车险监管什么时候开始「2019广东雷霆行动」

互联网 2023-02-22 15:32:07

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三次商车费改的渐进式深推,让保险业发展逐步趋于规范化和秩序化,各家公司间竞争也愈加激烈,大型财险企业凭借品牌、服务及风险管控方面优势市场份额稳中有升;中小财险企业则面临愈加严峻的挑战,连续性亏损让发展举步维艰。

2019年银保监会对车险乱象整治实行雷霆式监管,接二连三通知、通报、暂停业务和现场检查,让各保险公司苦不堪言,合规成为各保险主体的警戒线和警示灯。

在严监管、重合规的行业环境下,车险各渠道也面临着不同挑战,车险实名制的实行让保险中介生存成迷?商车费改取消电商渠道15%费率优惠,该如何逆境求生?今天这期主要探讨电商渠道面对严峻挑战拿什么拯救。

电商渠道面临挑战

1. 电商市场费用优势逐步缩减,冲击销售模式

电商作为以费用为优势起步的渠道,随着商车费改的挤压,价格优势已完全消失,尤其是第二次费改后,电商车险从增幅到占比均在下降如表1、如图1,互联网车险保费从2015起开始下滑,尤其在2016年下滑幅度最大,主要因商车费改使线上销售渠道深受影响,原有价格优势不再具备;而互联网非车险则表现出强势头,持续高增长态势,随着移动互联网的布局深化,巨大的市场空间让场景化、碎片化保险呈现井喷式增长。

表1:2013-2017互联网产险保险保费收入(亿元)

图1:2013-2017年互联网保险保费收入(亿元)

2.产品竞争同质化严重

商车费改后,监管机构鼓励保险公司开发具有创新性保险产品,但国内主要以A、B、C 三种条款为主,且条款内容同质化程度高于90%,组合方式也趋于同质。电销渠道更是缺乏体现自身优势特点的产品和组合。

由中国汽车金融实验室与特恩斯新华信市场咨询(北京)有限公司联合发布的《2015 中国汽车消费趋势调查报告》显示,车主在购买车险时更看重理赔服务的便利性和质量,其次是保险公司品牌、价格优惠及礼包。这说明,电销渠道客户很大一部分是被优惠价格所吸引,一旦价格优势不再,而客户所看重的理赔服务又跟不上,在面对同质的产品(组合)时,部分车主自然会选择其它传统渠道。

3.偏重于前端销售,用户转化率较低

投保人最终买的是保险公司的服务,在整个保险流程中,后端服务更加重要,只有后端服务才能够真正体现保险产品的核心价值,也是保险公司获得竞争优势的关键。特别是对于互联网保险,它打破了地域的局限,投保人分散在全国各地,保单件数大幅度增加,投保人在网上购买保险时,极易对保单中的条款产生误读、漏读。因此如何将线上销售和线下服务有机结合,打造一体化服务模式对突破互联网保险保费收入的瓶颈至关重要。

电商保险应对策略

面对商车费改的终极变革,电商发展遭遇前所未有瓶颈,但其特有的成本优势、高效销售方式、直通直达客户、客户自主选择的特点和本质是其它渠道无法比拟的,从市场上消费者消费行为和国际车险营销方式来看,电子商务是业务发展的方向和未来,所以电商转型是唯一突破点:聚合销售模式、提升服务创新及推进智能赋能,探索新形势下电商保险业的发展逻辑。

1.用科技赋能电商保险势在必行

从销售坐席来说,电话销售坐席需对海量数据进行持续性拨打,但存在无效数据的时间浪费和人力消耗,借助智能外呼系统可独立完成与客户的前期对话,并做出基本识别判断,简单促成和跟进预约,对于意向客户自动转入人工跟进,将极大减少成本消耗,提升效能。

从在线客服来说,人工客服面对重复性、简单化类型问题较多,由机器代替人工完成大量重复性咨询,是前进的必然。人工智能客服的应用洞见智能技术发展趋势,充分发挥智能技术的倍增效应,为客户提供线上线下无缝衔接的一体化便捷式服务体验。通过机器自主语义学习、错误纠正,灵活性、人性化回答客户问题,并实现语音与文字互转,图片识别等功能,极大释放人力,提升智能化应用率。

2.强力发展电商非车险,充分发挥市场长尾效应

电商非车险在商车费改后表现出强劲的增长势头,根据中保协通报显示,2017年互联网非车险产品的热销主要集中于退运险、出行相关意外险的带动。客户对场景化、碎片化的保险需求日益生活化和高频化 ,充分借助各大电商平台、自营平台、移动平台扩宽客户投保路径,不断推出分享经济下的保险产品,利用大数据,采集客户浏览记录,自动推送客户所需产品,加快产品迭代升级周期、以小博大,发挥市场长尾效应。

3.搭建保险服务数字化运营平台

2017年波士顿的报告显示,我国保险业的发展呈现数字化趋势。目前保险业普遍存在一个母公司向下多个子/分公司具有各自独立运营APP、微信公众号情况,客户投保不同险种需下载多个APP并注册,对客户而言过程是繁琐的、体验是不好的。

而数字化运营实现将多个子公司产品打通并整合到一个平台,客户只需下载一个APP就能解决所有产品的售前、售中、售后问题,真正实现便捷性、一站式、一致性、个性化平台;微信公众号用户流量创造出不可估量的红利,成为各行各业占据的制高点,聚合不同微信公众号域名、功能、产品,展示定位清晰、统一协同的衔接方式。一体化运营平台实现线下产品线上化、线上运营一体化、运营作业智能化,深入洞见客户的保险服务需求,为客户提供精准化的增值服务,让保险“一切更简单”,开启“互联网 保险”的服务新时代。

参考文献

[1]付文卓.商业车险市场化改革背景下的我国车联网保险发展研究[D].广西大学,2017.

[2]王丽丹.浅谈商车费改后电销业务的变化及发展[J].上海保险,2016(6):33-34.

[3]温怀斌. 互联网财险非车产品的开发 [J].中国保险,2016(12):41-43.

[4]慧保天下.商车费改下半场,2018(4).

[5]中国互联网络信息中心. 第41次《中国互联网络发展状况统计报告》,2018(3).]

[6]互联网保费收入因只公布2018年上半年数据,故暂未采用。