电商增长数据「阿里巴巴年报」
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8月3日晚间,阿里巴巴集团公布的2022财年第一季度财报。数据显示,今年4月-6月,阿里社区电商GMV环比增长约200%,区域分拨中心(RDC)建筑面积环比增长260%。财报认为,这意味着该业务的物流和履约基础设施在稳步扩大,反应出业务未来仍具有较大增长潜力。
这是今年3月,阿里正式组建社区电商事业群(MMC)以来,第一次正式对外公布其业务数据。业内人士解读,倍速的增长或显示出,晚于其他巨头入场的阿里社区电商,通过整合阿里全平台供应链能力,正在迅速缩小与美团优选、多多买菜等行业第一梯队的差距。
此外,财报还显示,淘特的年度活跃消费者已经超过1.9亿,它的直接竞争对象一般被认为主要是拼多多。
社区电商和淘特,分布在两个事业群,但都属于阿里的第一块业务——B系。由于社区电商和淘特所处的下沉市场,是当前电商竞争最激烈的赛道,因此,始创于1999年的阿里B系,事实上已经回到电商竞争最前线。
媒体发现财报里的一个重要细节——阿里第一次将“核心商业”分部表述改为了“商业”分部,展示其正在通过多赛道布局、多引擎驱动来保持长期的稳健增长。与之相关的举措是,今年5月,阿里集团进行了最新一轮组织架构调整,全面推行“板块式治理”,直接的动作是把高德、本地生活、飞猪整合成生活服务板块。
由此可见,阿里的核心思路是:通过“板块式治理”打造淘宝之外的“更多引擎”。根据财报,阿里在一季度按计划加大投入的新业务包括:社区商业平台(MMC)、淘特和本地生活服务。
B系在阿里最早试点“板块式治理”的业务单位。2017年1月,阿里创始人戴珊回归B2B事业群担任总裁。几年后,“板块式治理”带来最直观的结果——阿里B系裂变为产业电商、社区电商两大事业群,总裁由戴珊一肩挑。
阿里产业电商事业群(MBC)由原B2B事业群升级而来,核心业务包括:阿里巴巴国际站、1688、全球速卖通、淘特,阿里数字农业事业部。
“板块式治理”机制激活B系产业带能力,帮助淘特建立独特的M2C直供模式。去年,淘特与1688全面打通,首创“批零一体”新模式,吸引超过50万工厂入驻。按照用户规模,淘特用短短的一年时间,成为仅次于淘宝、拼多多和京东的中国第四大综合电商APP。
新成立的阿里社区电商事业群(MMC),同样贯彻“板块式治理”思路。社区电商的核心竞争力在于供应链,而MMC握有“5盘货”——盒马、大润发、阿里零售通、淘特和阿里数字农业。除了大润发之外,其他业务都直接向MMC总裁戴珊汇报。此次财报在论述阿里社区电商的比较优势时,就特别点到了高鑫零售(大润发)的供应链能力。
除了社区电商、淘特两个“最前线”业务,近几年,B系整体业务增速实现倍速增长。例如,阿里第一个业务阿里巴巴国际站,2020年GMV同比增长101%,2021年上半年增速又攀升至111%。