如何从五大维度寻找自己的心仪公司「五个维度代表什么」

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总有人抱怨自己所在的公司，不能很好的实现自己的价值，不能提供自己发挥特长的平台，更不能给自己提供升职的空间。然而真的是公司的错，恐怕并非全然如此。我通过观察身边人求职的过程，发现很多人对于求职只是随波逐流，听别人说哪个公司发展前景好，或者只想去batj这样的企业，自己就盲目的去面试，从不会对公司的发展前景进行分析，更不会去思考自己是否适合自己该公司。如此做的结果便是抱怨。

为了找到自己心仪的公司，可以从下面五大维度去分析公司的发展前景:

1、宏观环境分析：分析宏观环境的目的在于更好的认识环境，从环境的发展方向预测未来的环境变化，从而判断企业是否具有可持续发展的潜力。

宏观环境一般从人口、经济、政治法律、社会文化、自然以及科技这几个方面去分析。但一般不需要对每个去分析，原因我们不是营销人员，没有必要这要做，当然这样做更好。但是人口、经济和科技这三个宏观因素是必须要分析的。

人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、职业、居住分布等深刻影响着公司产品的受欢迎程度。这也是为什么phone、华为、小米为什么在中国和印度布局和占领市场的原因，中国人口世界第一，印度人口世界第二。

经济环境是影响企业的主要因素。消费者的收入、支出、存储以及信贷是经济环境分析的主要方面。人们总是在解决了物质需求后，才会去进行相应的精神消费。当然这也需要看企业的性质，是生活必须品还是娱乐消费品。

科技是最活跃的因素，科技发展促进了经济结构升级、消费者购买水平以及企业产品的创新等。比如上世纪90年代，那时候谈论人工智能，人家会以为你是神经病，因为那是互联网发展时期，还没有技术实力去研究人工智能。

2、微观环境分析：与宏观环境相比微观环境因素更能够直接地提供更为有用的信息，同时也更容易推断企业的发展前景。

微观环境分析主要从市场需求、竞争和资源以及直接有关的政策、法律、法令等方面分析。其中竞争是最重要的因素。竞争环境，包括竞争规模、竞争对手实力与数目、竞争激烈化程度等，具体竞争包括同行竞争、替代产品行业竞争、购买者竞争、供应者竞争等。这样不仅可以让你纵向了解你要进入的公司，而且可以横向的分析市场容量以及相关市场的发展前景，为你的就业增加砝码。

3、产品定位和目标客户：产品定位决定着公司的盈利点，目标客户决定着盈利能力

产品定位包含产品属性、产品线、卖点、以及品牌等的方面进行。比如消费者个性化需求的发展直接导致了产品造型的不断更新，企业产品采取什么样的造型或款式，是产品定位的关键内容之一。一个恰到好处的造型定位可在营销上一举成功，而一个蹩脚的造型定位则可能在营销上一败涂地。对于刚入职的青年人，既需要一款价格便宜又时尚的生活用品，小米则看准了此市场，并以小米手机为核心建立了生态链。

4、创新能力和技术领导定位：创新能力指的是公司在生产和改进现有产品时，开发和创造适应市场需要的新产品的能力。

创新能力和技术领导定位包括产品创新能力、技术创新能力、管理创新以及商业模式的创新。公司在开发新产品方面付出的代价及所取得的成果，是评价公司创新能力的主要资料。利用这些资料，可以对公司过去、现在及未来的创新能力进行评价，并根据评价结果，采取适当地增加投人或加强市场调查等方面的措施来提高公司的创新能力。比如一个公司的核心专利拥有量是一个重要的评价因素。

5、团队创始人以及员工积极性：团队创始人的性格和特质决定着一个企业是否可以走远，而员工积极性可以展现一个企业的创新能力和企业活力。

团队创始人的作用是不言而喻的。凡是成功的企业，必将有一个具有某种特质的创始人。例如，华为是一个令中国人自豪的民营企业，而华为的创始人崇尚狼性文化的任正非。这样的例子举不胜数，阿里巴巴的马云、京东的创始人刘强东等等。

一般而言，对雇员情况进行评价的重要指标是员工流动率即月中离职人数与平均雇用人数的比率。这一比率高，表明公司员工的思想不稳定，对公司没有信心。公司应根据这一指标的变化，仔细分析原因，可以使公司员工保持旺盛的生产积极性，从而表现出企业活力。

当然，对企业进行前景分析，不仅是找工作、投资理财的需要，而且是未来的一种延伸！