苏宁京东电商大战「京东家电实体店现状」

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家电业务是苏宁的王牌，也是其最重要的营收品类之一。同样，家电业务占据京东总营收的半壁江山，也是其最重要的营收来源之一。基于家电市场近2万亿元的庞大市场，在家电领域的成败，很大程度上将影响苏宁京东的最终命运，家电领域也因此成为两家的必争之地，双方围绕家电领域“捉对厮杀”已近10年。

从价格到服务 零售行业PK升级

这两天大街小巷京东苏宁的“撞衫广告”，让这两家又回到了公众的视野，但这次他们“战争”的焦点是“服务”。

随着消费升级时代的到来，价格因素对有消费者的影响迅速降低，服务正成为消费者进行消费决策时考虑的核心因素。当下消费诉求，已经从“价格、优惠、福利”，转向“品质、服务、品质”。

为应对新形势下的消费市场，京东苏宁双双调整了组织架构，2018年初，苏宁和京东几乎同时做出架构调整。京东闫小兵调任电子文娱，苏宁元老范志军回归总部，掌管大家电事业群。范志军在上任伊始，便发布内部公开信，明确指出“价格和服务”是赢得市场未来的两个核心要素。

消费升级必然带动产品的升级、设计理念的升级、购物场景的升级、以及购物体验和售后服务的升级，而购物体验和售后服务就是渠道商追重要的角力点。在购物体验上，各家电商都在从传统的线上或线下的渠道，转变为“场景化”的新零售；在售后服务上，各家电商都开始把“价格战”升级为“服务战”，大家电的售后服务，对他们来说尤为重要。

对于国家提出来的“7天无理由退货15天无理由换货“规定，苏宁“30365”的这一招起手式，开创了行业顶格标准。

家电服务，不要“一字承诺，百字规则”

3月8日至11日，2018年中国家电及消费电子博览会（简称AWE2018）在上海举行，吸引了超过800家国内外知名家电、消费电子以及跨行业企业参展，其中家电服务也在AWE成为了一个热点话题。

记者到了AWE现场，参观了京东和苏宁的展柜，在京东的展柜上，记者看到了“京东空调0元安装”的广告，一则服务承诺，配上了连篇累牍的规则解释和限制条款，看着这行小字，作为消费者，真心希望他们规则不要太多，不要“一字承诺，百字规则”。

服务战标志零售行业进入良性竞争时代

零售行业巨头开打服务战，对消费者和行业而言均有积极意义。

对消费者来说，家电产品的送装、维修、售后均有较高门槛，零售企业提升服务能有效消除消费者家电维修难、售后麻烦等难题。对行业而言，更是将零售竞争带出纯“价格战”的泥潭，让行业进入更为良性竞争的时代。家电分析师刘步尘指出，“价格战并不能长期走下去，真正吸引客户的是商家的服务和商品的品质。但是要注意，服务不能成为营销噱头。”

正如刘步尘所说，“服务不能成为营销噱头”，否则就违背了服务两字的本意。零售企业口头的承诺固然需要，但更重要的还是要看其怎么做。