电商月入百万的真相「电商干掉了实体店」
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今天来分享一位合作伙伴的电商经历。
19年的时候,由于实体行业不景气,从事餐饮行业的赵总将目光放在了电商。
起初打算淘宝入手试试水。
结果身边的朋友劝诫其从天猫开始。
原因就是:
其一、淘宝流量都流入天猫。
其二、淘宝恶性竞争太严重。
如果做一段时间没有效果,更容易心灰意冷,从而放弃。
于是赵总按照朋友的建议,通过一些网站入手了一家天猫厨具店,费用在50w左右。
准备将线下的生意搬到线上来做。
然而理想很丰满,现实很骨感。
赵总认为,线下和线上做生意都是一样的,酒香不怕巷子深,只要产品好,就有人买。
结果事与愿违。
经过半个月时间,店铺出单量只有惨淡的个位数。
于是开始四处寻医求解药。
大家给出的办法也是出奇的一致,s单or烧车。
由于电商法管控,严查s单,不想五十万买的店铺轻易死掉,便走上了直通车这条路。
殊不知自己掉入了一个万丈深渊。
又过了三个月,直通车花费将近50w,而一个月的营业额却还不到10w。
辛苦攒下的积蓄,也正在慢慢的,一点一点的,被吞噬。
无奈之下,打算将手中店铺处理掉,及时止损。
如果故事到这里结束了,那么大家心中定愤愤不已,从此也会对电商失去兴趣。
也许兴致勃勃打算转战电商的朋友,看到这里也会停止脚步,深思熟虑。
当然故事并没有完结,电商依然能做,天猫依然能玩。
只不过要换一种思路。
开头也讲到,合作伙伴。
其实,在赵总四处求医的时候,我们就认识了。
当时给他讲了天猫“无货源”模式。
不过觉得不靠谱,甚至比s单还不靠谱,也就没有太在意。
但是后来看见我每天都在晒数据,心动不已,于是选择了合作。
晒数据虽然是一种营销手段,但也都是自己做店的一种真是反应。
下面就和大家详细分析一下,“无货源”模式到底存在什么魔力。
首先要抛出一个问题:为什么要做天猫?
懂的人都明白,天猫流量大。
门槛那么高的情况下,还是有很多人愿意去做。
如果不是能赚钱,那是图什么!
所以,现在的问题就是怎么去获取流量?
很多人心里冒出的第一个想法就是s单、烧车,如出一辙。
很明显,都这样去做,那不就是在比谁的钱多?
说白了,一股脑烧车的朋友,真的不会做电商,连平台规则都没有吃透。
哪怕烧的钱再多,产品不受大众喜欢,平台依然不给流量。
所以开网店,产品很关键,这也是让很多商家头疼的问题。
那怎么找好产品,总不能一个一个去尝试。
最好的办法就是铺货,让市场去检验。
这也是“无货源”模式的第一个优势,铺货筛选优质产品。
通过全网采集销量爆款产品上传到自己店铺,进行合理定价后销售。
根据产品反应的数据,确定优质货源,烧车,打造爆款就是事半功倍的事情。
产品选好,也上传了,流量从哪里来?
这便有了“无货源”模式的第二个优势。
利用千人千面以及人群标签定位获取流量。
前文提到“无货源”就是大量铺货,每个产品对应一个标题,标题内进行关键词堆砌。
凭借千人千面(平台会根据用户不同的消费习惯,不同的人搜索同样的关键字,展示不同店铺)获得高展现。
其次是人群标签定位。
每一位用户在平台消费之后,都会有对应的标签。
比如喜欢买什么;喜欢昂贵的;还是便宜的等等,方便下次进行推荐。
不过并不是每一位用户都有精准的标签,平台中存在大量泛粉,也就是标签并不精准的用户。
并且这些用户跳失率都比较高,会优先被导入动态评分低的店铺?
“无货源”模式的店铺相比较正常的店铺,动态评分都是略低。
于是有大几率会优先导入泛粉,店铺再通过产品数量的优势获取转化。
以上便是“无货源”模式的原理以及优势分析。
目前赵总的店铺,结合无货源模式操作之后,已经有明显的回升。
不烧车之下,单月的营业额50w。
等继续回暖,稳定之后,开始转为传统店铺路线。
这种玩法算是走了偏门,完美利用平台流量分配原理,最大力度的获取流量。
它就像强扭的瓜,虽然不甜,但是解渴。
当然同样适合准备转型天猫的新手玩家,风险低。
可以说用最低的投资获得最高回报!
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