安阳的发展「安阳安化集团爆炸」

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啊，时光如水，生命如歌，我们回到了上世纪90年代。那个时代的安阳，被称为是全工业城市，重工、轻工品类繁多，基本上在短时间内自给自足没有任何问题。而在各类工厂中间，有四个规模大、效益好、知名度高的“安”字号明星品牌，分别是安钢集团、安彩集团（安阳玻壳厂）、安化集团和安阳卷烟厂。

有道是“火车跑得快全靠车头带”，80年代区划调整后，安阳地区一分为三（长垣县先分给濮阳后又分给新乡）在这种情况下，安阳的主要经济指标依旧能够在全省乃至全国排名靠前，和大厂定海神针般的支持是分不开的。

沧海桑田，曾经辉煌一时的安阳全工业，已经成为历史，诸如纱厂、自行车厂、塑胶厂等厂子也就剩下老厂址或者家属院了，而“四大金刚”则老骥伏枥，依旧在为安阳的经济发展做着自己的贡献。但不可避免的，他们也在变革大潮中发生了一些改变。安彩集团是由于战略投资失败而一蹶不振，不过重组之后的新安彩在马投涧建造了新厂，希望能够再续辉煌；安化集团在2009年的河南煤业化工集团战略重组中被纳入会员单位；安阳卷烟厂则是在2003年与新郑、洛阳卷烟厂重组成立河南新烟集团，随后又在2006年参与全省卷烟工业一体化重组，成为河南中烟工业公司下属的8厂之一；安钢集团经历了一段时期的困难，逐渐明确了“一中心四基地”的战略规划，未来行政中心搬至郑州，安阳老厂则成为四个基地之一。

虽然被重组、被整合、被搬迁，但是不可否认的是，在目前的安阳市，这四个厂仍是全市经济体系不容或缺的重要部分。既然如此，那就要继续支持它们发展。安阳市也的确是这么做的。安钢冷轧项目依旧在继续扩大规模，安阳卷烟厂老厂改造正有条不紊推动，安彩集团马投涧新厂已经初具规模，安化集团也在设备更新、高质量发展上持续发力。

就像球星暮年那样，虽然球队引入了年轻战力，但是老球星依旧能够在场上发挥作用，同时也是整支球队的精神领袖。此外，对企业来说，它们有自己的生命周期，有些企业会一蹶不振，有些企业是老兵不死但逐渐凋零，可有的则会焕发新的生机。所以，留给这些拥有辉煌历史的老厂的舞台依旧很大。

那么安阳还可以从哪些角度支持以“四大金刚”为主的安阳老厂团体呢？我抛砖引玉，说说自己的观点：

一是实实在在的政策支持。企业在困境中能否反败为胜，在顺境中能否抢抓机遇，首要因素自然是自身的不懈努力和改革创新，但不可否认的是，政策支持也是非常重要的。诸如新项目拿地、新厂税点等等，在合理范围内，我觉得还是要在一定程度上予以倾斜。

二是稳稳妥妥的联动支持。所谓联动，其实就是对上下游企业的支持，包括现有的供货方和采购方，以及招商引资中能够与我们本土企业产生联动的企业，都可以予以一定的支持。就拿安钢来说，可以由官方搭桥让其和引入的新能源企业、通航企业合作。哪怕引入一个商业广场，也可以用咱自己的钢材不是？

三是扎扎实实的人才支持。当然了，招聘是以企业为主的，但是也可以充分利用我市的高校资源，定向为企业提供一些优质的大学生作为补充。此外，还可以依托我市“洹泉涌流”人才集聚计划，让更多的年轻有为的高学历人才来到安阳、留在安阳。这件事做好了，其实是双赢的。

我支持本土企业，也支持外来企业，但融入一些主观因素，从感情上说，内心与本土企业还是更近一些。外来的企业有自己在全省乃至全国的总体战略，所以战略退出某座城市也有可能发生。而本土企业虽然在做大做强后，有一些会走出去（安阳大多就是这），但至少在本土还会有自己的老厂或基地。在外面做大做强了，还会反过来支持生他养他的故乡的经济发展。

但话又说回来，在全球化的今天，想要经济高质量发展，又必须引进新的企业，所以这一环也是我们必须把握的。回来等我资料准备差不多了，也要写一下这些外来势力。

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写在后面的话：笔者虽是一介草民，仍始终关心安阳的发展，曾在市委市政府“我为安阳发展献一计”以及参与的市社科院课题中获奖。但也有自知之明，都是一些非专业性的浅薄之见，要说为什么坚持写下去，可能是由于去年安阳“十四五规划”建言献策活动中，由于懒惰，没有投稿。这权当是在这里弥补自己的遗憾了。