拼多多的农业「拼多多百亿农研专项」
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互联网圈都在等拼多多这份二季度财报，这是黄峥卸任董事长后的一份新财报，这也是陈磊接任拼多多董事长半年之后的一份成绩单。
成绩不错。2021年第二季度，拼多多营收230亿元，同比增长89%，净利润为24亿元，一改此前经常亏损的状态。
而且，拼多多的拥趸者依旧很多，年度活跃买家数达到8.499亿，单季新增2610万，平均月活跃用户数达7.385亿，占年活跃买家数的87%。
财报24号一发，当天美股拼多多股价暴涨22%，一扫中概股多日的阴霾。
陈磊上任之后，拼多多的风格转换不少。这次财报会议中，一如既往用百亿补贴来撬动市场的同时，拼多多还专门设立了100亿元农业科技专项资金。
一出手就很阔绰的“百亿农研”，主旨立意很高：面向农业及乡村的重大需求，致力于推动农业科技进步；胸怀也很宽广：不以商业价值和盈利为目的，科技普惠，以农业科技工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。
但是，外界很好奇，投入百亿搞农研，拼多多下的是一盘什么棋？
新农人“福州是有福之地，我从这里出发，走了很多路，做了很多事，但从未忘记出发的地方。正如拼多多，我们从农产品起家，也始终不会忘记立足农业。”这是陈磊今年4月在福建举行的数字中国建设峰会主论坛上发表演讲时的开篇。
选择在福州以拼多多董事长兼CEO的身份首次公开亮相，有那么点衣锦还乡的意味。
去年之前，人们提到拼多多的创始人大多说的还是黄峥。提起福建的互联网创业者，很多人都会想到龙岩三杰：张一鸣、王兴、方三文。
对于陈磊，外界可能还比较陌生，但他确实是一枚技术大牛。
人们提到搜狗CEO王小川的时候，都会说到他年少成名，高中就斩获了全球奥赛冠军。其实，陈磊也是当时的一员。
1996年夏天，四名中国国家队小将前往匈牙利参加“水平高、难度大”的信息学奥林匹克竞赛（IOI），力争奖牌。比赛持续了两天，在来自56个国家和地区的222位选手当中，彼时还在福建师大附中读高二的陈磊斩获了一枚金牌。后来保送清华大学，继而前往美国威斯康星大学麦迪逊分校深造，获得了计算机科学博士学位。至今，福建师大附中的官网上还保留着奥赛之星陈磊的照片，他身穿蓝色牛仔上衣，佩戴黑色框架眼镜，面带笑容。
2008年学成归国后，陈磊与同窗好友黄峥等人共同创立了多家科技公司，此后于2015年联合创办拼多多，担任CTO，造就了拼多多“3年上市，5年成为中国用户规模最大的电商平台”的奇迹。
对于拼多多这个庞大的后起之秀，外界更加好奇的是，CTO接棒董事长的陈磊为何担任起了“新农人”的角色，把战场选择在了田间地头？
陈磊曾经说过，中国有14亿人口，5亿多农民，20亿亩耕地，粮食产量6亿多吨。“对于农业，我们发自内心、持之以恒。”
确实，中国地大物博，14亿人口中一二线城市毕竟只占少数，更多的是四五六线小城市。在960万平方公里的土地上，有300多个城市，2856个县，41658个乡镇，662238个村，广阔天地，大有可为。
这就是拼多多“接地气”价值。不少人刚接触拼多多的时候，大都是从购买农产品开始，9.9包邮的大蒜、9.9包邮的生姜等等。从下沉市场起家的拼多多，第一批规模化用户很多是中国农民，“拼多多‘脚上沾泥’”，也有改变农业的初心和底气。
去年疫情期间，拼多多官方上线的市县长助农直播近300场，几乎是一天一播，农产品上行是拼多多起家的重任。在农业领域的持续投入下，涉农产品成为平台增长最快的品类。
今年上半年，拼多多农（副）产品订单量同比增长431%，单品销量超过10万单的农（副）产品超过4000款，同比增长超过490%；单品销量超过100万单的农（副）产品达到30余款。
这一次，陈磊主动担任“百亿农研专项”一号位，他已经做好了准备。
虽然未来将显著影响股东的短期每股盈利，但陈磊表示，接下来将进一步提请股东大会，以争取大多数股东的支持。
“这是一项重要且具有挑战性的工作，我们将耐心投入，本季度的全部利润及以后几个季度可能有的利润，将首先进入这个专项，直至100亿的总额得到满足。”
新农具在人们一贯的观点中，务农是一件苦活累活脏活，而且往往有可能会吃力不讨好。
而中国千百年来，都是农业社会。“看天吃饭”是农民长久以来的痛点，“手工劳作”依然是不少农村的现状，农业生产方式现代化程度还不高。特别是这两年疫情期间，纵使天气好了，收成好了，但受到疫情影响，很多农作物运输不出去，物流受阻、信息不畅等等问题，让不少瓜果蔬菜只能烂在田地里。
以前，我们很羡慕电影中美国的大农庄都是用飞机灌溉、施肥、除虫等等。如今，拼多多要做的是，让农业机械、人工智能、5G等技术成为“新农具”，应用于田间地头，来解决小农经济生产端整合难度较大、生产与消费之间的匹配成本高、产业效率较低等等问题。
这就是发挥陈磊的强项了。
数据显示，今年二季度，拼多多继续加大了在研发领域的投入，研发费用为人民币23亿元，较2020年同期的人民币17亿元，同比增长40%。
借助大数据、云计算和分布式人工智能技术， 拼多多一方面将分散的农业产能汇聚整合形成“云端大农场”，另一方面将分散的农产品用户需求通过拼购、直播等传播方式聚集在“云端”，从而实现供需的精准匹配。
在这种“农地云拼”的体系下，带动农产品大规模上行，让欠发达地区的农产品突破传统的流通模式限制，直连全国大市场。
上半年，拼多多平台中单品订单量10万 的爆款农产品便超过了4000款，订单量100万 的农产品超过30余款，包括新疆小红杏、大凉山软籽石榴等在内的网红爆款水果，都产自边远地区。
2020年12月，中国草莓界产生了一项有趣的比赛——4支AI队伍和4支顶尖农人队伍，在过去的120天力，围绕草莓种植效率、品质、产量展开了全方位的比拼。
在这场比赛中，采用数据分析、智能传感器和温室自动化等技术的AI团队，平均生产了6.86公斤草莓，这个数字相比传统农人团队2.32公斤的平均产量，高出196.32%。对应的则是更高的投资回报率。
草莓之后，拼多多又对番茄产生了兴趣。今年第二届“多多农研科技大赛”上，拼多多继续邀约全球青年农业科研团队，利用前沿的营养科学、精准农业等技术，在6个月内挑战种出高品质、高产量的番茄，并将邀请专家团队，在关键营养元素指标上进行考核。
除了技术支持，资金支持也不少。在刚刚结束的第三届“农货节”中，拼多多“百亿补贴”频道先后覆盖400多个优质农产区，首批上线的精选农（副）产品即突破1000款。
据悉，自“百亿补贴”上线以来，优质涉农商家已突破1万家，并累计上线超2万款农产品。
今年的“农货节”还在“零佣金”的基础上，加大了对优质农产品的补贴力度，“百亿补贴”“限时秒杀”等频道累计补贴超过5000万，助力各大农产区增产增收，塑造优质的产地品牌，推动农业产业升级。
此外，拼多多今年支持了首届中国农业机器人创新大赛，近200支团队为中国农业的数字化提供样本。去年，拼多多还支持了 “2020全球农创客大赛”，持续支持数字农业青年科创的活动。
在科学种植、农业物联网、无人温室、智慧农业等领域，拼多多也先后与国内外多个顶级科研机构、院士专家等科研团队展开深度合作，推动农业数字化升级。
智慧农业蓝图拼多多创立于2015年，那时候，几乎没有人听过这个名字，看到了微信中发的拼团链接，往往都会自动屏蔽，有人还会认为是病毒链接或者是骗子。
当年，正是阿里巴巴和京东两强争霸杀的火热的时候，几乎没有人会觉得电商购物还有新进者，而微信的社交圈打开了一道光，但对于处处都谨小慎微的微信生态圈来说，这最多只是一条狭窄的门缝，从门缝中射出的这道微光，成为了拼多多的机会。而到如今，微光已光芒万丈。
俗话说，能力越大，责任越大。在陈磊的带领下，拼多多农产品的战略地位“变得更重、更深”。上半年拼多多两次财报电话会议中，“农业”、“农户”、“农产品”都是高频词。
从一组数据也不难看出，农业一直是拼多多的战略核心：2021年上半年，平台农产品订单量同比增长431%。单品销量超过10万单的农（副）产品超过4000款，同比增长超过490%；农副产品商家同比增长180%，直连1600万农户⋯⋯
农产品上行在这些年已经取得了很大的进步。但是，农产品流通损耗大、成本高依然是短板。数据显示，中国果蔬类的流通损耗20-30%（美国11%）。
为了让更多实惠新鲜的精品农货直连用户餐桌，拼多多还加大了对农产品冷链物流、仓储配送等供应链体系的建设。
财报显示，本季度的营业成本达到79亿元，同比增长197%，其中部分投入主要来自配送和仓储费用的增加。
基于对农业基础设施的长期投入，通过路线规划技术与网络解决方案，拼多多已经初装打造出一套高效的农产品物流体系。毫不夸张地说，这套物流体系直连超过1000个农产区，并带动超1600万农户参与到数字经济之中。
陈磊说过，技术本身不重要，重要的是技术能够落地去改变什么，而中国相对传统的农业领域，恰好到了迫切需要技术寻求改变的关键时刻。
人们常说，心有多大舞台就有多大。智慧农业的“万里长征”，或许从AI种草莓开始迈出一小步。
对于目前的拼多多和陈磊来说，电商的道路必定曲折惊险，竞争会异常激烈，造梦的过程其实也是历劫的过程。
特别是要这么大投入在不确定性很强的农业领域，收益可能是一个漫长的过程。
陈磊深知“这是一项重要且具有挑战性的工作”，他也做好了全力以赴的准备，他说过，在未来十年内，很多农民将退出过去传统的农业生产。这一趋势会使中国农业走上标准化、规模化、品牌化、智能化的发展道路。
“我们看到这个发展趋势，看到了通过数字化和互联网技术让农产品‘产供销’向‘销供产’演进的路线，并投身其中。”
