到装修心中有数

装修时不仅操心装修的效果，也操心装修的费用，想装修心仪的房子又花钱少，那么预算肯定少不了。

通过“装修队长账本”中的“预算”，账本中从人工、材料到各种装饰品，从一级分类到二级分类，账本中分类非常细，再也不担心自己考虑不周而花费更多的情况。

利用账本“预算”的分类，根据自己的经济情况，那么装修预算就简单多了，花钱少还能做到心中有数。

3、通过账本分类，选定商家、选定品牌

装修时担心材料品牌更换，那么可以通过账本的分类，选择“商家”，备注自己需要的每一种品牌，那么再也不会装修队长坑自己了。

装修完成验收时，通过账本上的商家和饰品，核对即可。

4、通过项目分类，跟踪每一道施工进度

项目分类不但可以分类不同的项目，还可以分类不同的施工进度。比如通过这个“装修队长账本”的项目，可以添加不同的施工项目，比如地板安装、油漆施工等等。

每一种项目完成之后，可以通过支付款项完成显示项目已完工标注。

通过“装修队长账本”项目管理，可以管理家装施工不同的进度，具体部位跟踪，也可以让装修队长也一起随时查看和管理施工的进度和支付款情况。买卖方都做到心中有数。

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文章来源：随手记社区 清雨QY