顺丰速运组织架构「顺丰集团组织架构」

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速运网络（大网）组织架构：总部→区部（业务区）→分部→点部。总部相当于中央政府，区部相当于省或直辖市，分部相当于地级市，点部相当于区或县。根据业务量大小，一个区部可能管理一个省或二个省，如四川区管理四川和西藏二个省区，安徽区管理安徽省；也可能管一个地级市，如苏州区只管理苏州市；或几个地级市，如浙北区管理杭州嘉兴湖州三市；点部是顺丰最基层的营业点，一般有十几名或几十名收派员，1名点部主管和2-3名仓管，有的点部会有驻点的自寄自取营业员；一个分部管理若干个点部，设经理、运作主管各一名。

快运网络（重货）组织架构：总部快运事业部→快运战区→快运分部→集配站。快运战区一般由若干个省或直辖市组成一个战区，如江苏上海叫快运苏沪战区；浙江安徽叫快运浙皖战区；华北几个省市叫快运华北战区；一个地级市或县会设一个或若干个集配站，一个集配站有十几名或几十名重货/大件收派员，2-3名仓管1名主管；若干个集配站组成一个快运分部，设分部经理和运作主管各1名。