碧桂园组织结构调整「碧桂园人事架构」

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3月31日下午，据财联社报道称，碧桂园于3月30日在内部发布两则通知，宣布广东7个区域公司整合为2个，多名区域总调整为新区域公司副总，整合后，碧桂园广东11个区域公司，已整合为3个。对此，AI财经社联系碧桂园品牌相关人士，截至发稿前，暂未回应。

具体到人员变动来看，广州区域、清远区域、韶关区域、广恒指挥部并入广清区域，碧桂园集团副总裁宋军兼任广清区域总裁，原集团职责不变。原广清区域总裁丁国民、原清远区域总裁梁硕、原韶关区域总裁兰毅、原广恒指挥部指挥长张天驰调整为合并后的广清区域副总裁，原广州区域总裁金定华另有任用。

据了解，早在春节后的碧桂园首次高管会上，碧桂园总裁莫斌就曾提到，要进一步反思和提升，加快集团总部和区域组织架构调整优化。很快，碧桂园于今年2月内部发文称，为推动总部精干高效和区域做强做优，对超过20个区域进行合并和裁撤，同时做出38项人事调整。

在广东区域公司调整之前，3月24日，碧桂园惠城区域公司也曾发生组织变动，惠州南指挥部、产城发展事业部均并入惠深区。

对于频繁调整的人事架构，莫斌在今年业绩会上表示， “组织结构调整不是拍脑袋（决定）的，是根据业绩和市场做出的安排。碧桂园追求全面发展，不单纯追求规模。

据AI财经社不完全统计，近两年，包括万科、保利发展、融创中国、阳光城等多个房企都或多或少在内部进行了组织优化，试图让新的组织架构与新的市场环境更为匹配。

碧桂园2019年财报显示，碧桂园权益销售金额达到5522亿元，同比增长10.03%。今年前两月的权益销售额则达到538.4亿元，以542.2亿元的权益销售额位列克而瑞排行榜第三名。（文|AI财经社 李逗 编|李霂轶）