跨境电商平台假货泛滥的原因「如何解决跨境电商假货问题」

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跨境电商是我国近年来鼓励发展的新兴行业，对于消费者来讲，对进口电商的感知更为明显。尤其是一些知名电商平台被爆出涉嫌售假以来，消费者对跨境电商行业内部运作模式的关注度急剧提升，然后并没有专业人士来谈及这个问题。

实际上，任何一家打算长期活下去的跨境电商，都不可能故意卖假货。但跨境电商涉及到的链条太长，如果做不到全链条全环节自控，则假货风险不为自身所控。

一、基本概念

（一）资金维度。我们以海运为例，假设整个环节均为自采。

一般按标准箱40尺计算，例如进日货（日化、食品、个护等），一个柜约500万货值。进欧美货（美妆等），一个柜约2000万货值。

一家跨境电商企业，要维持线上商城商品不断档，至少要有三批货周转：即，采购一批、运输中一批、仓库库存一批。

我们取一个中间值毛算下，至少需要3000万的基本资金量才能达到最基本维持的标准。

大家可以按此判断，一家企业是否有足够的实力去自采，而不是第三方调货。

（二）商品宽度。

假设一个日货柜、一个欧美柜，即2500万左右，体现在商品种类上，综合搭配下来，库存深度不深的情况下，一般宽度只能达到300多种左右（考虑每种下含多个sku的情况）。当然，这个是常见举例，如果你非要一个商品只买5件回来卖，或者非要买全低价值商品，几十块钱，或者非要YSL的口红，只买一个色号回来卖，那属于极端，不在考虑范围。

大家按此可以估算出，一家企业号称有上万种商品的，是否具备相应的实力，如果不具备，那是多家供货方调货支撑，还是如何运作的，可以进一步了解。

（三）与传统实体店的区别

1.跨境电商不允许二次销售，不开具发票。只能通过网上方式进行直接销售，不需要贴中文标签，属于"原汁原味"，享受国家的税收优惠政策，因此价格明显有优势。

缺点：受各地监管力度不同，制约不同，有的地方允许开线下体验店，采用网上下单付费的方式，店铺允许放展示样品仅供体验，不允许实体售卖；有的地方不允许放样品，只允许放图片；有的地方不允许有线下体验店。

此外，海关部门，会检查仓库，如果发现有二次转销售的商品，会进行严格的处罚。

跨境电商的税收统一由海关征收，并会开具完税单，但这是批量的，并没有发票一说。

2.一般贸易允许二次销售，应开具发票。常见的就是专柜、实体店等方式，必须要有中文标签。中文标签是一般贸易商品的肉眼可见的典型特征。缺点就是税收负担比较重，因此售价先天就要高得多（不考虑其他成本）。

二、操作模式

主要是商家入驻和平台自营模式。

商家入驻，则对平台的管控能力形成严峻的考验。

平台自营，则对平台本身的综合实力（包括资金能力、渠道能力）形成较高的挑战。

平台如果是自有供应链源头自采，那必然有这样一个链路：

当地国品牌方/一手货源方出货——平台接货——平台运货到海外仓储存等待运期——平台交付国际海运/空运——抵达中国进行清关——运输回国内仓/保税区仓。待消费者下单，则清关并发快递到用户地点。

三、各链路关键节点

（一）当地国品牌方/一手货源方

品牌方直发的情况下，会要求平台方稳定保量，且长期合作可靠，否则不予直发。这带来另外一个问题，平台上的商品种类较多的情况下，如何对每一个品牌方保量？

这个时候会有一个解决方案，就是一手货源方。但如果一手货源方没有进行有效控制，则出现风险。最稳妥的方法，就是拼货。平时长期在头部圈的人，相互都认识多年，通过拼凑，共同向品牌方要货，这样就满足了量的需求，但这需要有头部资源。

这个时候，种类不太多的平台，反而成为了优势，更好解决这个问题，因为好拼凑。

对于动不动就上万种商品的某些知名平台，这种方式显然无法解决，而涉及的品牌方又太多，平台也想尽量降低成本，怎么办？

这个时候，托盘商应运而生，居中来专门解决这个问题。然而，托盘商毕竟是第三方，使得平台的品控风险又增大了。

所以，你认为的，知名平台品质一定好，不太知名的品质一定没有保障，这个观点是错误的！有没有保障，取决于是否全程自控，不交给任何第三方。

（二）平台接货

平台接货，是否是自有运力去接？对自有运力的人员是否做到严格管控，确保可靠？如果是第三方运力去接货，是否有可靠的自己人全程跟车？

（三）仓储环节

不论海外仓、国内仓，是否做到完全自有独立，而非共享仓库？

如果不能做到完全独立，那替换货的风险开始增加。

没有全链条全环节的控制，就不敢说品控做到位了。

跨境电商平台的假货风波，这才是核心原因！和知名与否无关，和链条管理有关！从某种程度讲，种类做得过多的平台，在首个环节难度更大！