产品经理的划分「看这一篇」
今天给大家普及一下产品经理的划分「看这一篇」相关知识，最近很多在问产品经理的划分「看这一篇」，希望能帮助到您。
很多同学在看产品经理招聘信息的时候，会看到各种各样、五花八门的产品经理职位。例如电商产品经理、数据产品经理、C端产品经理、增长产品经理等等……
产品经理职位方向众多，能力要求又有所区别，真是让未入门的同学头大。
不同名称的产品经理职责都是一样的吗？
能力要求有什么不同？
产品经理分为哪几种？
把产品经理的岗位职责熟记于心，是成功入职产品经理岗位的重要一步。
所以，产品经理的通用职责是什么？
产品经理作为团队的主心骨，连接着团队的所有成员（开发、设计、运营、测试、市场等），用合理的产品规划和清晰的产品愿景带领大家前进，通过满足用户需求来创造属于自己的商业利益。
在通常情况下，产品经理需要对整个产品负责，主要职责包括：产品规划、产品设计和产品执行。
01
产品规划
所谓产品规划，就是通过各种手段来回答一个问题：我们到底要做一款什么产品？
具体来说，就是这款产品的目标用户是谁？为他们解决 一个什么问题？目标用户有哪些核心需求和次要需求？
为了回答好这个问题，你需要做广泛的市场调研，明确市场痛点，估算市场规模，在“市场 需要”和“自己能做”之间找到一个完美的平衡点。
你需要做大量的用户调研，在你的产品方向上，当前用户的核心痛点是什么？用户有哪些大小需求？这些需求之间是什么关系？
你需要做深入的竞品分析，不同产品在功能定位上有哪些差异？就算是针对同一个子需求，不同产品的解决方案有哪些区别？各有什么优、缺点？
在这个过程中，你会走一个完整的需求管理流程，从最初的需求收集，到中间的需求分析，再到最后的需求筛选和明确，最终得到一份清晰、 完整且优先级明确的需求列表，作为后续产品设计的基础。
02
产品设计
产品设计，目的是给出明确且具体的产品设计方案。
具体来说，就是产品有哪些功能？每个功能都是如何一步步实现的？产品的各个页面都是什么样子？
为了解决好这个问题，你需要做产品的功能设计，明确产品的信息架构和导航方式，设计出准确且完整的产品原型图，再经过交互设计师和视觉设计师的专业工作与体验优化之后，整个产品的设计方案就彻底定稿了。
03
产品执行
所谓产品执行，是指通过高效的团队协作把产品设计稿变成服务于千千万万用户的现实产品。
产品经理需要充分利用团队成员的专业技能来让整个项目落地。
在这个过程中，你需要和交互设计师、视觉设计师通力合作，完成高质量的产品原型和相关文档；
你需要充分调动工程师的工作热情，通过合理的项目排期和项目管理来确保产品按时上线；
你需要和市场推广人员深入沟通，以最低的成本来获取最多的目标用户群体；
你还需要和运营人员通力合作，把产品运营好，在把内容做饱满的同时确保内容的高质量。
以上所说的是非常标准的产品经理岗位职责。
产品经理是很难定义的一个角色。
如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
而产品经理之所以难以分类，一方面是因为产品经理的工作职能界定目前尚未形成一套非常严谨的标准化体系，另一方面是因为，分类的角度实在太多了，很难抽象化。
虽然都叫“产品经理”，但是不同岗位的产品经理的能力要求、专业知识背景要求和岗位职责差别是非常大的。
从用户角度出发，挖掘需求背后的实质和业务机会，是每个产品经理共同的工作内容；而具备敏锐的市场感知度、严谨的逻辑思维能力和项目owner（规划师）意识的责任感，则是每个产品人都需要的能力。
我们需要从这两个维度出发，首先思考，自己适不适合当产品经理，再去决定要去当什么样的产品经理。
PART01
按照服务对象分
产品经理作为服务于“产品”的专业人员，从用户类型来分，可以简单分为：
01
B端产品经理
服务于特定商业领域或企业用户，比如各类云服务平台（阿里云、腾讯云、百度云等）、各大数据服务公司（同盾、百融等）。TO B产品经理的工作核心是帮助企业将业务抽象化，提高标准化程度或提升业务效率，因此往往更注重逻辑思维能力和全局观念，而且对于所供职的特定行业也有一定程度的专业能力要求。
02
C端产品经理
面向于个人用户，这是市面上需求最广最为常见的产品经理类别，我们每天都在使用这一类产品经理的产品。TO C产品经理由于面向群众，因此更加注重用户体验和用户需求的挖掘和满足。
PART02
按照前后端划分
01
前端产品经理
负责用户可见/可操作/能感知功能的产品，我们每天打开手机所直观看到的一切就是前端产品经理的工作成果。
02
后端产品经理
负责用户不可见/不可直接操作/功能不能直观感知的产品，是最默默无闻但是又至关重要的板块。
系统的运行、前端的操作离不开后台服务的支撑，后台产品经理往往更需要逻辑思维和架构能力，负责平台系统的建设和服务支撑，为前端保驾护航。
PART03
按照工作内容划分
01
交互产品经理
工作内容以交互设计为主的产品经理，其职能约等于交互设计师。
02
需求产品经理
以分析需求为主要工作的产品经理，因为大型互联网公司往往有交互设计师存在，所以其中的产品经理最主要的工作往往是需求分析。
03
策划产品经理
不同的公司可能有不同的定义，有些可能承担产品某部分业务层面的策略，也有可能进行产品全局规划。同时，策略产品经理还有可能包含设计算法的职责，需要将具象的需求转换为抽象的算法。
04
商业产品经理
此类产品经理以赚取更多利润为目的，规划和设计盈利功能，同时也要平衡用户体验，保证产品生态的良性循环。
PART04
按照等级划分
01
产品专员/产品助理
通常指刚入门0-2年内的产品新人，无法独当一面，工作权力较小，通常只能负责某些小的功能模块。
02
产品经理
这里特指狭义上的产品经理，属于产品专员/助理的等级之上，高级产品经理的等级之下。通常此阶段产品经理有独当一面的能力，可以单独负责较大产品模块或产品线。
03
高级产品经理
大型互联网公司常常会定义的等级，通常指工作年限长，技能高于普通产品经理的等级。但此定位比较模糊，并未有权威机构进行职称认证。
04
产品专家
同样是大型互联网公司定义的等级，比高级产品经理再上一级，技能高于高级产品经理。
05
产品总监
通常指产品总负责人，可以全局把控产品相关事情。
PART05
按照行业划分
从不同行业领域出发来区分产品经理的类别，那分类就更多了：
1、电商产品经理：比如淘宝、拼多多、京东等的产品；
2、社交产品经理：比如微信、陌陌、SOUL等的产品；
3、旅游产品经理：比如同程艺龙、携程、飞猪等的产品；
4、还有各种其他互联网 的产品经理。
知道了这些产品经理的分类，再去招聘网站上看各个岗位的产品经理，是不是感觉一下清晰了许多？
希望这篇文章可以帮助大家在产品经理的职业选择上，有更多的参考。
