电商公司的人员架构「电商公司结构图及人员结构」

今天给大家普及一下电商公司的人员架构「电商公司结构图及人员结构」相关知识，最近很多在问电商公司的人员架构「电商公司结构图及人员结构」，希望能帮助到您。

作为电商部门是现在这个社会或者说是一个企业的比较重要的部门，至少对于现在互联网如此发达的市场一样，我们做为管理层，更应该协调好各岗位的职责与义务，更或者说是对于人员的管理比什么都重要，那回到实质问题，电商部门的人员架构该是怎么样的了？

1、主管

主要是对电商整体运营规划做详细的说明，包括年度计划与月度计划，还有就是懂那么点数据分析与整理的工作，这是对工作的检验标准。其实，最重要的是协调各个岗位的职责关系，对于本人来说，做的不好，还是需要努力的。

2、美工

不管你是做官方网站还是电子商城系统，都是需要不断的制作图片与后期处理图片的。图片做的好，做的精致，在视觉冲积上就有了更大的发展空间。所以在招聘人员的时候更应该注意还是找能上手的人员，意思是注意做过的人最好，没能很快的上手。

3、客服/电商助理

这个人更加重要了，作为传统企业而言，做电商需要一个过程，更需要一个协调与企业内部关系的人员，比如对产品非常的熟悉，对公司其他部门的人的协调能力很强，这样的人可以横向的发展，对电商部门的发展是很有意义的。

4、推广人员

如果你做官方网站宣传品牌，这个人是必不可少的，做电子商城更是不可以少的。拿天猫、京东来说吧，宝贝的描述、标题的优化，排版的机构合理化都是息息相关的。最好是能直接操作天猫直通车与京东商务舱的。

以上简单的说说了大致的电商的人员结构与职责。有什么不明白的可以咨询我.