本地生活服务平台怎么运营「本地生活服务平台的运营模式」

今天给大家普及一下本地生活服务平台怎么运营「本地生活服务平台的运营模式」相关知识，最近很多在问本地生活服务平台怎么运营「本地生活服务平台的运营模式」，希望能帮助到您。

很多商家发现，以往那种单打独斗的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求，从而开始探索一种新的经营模式：强强联合，即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大程度的满足为了应对诡谲的市场风云。

本地生活市场规模有多大？据数据显示，2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025年这一数字将会增长为35.3万亿元，且本地生活的整体线上渗透率也仅为10%。巨大的市场空间背后，依然大有作为。

因此，有不少的企业纷纷涉足本地生活化异业联盟平台，想通过做一个平台联合线下商家，来参与这一块巨大的蛋糕。

想要加入这块平台必须先要解决本地生活化异业联盟的三大难题：如何快速打开本地生活服务的市场、如何进行商家的招商、如何让进入平台的商家心甘情愿把手中的用户资源进行共享。很多平台往往只是涉及到一两点，还不能很好地解决。

小编结合目前市场上的各个平台的案例，给出解决这三个难题的方案。

一、如何快速打开本地生活服务的市场？——最新电商营销模式帮助平台快速打开互联网市场的入口，还能让用户留存下来。

对于打开市场与用户留存问题大平台刚刚上线的处理方式都是一样：砸钱做推广、做优惠活动，不管什么类型的大平台都是一样，就像本地生活服务的口碑、大众点评；外卖的美团、饿了么；社区团购的多多买菜、兴盛优选等等。

那么没有这么多资金的中小型平台有解决这些问题的方法吗？——合理运用电商营销模式就是中小型平台的主要方法，打开市场和用户留存都可以使用得到。一个合适的电商营销模式会以“让利”把用户吸引住，会让用户自发性地把平台分享到自己的社交圈。

二、如何进行商家的招商？——增加实体商家的流量收益，让商家线下流量变现实现利益最大化

商家越多，用户的选择性也就越广，平台获得的流量也就越高。这种异业联盟对商家也有着一定的诱惑力，但不是所有的商家都会选择加入本地生活服务化的异业联盟平台，主要的原因就是怕平台的抽成和收益下降。一味地给商家减少抽成的优惠，还不如去想想如何创造更多的收益。

从事过相关行业的人都知道线下实体商家的流量变现方式十分有限，只能以卖货的形式进行变现。而有一个这样的东西——广告宣传机，虽然广告宣传机早已出现，但是商家在广告宣传机上的收益十分有限。但是结合广告宣传机专门制作的广告联盟系统，会让广告宣传机的收入大幅度增长。

三、如何让进入平台的商家心甘情愿把手中的用户资源进行共享？——分销分佣，让商家参与粉丝用户其他场景消费后的推荐佣金

有不少实体商家都有这么一个想法：入驻平台可以，但是要我把粉丝用户往里推就不行了。就是怕粉丝用户推荐到其他的同行商家去，就例如：我开饭店的，我的粉丝用户每人一天就中晚两次消费，平台把我的粉丝用户推荐到其他饭店去了，我这个饭店就会没得收益。

这个问题也是很多做过平台的读者遇到过的问题，也是一个很大的难题。但是经过很多人不断研究，发现结合分销分佣功能会得到一个不错的结果。假设：我开饭店的，我把我的粉丝用户推荐进入了平台，我的粉丝用户不管通过平台到哪消费、消费了什么，我都可以得到一笔推广分佣。这样就会大大增加商家把手中的用户资源进行共享的可能性。

需要了解异业联盟的读者或者其他方面的电商问题可以把联系方式私信小编

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