农村社区电商平台「社区电子商务」
今天给大家普及一下农村社区电商平台「社区电子商务」相关知识,最近很多在问农村社区电商平台「社区电子商务」,希望能帮助到您。
在淘宝、京东等电商的推动下,农村出现大量的电商服务站,表面一团繁荣。然而,这些服务站大多只能收货,不能发货。村民们不断从网上购物,却鲜有农产品销往城市。农村电商“下行”的规模远远大于“上行”。如何推动农村电商“上行”,成为电商行业以及各地基层政府关心的热门话题。
本刊特约撰稿 蒋宪彬
农产品上行受阻
阻碍农产品“上行”的原因,大致有以下几个方面:
第一,价值透明,营销方式层次低。
农产品普遍技术含量低,产品同质化严重,价格透明,商户没有足够的利润空间用于营销推广。为抢占市场,同一地区的品牌恶性竞争,甚至大打价格战。
第二,运费成本高于产品价值,难于储运。线上销售的农产品“包装 运输”的成本占总成本一半以上。即使产地收购价很低,由于“包装 运输”的成本高昂,到用户手上的价格就没竞争力了。特别是葡萄、草莓这类价格不高又容易坏的产品,对运输条件要求高,或者是容易损耗,成本大,很难被用户接受。
第三,产品很难标准化。
农产品是大自然的产物,很难像工业产品一样标准化。口味、外观很难把控,商户因此也很难取信于用户。
第四,内在品质很难鉴别区分,商户很难取信于用户。
有机大米与非有机大米,除了一张有机认证的标签,从外观与口感上很难区别。打过农药和没有打过农药的水果,用户难以区分鉴别。商户如何取信于消费者,一直是这个行业内的大难题。
第五,受限于季节因素,无法打造长久的“爆款”。
在互联网上,用户常依靠单品链接搜索进入店铺。因此很多商家通过打造“爆款”,抓取平台搜索流量。然而,由于农产品有季节限制,商户花巨大成本打造出来的爆款,可能还没来得及进入热销阶段,货就没了——季节过去,产品下市了。
然而,上述问题并不是不可跨越的鸿沟。农产品如果在营销模式上加以创新,克服以上问题是完全有可能的。
建立社交化的营销闭环
解决农产品价值透明、恶性价格战问题的出路在于,引导用户对产品的价格和特点建立一个深层次的认知,然后建立营销闭环传播的交易场景。
要想客户对产品建立更深层次的认知,避免浮躁、肤浅的购买决断,应该将产品与用户置于类似于一对一相亲式的闭环场景。移动社交工具的崛起,为这种转变创造了条件。
微信公众号、微信朋友圈、微信群就是这种新型营销模式的土壤,一种新生态的网商出现了,这就是人们常说的“微商”,即:社交化电商。
这类微店与一般电商平台相比,就算在价格上没有优势,也会因为社交化销售,带来大量客户。
关于产品标准化的问题,现在很多商户坚持“遵从自然,放心于自然”的原则。
但这类产品可能外表不一,容易引起消费者的反感。在社交化网络的社群之中,这些问题能够被化解。
一名在海南上学的学生,毕业后在网上售卖椰子。由于椰子剥皮后容易发霉,外观不好,销量很差。这个小伙子一边在天猫开网店,一边把以往的客户都加为微信好友。
现在他的网店基本不依赖平台上的搜索流量,大部分订单都来自于微信好友。有时候在朋友圈一发促销信息,当天就出几百单。
类似的案例还有更多。很多外观不好的产品,通过微信卖给熟悉产品口味的人,往往销量很好。
通过社交分享,加上一年365天不间断的碎片化交流,那些不容易被认知的产品的深层价值,会得到用户的关注与认知。
在社群之中,哪怕偶尔遇到个别无法理解的会员,群体感染也能将其同化。
100个人都表示理解宽容,剩下那一个人,在这个氛围之下,也变得更加关注产品本身天然的价值,因为大多数人都会认为:口感喜好是个性化的,只要源于天然,都潜藏着无穷的力量。
赢得用户的“相信”,解决用户的偏执对立心态,解决他们外行的思维与肤浅的认知习惯,将产品内容化。
用相同的价值观形成圈层文化、组成社群,用社交自媒体、微信群为工具进行传播、组织销售,这无疑是当下农村电商最好的选择。
产品升级才是终极之“道”
这种模式下,不需要常年的爆款,不必考虑店铺单品是否能够稳定持续销售。
获取流量,不再是靠迎合平台搜索权重的规则,而是迎合用户认知的习惯、迎合农产品生产销售的自然规律。
此外,按传统电商平台的流量规则,一款产品,是否能有较大的销量,首先取决于这款产品有关的关键词在平台内的搜索量。
有些地方特产甚至地标产品,除了在本地或者周边地区有一定的知名度,在全国范围并没有多少人了解,在淘宝、京东上的搜索量就很少。
在这种情况下,无论店铺运营得多么好,销量始终很难有大的突破。
而社群运营模式下,消费者可以认识到很多鲜为人知的地方特产、地标产品,极大地推动了当地农产品的知名度和销售量。
用户圈层化,配送服务本地化,交易垂直化,传播碎片化,这已经成为整个营销界触摸到的风向。
在这个大环境下,结合农产品的特征、用户的消费习惯与认知习惯,显然,微店的运营模式为农村电商“上行”开辟了一条新路,找到了一个方向。
目前,用“社群 社区”的模式,用户参与度高,粘性强,复购率高。每一个用户,既是消费者,又是传播者、推广者。
通过集群效应、口碑效应,可有效推动农村商业的持续稳定发展。
同时,这种模式有高信任度、高转化率的优势,在单品聚焦的情况下,还有销量瞬间放大的超强爆破力。
随着未来用户基数的逐步放大,可从初期的平台运营模式,转变为品牌运营模式,用收购、入股、合约等方式,变虚为实,深入到产品源头,深化、完善生态农产品的选品与生产加工标准,用 “农产品OEM”的方式,将产品打造成为更有号召力、影响力,用户复购率、忠诚度更高、竞争防御力更强的品牌。
农村电商上行的终极之“道”,不是销售与营销传播模式,而是产品本身。
消费升级已经是现象,而不只是趋势。当前,无论是城市居民,还是农村居民,都希望消费到价格与价值更接近、品质更好的商品。
农村电商要进一步扩大“上行”,从根本上看,是要把求温饱、求产量、求规模的低级形态转变成求质量、求环保的高级形态。
通过这种转变,让更多有知识的年轻人到农村去“上山下乡”,让务农变得高大上,改变大众心目中习惯性把“农民”看做是LOW的代名词,提升农业生产的技术含量,从而提升农产品的品质。
因此,“集结新农人,关怀老农人”,应该是一种全民意识。
备注:限于格式,此文有删减,请点击原文链接阅读全文。
若需《中国职业经理人》文本阅读,请联系本社
张女士:023-65356251 手机:13896341447
推动建立中国职业经理人制度
推进建设中国特色职业经理人队伍
推行建造中国职业经理人公共服务市场体系
推广培育中国职业经理人新文化和社会生态环境
为职业经理人服务 为企业服务 为会员服务
长按下方二维码,点击识别,订阅更多精彩内容
中國職業經理人雜誌
Chinese Professional Manager