斤斤计较的老板「遇到斤斤计较的老板」

今天给大家普及一下斤斤计较的老板「遇到斤斤计较的老板」相关知识，最近很多在问斤斤计较的老板「遇到斤斤计较的老板」，希望能帮助到您。

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当员工时，常会觉得老板每次开会都在讲什么外星话，都听不懂。

动不动就是什么布局、什么策略规划、什么产业责任、什么企业资源跟消费市场的趋势……总是觉得很烦，心中只想着：“所以呢？我们现在到底要选择A 方案还是B 方案？快决定啦我要去做事了。”

还记得公司曾有次项目，有聘请外部顾问共同合作，当时我也有幸参与几次会议，觉得有机会跟外部专家学习，感到非常开心，但参与几次会议后，我又开始觉得我好像不是同个星球的人。

一样是什么产业计划、历史责任、社会价值、世代传承、企业文化形象塑造……但我们明明谈的是一个民宿的营销计划与形象规划啊。能不能告诉我选择哪一个LOGO、预算有多少、该准备哪些宣传管道、品牌故事该怎么写、时程表怎么安排呢？

结果每次开完会，我都不知道我现在要做什么。

好像说了很多，但我一脸茫然，笔记写满满的资料，但没一个我理解且能用的信息。

这段日子对我职涯上有很大的影响，让我立志以后不论在带人或是讨论交办事项，都一定要具体且拥有明确结论。

多年之后，也自己创业了，与当年那些顾问都有保持好友的状态，渐渐地我发现，他们说的东西，我好像有点看得懂了。

我开始理解“社会价值”是什么，是我们在商业行走时不能忘记带给这社会的影响，不能只是顾自己的利益，而实行对社会有负面影响的策略。

我开始理解“企业文化”是什么，是我们所做的每一项公司决策，都会影响着每一位伙伴对公司的想像与行为，而成为企业整体的氛围与个性，最终影响了企业的走向。

那些过去有些听不懂，有点似是而非的概念，我开始可以理解并可以解释，甚至也会出现在我与别人的对谈之中。当然，在说完这些概念后，我还是会给予具体的行动。

后来才了解到，这是“格局”。

“格局”造就了立场不同，与视野高度的落差。

最简单的理解，就是一个月领五万薪水与领十五万薪水的员工，对于职涯的想像就不同；一个月营业额一百万的公司跟一个月一千万的公司，对于公司规划与策略的安排就不同。

“资源”影响我们的格局，“责任”也影响我们的格局。

当我们资源只有我们自己时，我们所想的事情都是自己能做到的，但当我们的资源有二三十个员工，外部还是许多合作伙伴时，那我们想到能做的事就大大不同。

责任亦然，职场上我们大多只为自己负责，但当老板后你需要为许多员工负责，还有许多外部合作单位负责。当然就不能只是用自己的角度来看待这份工作。

有些老板常会觉得员工格局太小，但也有许多员工觉得老板格局很小，总是看着眼前的营业额跟钱，不重视人才投资与技术研发，为眼前蝇头小利而追逐，只重视捡便宜只会cost down……云云。

当然都是对的，因为花自己的钱时，我们的格局都会变小许多。

一位电商老板因为员工的广告设定错误，一个晚上就多花了近十万的广告费，却没有任何一笔订单，员工拼命的道歉，老板隔天摸摸鼻子没说什么，只说下次小心。

但心中在淌血，要去哪里找这十万的缺口呢？如果今天这十万是落在一个家庭身上，是不是都要把积蓄吃掉了呢？

另一做家具的公司，每一台机具都好几百万，一次因为操作不慎，造成整台机具坏掉报修，维修金额达百万，老板咬着牙付了，质问该员工时，他一脸不在乎，只说：“就一时忘记嘛。”

这帐单，都可以逼得一个家庭崩溃了。而当年底，该员工抱怨年终怎么这么少。

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老板的格局与斤斤计较，是把“整间公司的生存”考虑在内，才会这样小心与谨慎。

今年公司赚一千万，难道明年还能赚一千万吗？如果今年这一千万都分给大家，明年没赚钱，公司就收起来了。就好像中乐透的人，挥霍着手上的纸钞，肆无忌惮地享受当下，而忘了这不过是消耗自己的幸运而已。

更何况，公司的钱不是中乐透，而是每一个人一点一滴的努力，那老板就必须守着这点滴的成果，持续地维持下去。

老板的格局很小，只想要让大家一直有工作，让大家每个月都能领到薪水。

老板的格局很大，不只要想到的下个月的薪水在哪里，还要为明年薪水在哪里做准备。

当我们在谈论那些责任与形象、价值与计划时，我们想的不是真的那么空洞，而是对那些未知的影响表达敬畏。

每一个人做完事多一份检查，就是“企业文化严谨”的由来；每一个对外应对都用语恰当为他人设想，就是“社会形象良善”的建立；每一个新人入职，都有一位前辈指定带着，给予细节的指引和解惑，就是“开启世代传承之路”。

常说老板要抓大放小，要看远不要摸细，但每一次崩裂，也是从细处开始。格局看得再大，“脚步”还是要小，因为要等着大家跟上来。

我们像是画一张地图，要了解整张图长什么样子，该怎么规划与描绘，落笔要完整位置要对，等到样貌画完后，才开始要点上每一座城市、山丘、湖泊……等细节，最后才能成完一张完整的地图。

地图有确定的样貌，但公司没有，创业的路上没有未来的想像。

我们只是摸着石头，一边看着远方是否有巨石落下，一边注意脚下是否有碎石可踏，一步一步，小心自己不被洪流冲走。

那张地图，不过是我们心中的艺术品，是那么崇高、美好、充满想像且伟大又绚

丽。

只是，我们永远到不了。

老板，为什么赚的钱越来越少，你永远那么忙

静下来思考一下，你是否遇到下面的问题？

（团队不稳）

氛围死气沉沉，好员工都要走，不走的员工混日子，毫无战斗力

（产品同化）

行业都在打价格战，成本上升，利润不断缩减

(客户流失）

老客户留不住，新客户开发难，降价亏本，涨价走人，如何是好？

(管理无系统）

不懂考核，业绩标准随意制定，无系统，老板身心疲惫

(业绩停滞）

公司业绩或盈利额总是停滞，无法得到突破

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