阿里p7跳槽「阿里程序员」

互联网 2023-02-14 17:45:02

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最近在职场论坛上有一位阿里程序员发帖求助:接到腾讯csig 11级offer,组长。现在阿里7,大概率2年内升8。涨幅很有限,现在年包已经200 了,接还是留下升8再走?希望各位大佬们支招!!!

帖子发出后不久,引发了不少网友的讨论,大多网友表示酸了!

腾讯 VS 阿里

综合来看,腾讯是“佛系文化”,阿里则是“狼性文化”;腾讯的管理是“联邦自治”,阿里则是“中央集权”;腾讯对外是“保守沟通”,阿里则是“强势沟通”。以社交和游戏起家的腾讯,更注重多元化和自由度;以电商起家的阿里,则将组织和执行力放在第一位。物竞天择,双方都适应了自己的核心领地。

腾讯的产品,阿里的运营:腾讯在产品上做到了极致,笼罩着“产品经理”文化——以用户体验为导向,寻找最大公约数,在矛盾中实现平衡。阿里则在运营上做到了极致,运营的魔鬼都在细节,因此产生了效率导向、执行力为王、B端C端兼顾的文化。所以,腾讯在泛文娱方面游刃有余,B端业务稍显不足,而阿里正好相反。

腾讯和阿里谁会做得更大?

腾讯如水,低调沉潜,入木三分;阿里似火,高举高打,气势如虹。

在过去的十几年,腾讯上千个产品,几乎无所不包,有躲避不掉的“生、死、腾讯”之说,所以腾讯有了最长的产品线。腾讯以社交起家,无论是QQ还是微信,都是天然聚集流量。但是社交软件本身无法变现,因此,腾讯天然就要将他们输送给京东、美团、滴滴、拼多多。腾讯需要的是输出变现。

反观,阿里真的很强吗,可能是很慌。这些年一直在建护城河,收购优酷、微博、UC、高德地图,还有众多媒体,甚至高价收购和入股线下商场。这其实都在做两件事:一、寻找流量入口;二、扩大支付场景,为淘宝和支付宝建立护城河。要知道淘宝和支付宝是完全可以被取代的,购物选择有京东、唯品会、甚至拼多多。支付有微信、云闪付等等。之所以没有被取代是因为他真的非常大、非常全,从而带来很大便利。阿里真正需要的是输入流量。

口碑的李治国、高德的成从武都已离职,优酷的古永锵、UC的俞永福都转岗做投资,逐渐淡出人们的视线,而UCweb的创始人之一何小鹏也直接离职去创了业。看看这些人的去向,就会理解王兴,为什么美团与阿里决裂并投向腾讯的怀抱。阿里的投资就像火,要聚薪成炬。腾讯的投资就如水,并不谋求对被投资公司的控制,而是让其自由流淌。

我并没有黑阿里,相反,我觉得阿里是家伟大的公司。云计算不问前程投入上百亿,造就亚洲第一的阿里云; 金融独角兽蚂蚁,5个京东加起来都不如他值钱;菜鸟网络构建起覆盖全球的线上线下物流基础设施,也向数字化的社区服务平台发展;至今阿里巴巴集团追杀拼多多超过1000天,面对 抖 京 快 多 四大天王依旧高歌猛进。

支付宝曾在移动支付中一度超过70%,而微信支付在央视春晚红包中异军突起,攻城掠地,来势汹汹,疯狂掠夺支付宝的市场份额,那年的蚂蚁金融CTO线都不招应届生了。直到到今天,阿里通过补贴商家占到40%,略胜一筹占35%的微信支付,护城河有用,阿里不慌。

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