什么是电商中的蓝海市场「跨境电商红海还是蓝海」

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被称为“蓝海”的生鲜电商平台，为什么会难住各大巨头

电子商务日益发展，涉及到了我国商业、工业、金融等各个经济领域，并促进了领域的创新，也为农业等传统的生产经营模式带来了机遇和挑战。尤其是近几年，生鲜业务被称为电商的最后一块“蓝海” ，成为了各路资本的掘金地。

生鲜电商行业发展趋势分析：

1、电商集体触发“无人大战”前置仓已经成为生鲜电商的标配。

不管是无人货架还是便利店，生鲜电商做线下已成为趋势方面由于获客成本高，不得不选择线下高频、刚需的生鲜消费场显获取新流量，寻找新出路。另一方面，路住无人货架与新零售的风口，拉高估值，持续造血，延续生鲜新故事.

2、品质保障，升级服务

做生鲜电商要比线下的实体店要求更加严格，做不好负面效应会在互联网上传播。减少供应链环节，降低损耗察，有更大的利润空间。生鲜是非标准化的商品，因此对品质要求会更高，要有标准化的品控流程和完善的售后服务，打清消费者网购生鲜的顾虑。

3、线下融合，赛跑“最后一公里”

未来零售的发展趋势，就是线上线下融合，利用互联网的手段去服务好顾客，这是技术发展的时代要求。

把布局在城市的高密度门店作为线上和线下的结点，商品销售和消费体验相结合，线上引流，最后一公里的布局成了各类生鲜电商角力场。

4、生鲜电商发展面临的难点

物流成本占据生鲜电商企业运营总成本中的最大比重。庞大的物流体系需要大量的人力资源来支撑。生鲜电商的客单价相对实体超市或农贸市场而言比较高。

（1）冷链物流

冷链物流是生鲜电商企业，无论企业的规模大小，在其发展中必须要面临的一个最为重大的难题。

生鲜食品因其特性，对配送要求非常高，需用冷链物流的配送方式。冷链物流的设备和制冷剂需要很大的花费，建立冷链物流配送体系是一个比较巨大的工程，再加上我国比较发达的城市的交通很是拥堵。对此，电商企业对发展生鲜业务望而却步。

（2）客单价

生鲜食品的配送增加了生鲜电商企业的售卖成本，这部分成本转嫁到商品的售价上。所以网上的生鲜食品的单价要比农贸市场里的高出很大一部分。

（3）订单频率

由于宣传的不到位，营销措施未起到作用，订单频率不高。

面对这样的难点，饭饭1080°平台是如何解决的呢？

饭饭1080°平台作为生鲜电商行业问题解决专家，面对以上难点，总结出一套符合生鲜电商发展的模式——“饭饭模式”。

饭饭模式是饭饭1080°平台历经六七年的实战运营，在生鲜电商行业是独一无二的。该模式已经非常成熟，可以复制到任何城市进行运营，即如何利用互联网这个工具去整合、优化或转型、改变传统产业和行业的模式。

它包括：大型功能先进的互联网电商运营平台、整合行业资源的方式和技术、运营和管理团队建设、仓储分拣物流配送系统建立、快速改变和占领市场的方法、平衡传统和建立新模式的破立之法、项目整体策划包装设计、八大营销通路和“盘中盘销售模式”建设、项目营销团队建立打造和培训（包括大连市场实践培训和本地市场现场打造）、专家团队驻地指导服务等。

通过饭饭模式内仓储分拣物流系统，能够解决冷链配送问题，平台强大的供应链解决了客单价的问题，饭饭1080°平台的商品价格，不会高于二次批发的价格，所以便宜的价格解决了订单频率问题，毕竟谁都会想同类型产品，为什么不去买更便宜的呢？