电商瓶颈期「电商支付项目瓶颈」

今天给大家普及一下电商瓶颈期「电商支付项目瓶颈」相关知识，最近很多在问电商瓶颈期「电商支付项目瓶颈」，希望能帮助到您。

电商, 在中国是一个神话. 在中国有超过十亿的用户在使用电商. 每日消费金额甚至过千亿. 不说剁手党, 就说平常的我们. 在没事的时候还会去各大电商平台"游荡". 在做活动期间, 秒杀, 抢卷等等一系列活动.让你抢到心惊肉跳. 让你抢到手臂麻木颤抖. 甚至一度虚脱.

可是, 对于电商是竞争却是惨烈的. 这种惨烈从我们消费者的角度来讲是好事. 但是从电商平台来说却是灾难. 今天是315打假的日子. 在这种国家规定的日子里. 互联网虚假产品很多. 同样保质保量的政策也很多.

今天我们就来讲讲电商在遇到瓶颈之后带来的疯狂.

说到疯狂这个词, 我们就要从电商最原始, 占有社会资源比例最多的阿里说起. 我想阿里巴巴我根本不用介绍.直接说重点.

在本年度, 京东宣布与唯品会, 沃尔玛达成联合协议成立全球供应链创新中心, 他们为什么要联合, 只有一个目的. 压制淘宝. 或者说压制阿里巴巴.

具体源头还要从去年的双11开始说起. 阿里在做双11活动的时候, 命令禁止不许在其他平台进行出售. 否则就直接违规. 这是很严重的事情. 有可能几年甚至十几年的努力心血完全白费了. 而此时刘强东也怒火中烧. 决定绝地反击. 所以成立了这个中心.

而阿里不甘示弱, 一系列的政策调整以外. 出了一个新的活动. 这个活动就是拉新. 如果了解淘宝的人应该知道. 这个活动的火爆程度不亚于直接白送钱.

简单讲一讲这个规则. 就是你每天拉入十个用户以上每个用户返还30. 这是什么, 这是疯狂. 这是战略. 他们不过滤刷单. 不过滤用户, 只要你拉人就给钱. 从中竞争客户. 达到最大化流量.

为什么会出现这样的结果.

因为中国人口就是这么多, 使用网络购买物品的就这么多的人. 如果其他公司使用优惠政策拉拢客户. 那么针对阿里来说, 就是客户资源的流失. 这么多年过去了. 该挖掘完的客户早已经挖掘完毕. 已经到了瓶颈期. 所以阿里想出了这个解决办法. 通过送钱. 让个人每天拉人. 我不管你好的坏的只要你能拉取到, 那么你就能赚到钱.

这是一个疯狂的决定, 也许阿里会损失很多个亿. 但是商场如战场. 就是这样, 也许一个策略就可以被击垮. 也许一个方向就可以被打倒. 虽然他们很不和谐.但是对于用户的我们来说却是好事. 因为我们可以得到便宜. 如果你每天能拉2000个新用户, 那么也可以赚到这笔白送的钱.

应该是到四月份的一个阿里拉新的活动. 希望你们能积极参与起来.