创业选哪种「选择创业项目应该注意哪些问题」
今天给大家普及一下创业选哪种「选择创业项目应该注意哪些问题」相关知识,最近很多在问创业选哪种「选择创业项目应该注意哪些问题」,希望能帮助到您。
创业者创业第一步就要选择经营项目,即选择进入什么行业,做什么产品。
选择做什么产品,看上去很简单,其实是很难选择的。如果选择创业的产品失误,会造成创业者血本无归。对于创业者来说,就必须掌握好产品选择的策略和技巧。
一、创业者选择产品方面存在的问题
1、选择热门产品
热门产品是消费者偏爱及热衷消费的产品或服务。如名牌商品、时髦商品、民间传统特色商品、市场上现在销量大的产品等。
热门产品市场需求量大,但是竞争也是最激烈的产品。比如,电商市场上女装,销量最大,销售女装的店铺也是最多的,网上查询发现淘宝上卖女装的店铺达35万家。
2008年创立的韩都衣舍 ,专注年轻时尚女装品牌 ,连续7年全网销量领先。韩都衣舍做女装是赚钱,但它赚钱原因有很多:
一是定位清晰,女装定位韩风。原先的广告语:没空去韩国,就来韩都衣舍。现在的广告语为:年轻一点,穿韩都。由于定位精准,赢得超5000万年轻女性青睐。
二是邀请了多位韩国和国内一线明星加盟,如,朴信惠、池昌旭为、李知恩、全智贤等,做实了韩风特色。
三是韩都衣舍旗下现有17个品牌,如,HSTYLE(韩风快时尚女装)、Soneed(韩风优雅时尚女装)、AMH(韩风快时尚男装)、 MiniZaru米妮∙哈鲁(韩风快时尚童装)、Nanaday娜娜日记(韩风甜美少女装)、ForQueens范∙奎恩(韩风快时尚大码女装)、Dequanna迪葵纳(韩风时尚妈妈装)等,让韩都衣舍的韩风特色有坚实基础。
四是韩都衣舍独创和完善了“以产品小组为核心的单品全程运营体系”运营管理模式,打造“互联网快时尚”模式,韩都衣舍凭借“款式多,更新快,性价比高”的产品理念深得全国消费者的喜爱和信赖,更让其他销售女装的卖家望洋兴叹,没有招架之力。
2、选择自己感兴趣的产品
兴趣是最好的老师,有些创业者自己喜欢什么就做什么,用兴趣去创业是不错的选择。比如,有些女性平时喜欢买衣服,创业就卖衣服,有好处,也有不足。不足的是感兴趣的,顾客不一定感兴趣,你认为对的,顾客不一定认为对。
选择自己感兴趣的产品,一定要做好评估,通过评估后再决定是否可行。
3、选择价格低一点的产品
由于电商市场上以低价销售为特点,用低价去抢顾客做销量,认为顾客越来越对价格敏感,认为价格低的产品顾客喜欢买。所以,很多创业者选择产品时,选择价格低一点的产品来做市场。
一般情况下,价格低的产品可以节省顾客的购买费用,帮顾客省钱,价格低的产品销量大。不过,需要注意的是,很多创业者选择低价产品销售,反而销量很差,甚至难以突破0销售。这是因为不是所有的低价产品都好卖的,如果创业者不了解低价产品的内涵,反而会让顾客产生是假冒伪劣产品联想,从而造成低价产品卖不好。
二、创业者选品策略
1、市场有多大
创业者选择产品,首先要考虑这个产品有多少顾客会购买,年销售额有多大。市场大,购买的顾客多,市场机会就大。
比如,美妆之所以有很多创业者热衷经营,就是因为美妆产品市场大。2020年中国医美市场规模仍接近2000亿元,有望成为世界医美第一大国。
智研咨询发布的《2020-2026年中国休闲食品产业运营现状及发展前景分析报告》数据显示:2018年我国休闲食品行业市场规模为10297亿元,2012-2018年的CAGR为12.26%,预计到2020年行业市场规模将接近2万亿。虽然我国休闲零食销量巨大,但人均消费仍远低于主流发达国家,仍有较大的成长空间。这就是很多创业者从事休闲零食作为创业项目的原因。
创业者选择市场时需要注意两种情况:一是市场太大,竞争激烈,市场基本上被TOP企业垄断,生意不一定好做。二是市场太小众,没有规模,如果没有市场运营能力,很难把市场做大。
2、有机会赚钱吗?
创业者选择了准备进入的行业,准备生产或销售某一产品,在生产或进货之前,需要分析是否有机会赚钱,能赚取多少钱?
(1)竞争者及其关注竞争对手什么方面?
创业者要分析准备进行的产品,竞争者都是谁?
电商市场上,同一产品的竞争者有很多,多到让创业者无法估计。如,淘宝市场上销售鞋子的卖家有25万家。既然关注不过来,是不是不关注了,但必须关注。
创业者要根据自己的定位,找到主要竞争对手,一般竞争对手不需要关注。如,销售小家电的卖家,主要关注和自己价位差不多的卖家就可以了。
创业者关注竞争对手哪些方面:价格、关键词、销量、新品、卖点、营销策略、促销策略、促销力度等等方面。这些方面如果做得越好,一般竞争能力就超强。
(2)竞争者的弱点
创业者不需要担心竞争对手有多少,担心的是没有去找竞争对手的弱点。只有找到竞争对手的弱点,才能真正抢竞争对手的顾客,从而快速做大企业。
比如,补血市场上,原先的第一品牌是红桃K,红桃K的广告语是“补血快”。后来血尔打红桃K,就是抓住了红桃K的弱点。血尔说,补血快有什么用,补血快流失也快,补血在于持久。所以,血尔打的广告语是“补血持久”,打败了红桃K,成为补血市场的第一品牌。
3、有能力赚钱吗?
创业者找到了准备进入的产品或行业,也找到了竞争者的弱点,是不是就能赚钱了。不一定!还要看创业者有没有能力赚钱。
雷军今天参加在北京举办的2014第二届中国天使投资人大会。雷军承认自己研究了阿里巴巴十多年创业历史,并总结了创业最重要三点:巨大市场需求、靠谱团队和花不完的钱。
对于有潜力创业者来说,雷军讲的创业三要素确实有道理,然而这不是一般创业者能做到的。我们认为,创业者要有能力赚钱,需要做好以下几方面。
(1)团队素质和能力是第一位的
创业者单打独斗是做不大,一定要组建创业团队,创业团队要有共同的理念、共同的奋斗目标和执行力。没有团队,最好的产品也做不大。
(2)资金不足,怎样弥补
创业者最大的问题是资金不足的问题,这是共性。如果资金不足,只有承认自己弱,只有小打小闹,那也做不大。
创业者最重要的是在资金不足下,怎样弥补,用最小的资金取得最大的销售效果,怎样以小博大,用最小的资金做最大的市场。这样的成功案例有很多,但千万不要只想着空手套白狼的生意,这样的成功案例太少。
在资金不足下,创业者需要做的事是怎样利用免费资源。资源很广泛,资金很有限。创业者要充分利用互联网的免费,如可以利用互联网的免费媒体资源做宣传推广,从而节省了资金;利用互联网的热点资源,利用互联网时代顾客喜欢吐槽和转发、评论、感叹等进行推广等等。如果创业者能够利用,就可以解决资金不足的问题。
(3)创业者的营销能力
如果创业者做市场是领先价格绝杀、活动绝杀是完全不可取的。毕竟创业者在创业初期,不论资金实力,还是产品知名度和美誉度等各个方面都比市场上top的企业弱。在这样的情况下,创业者就需要营销策略来弥补,因为营销策略是帮助创业者快速变现的最有效手段。
如果创业者有营销能力,在创业就能做好市场分析,竞争对手分析,从而能够制订市场启动的策略,即像电商讲的破0方案;销量破0后,创业者就要有提升销量的策略和方案;销量做到一定程度后,就需要有打造品牌的方案,最后要有稳定品牌和提升品牌的方案。只有这样,创业者才能真正把创业项目做强做大。