我支持实体经济 但有时不得不选择电商行业「实体经济」

今天给大家普及一下我支持实体经济 但有时不得不选择电商行业「实体经济」相关知识，最近很多在问我支持实体经济 但有时不得不选择电商行业「实体经济」，希望能帮助到您。

在某论坛上看到一篇《为什么在日本实体店干掉电商，在中国确实电商干掉实体？》

很多人支持电商，尤其很多八零后、九零后和更多年轻人，现在走在街上，熙熙攘攘的人群逛街的景象越来越少了，至少在北方的这个二线头部城市，街上看到了很多黄衣服骑手、蓝色骑手、灰色骑手、包括以前绿色快邮递专车，近十年这种趋势愈演愈烈，街上看到了更多的商铺转让、出兑、出租信息，真的感觉很多实体在凋零，但是那些产品和服务消失了吗？没有，他们被电商了。

电商改变了我和我周边看到的生活，确实便捷，确实高效，发展绝对日新月异，思维跟不上它的迅猛，我这些年的数码产品基本都是通过电商买的，相机、笔记本、手机、记事本，但凡和数码挨点边的都从电商那里买来，快，准，售后比起十几年前的实体店服务要好很多，七天无理由，转天收货，价格对比，真的带来了便捷。

但当我看着这个城市以往很多人来人往的街上现在人流稀少，逛街者中老年人比重居多的情形，不仅感慨，支持实体吧，真不想满街都是稀稀疏疏的行人，希望更多人走进店里，去消费、去购物、哪怕去逛逛，二十年前的滨江道人山人海早已不复存在，和平路金街多家商场都关门大吉，百盛没了，津汇没了，新安没了，银河没了，劝业场还在吗？大胡同没了，赛博没落了，蓝房子也没了。。。

是谁成就了电商，是谁伤了实体？

记得老师讲过案例，以前很多国际超市的进入，用极低的价格占领了市场，当接近垄断的时候，他们开始打压厂商，无底线的对厂家压价，比如对国产的电视机、洗衣机等家电，还有各种产品，利用垄断、大量的引流能力来打击实体厂商，最终导致了我们很多的民族企业就此消失或一蹶不振。时间推移，我们自己的电商起来了，打跑了哪些国外资本，但这并没有拯救我们的民族实体，因为电商只是个接力者，而且重新定义了规则，同样压低成本，打压厂家，引流、获客的巨大优势，造就了为数不多的垄断电商，他们掌握了一定的定价权，实体被一再打击，最终，很多企业只沦为了生产者，加工者，代加工者，已没有了研发能力和创新能力，这些都转移到了电商这个平台公司，电商是什么角色，他们收取了很高的居间费用，而他们的纳税呢？上交了多少？厂商还是要缴税的。电商，竟然还有注册到境外的，然后拉长货款支付期，用上下游的资金做起了自己的资金池，然后搞起了什么科技金融，就是用押你的钱，再借给你，你再为你的钱支付利息！无耻！无耻至极！这样的电商比比皆是，什么宝，什么东白条，什么某某金融，万恶！

我们的管理慢了，有很多漏洞让电商盯上了，试问，如果对电商设计合理的高税收，又会是怎样的情形呢？最可气的，某个电商，上面基本很多质量不过关的产品或者说假货，竟然能上央视春晚等重要节目，打其广告，没人管管吗？这样纵容这种企业，他们可是拿着那些实体的血去赚自己的钱！为什么很多管理者还支持？？？？？

我支持实体，我喜欢去实体店买东西，但对我和实体店而言可能就是一次机会，体验好，我会再来，一次不好，我绝不再来，实体，根基是产品、是服务、是诚信。电商，我尽可能不选择，但，比如数码产品，我真的是被实体伤了，也怕了，所以不得不选择电商。

良币驱赶劣币，是市场行为，更像是市场规则制定者的悲哀，希望再过10年，我们能看到优质的企业，电商也好，实体也好，他们能健康的存活下来，电商和实体应该互补，平衡这个市场的供给，共同抵御外来资本的恶劣行径，而不是我们自相残杀。