苏宁易购股权变更「万达广场更名为苏宁易购」

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中新网1月14日电 今日晚间，苏宁云商发布公告称，计划将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的品牌名称升级为公司名称，以便“统一企业公司名称与渠道品牌名称，突出智慧零售主业，进一步提高品牌知名度及美誉度。”变更后，该公司名称将变为“苏宁易购集团股份有限公司”，证券简称将变为“苏宁易购”，证券代码不变。

将“苏宁易购”的品牌名进一步升级作为公司名称，正意味着，苏宁多年的互联网转型已现成效，双线融合的智慧零售模式全面成型与凸显。

图：苏宁易购楼外景

表：苏宁易购升级为公司名称

从1999年开始，苏宁电器开始了电子商务研究，并在2005年组建B2C部门，开始自己的电子商务尝试。而在此前的2004年，苏宁电器(002024)在深交所上市。2009年苏宁电器网上商城全新改版升级为苏宁易购，进入试运营阶段，2010年2月1日“苏宁易购”正式对外发布上线。

“苏宁易购”这一品牌在诞生之初，是苏宁为了打造线上渠道而设立。自正式上线以来，伴随着中国网民和网络消费的爆发式增长，苏宁的线上业务一直保持远超行业发展平均速度的高速增长。2017年三季度报告显示，苏宁易购线上平台实体商品交易总规模为807.25 亿元，同比增长 55.64%。

实际上，1990年成立的苏宁在第三个十年发展伊始，就确立了“科技苏宁、智慧零售”的发展路径。2013年，当时为了推进线上线下的融合，打造“店商 电商 零售服务商”的“云商”模式，该公司第一次更改公司名称，从“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”，以进一步匹配适应公司经营范围和商业模式的改变。

然而随着转型的深入，苏宁逐步把互联网技术与资源带到线下，形成各种新业态。在这一过程中，苏宁易购品牌也从线上走到线下。从2015年开始，苏宁线下门店统一更名为“苏宁易购”，完成了线上线下品牌统一。

而到了2017年，苏宁转型成效凸显，线上业务发展同时，将互联网技术及资源整合到线下渠道，升级线下各种业态，实现线上线下O2O融合运营，形成了苏宁智慧零售模式。

可以说此时的“苏宁易购”这一品牌名称，已经承载了苏宁线上线下多渠道、多业态统一的全场景互联网零售形态，充分体现了智慧零售的内涵，即满足消费者随时、随地、个性化、场景化的购物需求。与此同时，公司针对“苏宁易购”品牌进行了大量深度的推广，苏宁易购品牌也逐步深入用户内心。

苏宁云商集团董事长张近东曾指出，苏宁在转型过程中，经历了“ 互联网”和“互联网 ”两个阶段。“ 互联网”就是将原有线下的资源和能力拓展到线上去，开展数据化的运营；而“互联网 ”则是让融合后的互联网技术再反哺线下，通过嫁接、叠加，不断改造和优化线下实体的业务流程和零售资源。“简单说，就是先互联网化，成为‘云商’，再把互联网上整合的资源带到线下来，变成各种业态，最终实现了线上线下的O2O融合运营。”张近东曾如此解释苏宁的发展路径。

此次，苏宁再次升级公司名称为“苏宁易购集团股份有限公司”，意味着苏宁已经完成了上述两个阶段的转型，实现了线上线下O2O融合运营，即将开启智慧零售的“易购”时代。

从家电、3C延伸至母婴、超市、百货、家居、生鲜、汽车等全品类；从实体商品延伸至文化体育等内容商品，以及科技金融等服务商品，关注苏宁的人会发现，如今的“苏宁易购”充分体现了智慧零售的内涵，即为消费者提供随时、随地、个性化、场景化的商品及服务需求与购物体验。

不仅如此，苏宁还把互联网技术应用在实体场景中，通过嫁接、叠加互联物联、人工智能技术，改造和优化实体店面的商品展示、销售、支付和服务流程，并根据各类不同的线下物业需求，打造了一批零售新物种、零售新业态。在2017年12月举行的苏宁智慧零售大开发战略发布会上，苏宁发布了“一大、两小、多专”等10个业态的产品族群，计划未来三年新开互联网门店15000家，2020年门店数量实现20000家左右的规模。

为进一步凸显苏宁零售主营业务，彰显智慧零售内涵，体现转型成效，该公司表示将企业公司名称与渠道品牌名称进行统一，即将“苏宁易购”升级为企业名称后，品牌宣传进一步聚焦，以提升“苏宁易购”品牌的知名度和美誉度。