杭州为什么都用支付宝「成都地铁支付宝怎么用」

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摄影 张建

城市竞争步入下半场，拼服务、比科技、抢人才。

城市的梦想，依靠人才和企业来完成；企业的抱负，需要城市营造合适的土壤——这是双方的相互押注，也是两情相悦的双向流动。

江湖里不乏这样的传说，谁成了哪家巨头企业的大本营，谁又搭上了哪座城市发展的顺风车。

今天，我们就想告诉你一个这样的故事：

八年时间，成都成了支付宝规模最大、技术最强的异地研发中心之一；支付宝也依靠自己的科技创新实力，为城市积累着科技的力量。

领命

2012年，天府软件园，国际事业群成都技术团队初创时期

不知道多少人听过支付宝的成都创业故事。

这个故事始于2010年冬天， 5位技术人员从杭州总部来到成都，却并不清楚自己来做什么，以及能做什么。其中一个人叫于君泽，花名右军，现在是支付宝平台数据技术事业群金融核心平台部资深技术专家。

从总部领了命，奔赴成都建立研发中心。于君泽唯一知道的，是公司意识到人才不会只集中在一个城市。怎样让更多人才参与到支付宝的事业？

“

去多个城市建异地中心。

”

在此之前，除了杭州总部，支付宝只在上海设立了一个分中心。再次选址只有一个考虑，成都有人，不能放过。

对当时的支付宝而言，成都简直就是一座技术人才的“富矿”。除了当地四川大学、电子科技大学这样的人才输送器，可以源源不断地就地提供技术人才，还有一批企业的研发中心落户。支付宝判断，在成都可以看到技术人才的“生态系统”。

于是，5个人来到成都。加上之前招聘的15人以及部分转岗同学，形成了20余人规模的初始团队。

那一年，淘宝天猫的交易量还只有区区十亿，支付宝也刚满6岁。以电子商务支付底层技术，尝试着切入过社区支付、生活缴费、NFC等各种创新场景，有些异军突起，有些葬身市场。

拓荒

2013年，国际事业群成都技术团队

在成都，“于君泽们”做的也是一些创新类业务。

“说好听是创新，不好听就是边缘业务。随你们去开拓，不成功，也不影响支付宝的核心。”于君泽回忆。团队经历过产品失败、到处找活干、找方向、与总部团队合作开发业务等一系列磕磕绊绊。这种“天高皇帝远”的感觉，恰好给团队提供了发挥空间。

2013年，成都技术团队发展至近60人规模，组建了ADC（Application Research and Development Center），而后经过1年多发展，分拆出几条技术线。如今的中流砥柱部门——国际业务、运营支撑、金融核心初具雏形。

汪凡就是那个时候跳槽加入支付宝的。他现在的身份是支付宝国际事业部全球支付技术部高级技术专家，但当年入职时国际业务团队只有6个人，任务主要由杭州分派。他的工作常态是在天堂杭州和天府成都之间频繁地飞。

后来的故事基本按照大纲走了——随着合作加深，成都团队锋芒逐渐显露。汪凡团队通过技术优化，实现了国际线上收单业务“从单日千笔到单日万笔的突破”。刚好遇上阿里巴巴战略升级，“买全球、卖全球”的天猫国际跨境电商平台成立，汪凡团队开始承担更重要的任务，负责“全球买，全球卖”的跨境支付技术支持，同时服务用户和商户。

从成都蹦跶出来的这只团队，开始服务全世界。

逻辑

2018年，蚂蚁C空间，国际事业群技术部成都团队

那几年，“一步步证明自己、一点点获得总部认可”在成都团队各条技术线上演。也是那几年，人才流向发生变化，逐渐形成“孔雀西南飞”的局面。

这段时间，成都的“码农”迎来高光时刻。这群人因特别的气质而具备高识别度，更成为成都技术人才的新标签。汪凡也发现，团队里80%是川籍人员，或是从北上广深回流的，或是内部转岗过来的。

目前，支付宝成都研发中心从20人扩张到近600名技术人员，还将继续扩张。至于原因，一方面是支付宝事业不断壮大刺激着后来者跃跃欲试，另一方面则是因为成都这座城市本身。

背着“少不入川”名声多少年的成都，如今因为“生活安逸”不断得分。成都人下了班眉飞舞色去撸串的形象，以及被编烂了的“全城倒班逛街”的段子，无意中演变成一种生活态度，甚至生活美学，成了让人心动从而留下的理由。选择这里工作的人会说，在成都工作的时候工作，但同时有生活，美好的生活。

是不是很有意思？

这背后其实是城市的发展逻辑出现了变化——过去“依靠廉价的要素吸引企业，企业吸引就业和人才”的路行不通了。新一轮发展的逻辑是，优质的城市生活和公共服务吸引人才，人才吸引企业，企业创造繁荣。

就像纽约前市长布隆伯格所说，人们先选择生活的城市，再在城市里选择事业和职业。传闻他任纽约市长20年时间里，就盯着两件事干，建设大量的公共绿地，以及建设大量的文化艺术设施。国家发改委城市中心总工程师、国土产业交通规划院院长张国华则提出，未来城市之间的竞争，必将是公共服务业的竞争。

成都没有变，变的是城市发展的理念，从“产、城、人”走向“人、城、产”。

边界

2018年，C空间，国际事业群成都团队

当然，在“抢人”这件事上，成都是有一点点膨胀的。不光设立“蓉漂人才日”、出台“人才新政十二条”、“蓉城人才绿卡”等政策，还到别人家地盘去招人。

“我们不沿边、不靠海，只有靠服务和政策作为吸引力。”成都高新区一位负责人说，“得拿出真东西，换来人才落地。”

不光态度诚恳，成都“择天下英才而用之”的标准也很清晰——瞄准的是城市和人才的相容性和互动性，把人才的成长和城市的发展作为一个命运共同体来对待，让每一位创业者都能成为城市发展不可或缺的一份子。

根据猎聘网的数据，成都市2017年人才净流入率居全国第三，达到5.53%。2018年尚未结束，已有25万人才流入成都。

人在哪里，企业就到哪里。越来越多的世界500强企业和以阿里蚂蚁、今日头条、VIPkid为代表的互联网公司陆续布局成都。而用成都主政者的话来说，企业的产品卖到哪里，服务跟到哪里，城市的边界就到哪里，“政府间的合作无论怎么做，都是有限的，扩大城市经济辐射的覆盖面，需要把企业间的力量组织起来。”

领军型企业既是城市经济的顶梁柱，也是城市的靓丽名片，反过来作用于城市吸引力和竞争力，形成一个良性闭环。

对这一点，汪凡是有直观感受的。他举例，成都的数字经济发展已经进入一个快车道，大量优秀企业在此聚集，行业顶尖人才来到成都不用担心没有用武之地，“这里的产业体系已经能够满足顶尖人才的需求。”

共生

位于成都天府软件园的蚂蚁C空间

“

过去我们说成都是一个休闲城市，但这里的创新创业热情显然被忽视了。

”

如中国投资协会副会长、创投委会长沈志群所述，如今的成都以“新”面貌示人。

2017年，成都新经济发展大会召开；率先在全国设立新经济发展委员会、新经济研究院；2018年把“新经济”写入政府工作报告，密集出台各项举措；全国双创活动周主会场首次走进西部，落地成都……成都正成为众望所归的最适宜新经济成长的城市。

只不过，城市升级发展不是在纸上画出来的，也不是口号喊出来的，而是靠人才和企业一步步实践出来。唯有依靠这些城市合伙人，梦想才能照进城市。

支付宝是相信这一点的。副总裁杨鹏说，数字城市不是向往出来的，是靠科技支撑起来的。蚂蚁相信科技会成为城市数字化升级的“水电煤”，一点一滴助力成都新经济建设。

城市以创新为引擎，人才和企业得以进入发展快车道；反之，高端人才和优秀企业聚集的磁场效应，也为城市高质量发展增添不竭动力。

当众方梦想一致、彼此需要，最美不过携手登顶。

对于阿里巴巴、蚂蚁金服而言，成都已成为除杭州、北京外落地员工最多的城市。人才在这里得到培养、成长，技术在这里突破、孵化，借着阿里巴巴全球布局的战略，成都技术团队从成都起步，服务全球。

今年5月，位于成都天府软件园的蚂蚁C空间正式启用，一波又一波的年轻人不断加入支付宝的“半个技术大本营”。于君泽记得，当时搬家的乔迁仪式上，背景板上写着：C Future，以梦为蚂。

用他的话来说：

在成都，一群有情有义的人，做着有情有义的事。

文 | 吴林静