亚马逊商业模式介绍「亚马逊中国的商业模式」
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硅谷投资人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）认为，仅仅有技术上，而没有商业模式上的创新，一家公司很难保持成功。
乔布斯和贝索斯所建立的商业帝国，它们符合这个原则，既有技术上的创新，也有独具特色的商业模式，比如苹果的端到端的产品和体验控制（封闭式生态、端到端的掌控），或者是亚马逊从一开始就是基于互联网来改造传统零售行业。
序号
公司
业务/产品
商业模式
1
苹果
电脑和手机类产品，如Mac、iPhone、iPad等
封闭式生态系统：硬件、系统、主要软件等，全部由苹果公司主导；
端到端的链条控制：从设计、生产、供应、零售、服务等，完全掌控与产品和消费者触点。
2
苹果
数字内容/iTunes商店
数字业务 平台模式：构建数字内容平台，整合背后的内容提供和制作商，通过平台销售和分发，给到终端消费者，并且以苹果自家设备（iPhone、iPad、Apple TV）等进行播放。例如，只要在iTunes商店中销售歌曲、电影、书籍或应用程序，该平台就会抽取30%的收入份额。2019年3月26日，苹果公司发布Apple TV 视频订阅服务。
3
亚马逊
自营电商
数字业务：自营零售业务，参考Costco的会员制，构建了Prime体系，为自家会员提供实体、数字内容等商品，以及快捷免费送货服务；参考沃尔玛，通过规模化来去除中间环节，为终端消费者提供多样选择、低价产品和便捷服务，达到高效率的供应链管理和运营。后期收购和创新线下实体门店，在全渠道运营方面有创新。
4
亚马逊
第三方商城
市场模式：第三方商城业务，为各行业品牌和商户，提供电子商务平台和FBA仓配服务，Business as a Service。
5
亚马逊
Kindle/数字内容
数字业务 平台模式：构建数字内容平台，整合背后的内容提供和制作商，通过平台销售和分发，给到终端消费者，并且以苹果自家设备（Kindle）等进行展示。2010年11月，亚马逊成立Amazon Studios开始制作影音。
6
亚马逊
云计算/AWS
数字业务 订阅模式：为广大B端公司和开发者，提供基础云资源产品，IaaS PaaS的模式，采用按使用收费的方式，Pay as you go。
7
亚马逊
Echo/Alexa
平台模式：以平台化方式，提供物联网服务以及人工智能API接口。
