以利润最大化「如何在谈判过程中实现利润最大化」

互联网 2023-01-31 17:24:55

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中国会计文化探索连载之59

利润最大化是饮鸩止渴(中)

02 利润最大化针对同行竞争对手的应用

我们采取价格大战,用降价把对手干掉,让自己处于行业垄断地位,成为有暴利的唯一赢家。

我们却不知道,螳螂捕蝉黄雀在后。

记得在上世纪90年代,《经济日报》发表了一篇文章,题目是《假如没有乐凯》。

文章是记者去外国采访的体会。

记者发现,日本的富士胶卷,竟然比中国的还贵。

他们到美国后,发现美国的柯达胶卷,同样比中国的售价高。

记者感到不可思议。

当时世界上只有美国、日本、法国、中国四个国家可以生产彩色胶卷。

在中国,富士一卷19元,柯达20元,乐凯9元。

记者配发了三种胶卷,但他不喜欢用乐凯,质量不够好。

他就喜欢柯达和富士,结果不够,就在当地购买。

当他们到了巴西、智利、瑞典、俄罗斯、南非等国家,发现柯达、富士的价格,是中国价格的几倍到几十倍。

记者明白了,日本、美国降价的目的,并非是对中国人民友好,而是意在消灭中国的乐凯,于是就写了那篇文章。

文章被当时的化工部看到后,就把原来隶属于河北保定市的乐凯胶片厂,改名为中国乐凯胶片公司,由国家直接扶持。

日美想消灭我们民族胶片工业的图谋失败,中国老百姓却得到了实惠。

然而,经济竞争何止胶片那么简单。

君不见,中国的知名商标,上海的中华牙膏,被英国的联合利华收购;

上海的孩儿面儿童护肤品,被德国汉高收购。

羽西化妆品、小护士化妆品、美即面膜,被法国欧莱雅收购。

江苏三笑牙膏,被美国高露洁收购。

厦门银鹭八宝粥、台湾徐福记,被雀巢收购。

改革开放初期,美国人教给给我们的理念是,造飞机不如买飞机,买飞机不如租飞机。

我们听了美国的话,一直选择购买或租赁美国的波音、欧洲的空客。

大飞机制造,一直是我们最大软肋,与之相关的配套产业,也发展不起来。

当我们的高铁研制成功,可以出口之时,我们发现它带动了钢铁、机械制造、自动控制等数十个行业。还可以出口创汇,挣外国人的钱,与外国开展贸易交流,相互支持。

当我们的CA919大飞机研制成功之后,发现这是个大市场,可以带动相关产业数十个,每年可以安排大量人员就业,有数万亿的产值,还可以不断出口创汇,换来我们需要的国际产品。

对比高铁、大飞机,我们的汽车制造市场丢失的就太可惜了。

中国已经有三亿多辆汽车。

平均每辆汽车按20万元计算,购车费用就是六十万亿。

每年每辆车的消费按两万元计算,每年产值6万亿元。

我们的路上,跑的主要是外国品牌的汽车,发动机等关键零部件必须进口,使用别人的商标,还必须交纳商标使用费。

有多一半的钱,也就是三万多亿,被外国人拿走,我们只能给人家打工,永远必须寄人篱下。

汽车这个大市场被我们转让了出去。

就像当年我们因战败,被迫割让香港给英国,割让澳门给葡萄牙。

中国的汽车生产经营权,长期割让给美国、日本、德国等发达国家,是两亿多中国人,在养活福特、丰田、大众等外国汽车公司。

人家不富不强,才是怪事。

我们把人家养肥,人家又回头收拾我们。

这就是引狼入室,是经济战场战败的结局。

我们眼看着别人种着我们的地,收着我们地里的庄稼,却无权阻止。

中国汽车市场的失地,不知何时才能收复?

03 利润最大化针对企业职工的应用

我们不少企业克扣、拖欠农民工工资,不给职工办社保,想从职工身上省工钱,提高利润。

这是竭泽而渔,缺乏起码的职业道德。

连自己应该承担的责任都不愿承担,还谈什么社会责任。

孟子曰:“君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。”

克扣、拖欠工资的老板,就是视职工为土芥之人。

职工一定会告状,会造反,会报复。

这些老板,难道你们没有想到,这是与职工结死仇,是找死吗?

04 利润最大化针对公众与职工安全的应用

很多企业为了节省成本,不愿在安全上多花钱,没有进行必要的安全投资。

他们把钱看得比职工的生命还重要,把人民的生命当儿戏,把国家财产当垃圾。

换来的是事故频发,而且屡禁不止。

殊不知,一次安全事故,如果出现了伤亡事故,老板要坐牢。

你有挣钱的命,却没有花钱的命。

事故赔偿,也不是个小数目。

就算没有到坐牢的程度,受到党纪政纪处分,那是必然的代价,还可能被禁止和限制从业。

这也是贪小便宜吃大亏的表现。

05 利润最大化针对国家和地方政府的应用

很多企业偷税、漏税、骗术、签订阴阳合同、虚假招标、提供虚假材料骗取国家财政补贴、享受不该享受的税收优惠、倒卖国家矿产资源、污染水资源、破坏生态环境、骗取荣誉等等。

利润最大化,让很多企业铤而走险。

而且是多数企业长期从五个方面全面出击。

大家自以为有理有据,合理合法,让消费者防不胜防,让政府监管顾此失彼。

作者简介:

史罕明,1988年毕业于西安公路学院(现长安大学)经济系交通运输财会专业。历任西安公路研究所财务室主任,西安绕城高速公路生态林带建设管理局计财处长,陕西省交通建设集团公司财务部长。现任陕西省公路局党委委员、总会计师,正高级会计师。兼任中国交通会计学会常务理事,陕西交通会计学会会长,陕西省正高级会计师评审专家,陕西省交通运输厅科技项目评审财务专家,长安大学经管学院外聘硕士生导师。

提出“政府还贷高速公路不应计提折旧”,被陕西省人民政府以省长专题会议纪要形式,印发全省执行;

提出“收费公路应当计提负折旧”,得到了业内专家的高度认同;

提出“政府还贷高速公路不应计算盈亏而应计算收支差”,被交通运输部在收费公路统计公告中应用;

制定并在交通集团实施的资金筹措“两多三公”、贷款提取“签报审批”、资金拨付“会审会签”、资金监管“三管齐下”、资金使用“专项检查”、账户管理“不定期抽查”、违反制度“减缓拨资金”等八个措施,得到了时任陕西省委第六巡视组的高度赞赏。

出版财会专著《公路交通财务会计问题研究》,财会文化专著《换个角度看会计》。

为陕西省作家协会会员,出版散文集《巴人雅趣》《幸福在哪里》。

说明:本系列作品为史罕明原创,文责由作者自负。转载请注明出处。