为什么实体店干不过电商「饭店生意不好老板怪员工」

今天给大家普及一下为什么实体店干不过电商「饭店生意不好老板怪员工」相关知识，最近很多在问为什么实体店干不过电商「饭店生意不好老板怪员工」，希望能帮助到您。

今天，我们就来探讨一下这个问题

首先，这些人一定是没有做过电商的，一个门店的竞争对手，是这条街，电商的竞争对手，可是全国

那花起钱来，根本就是你无法想象的，你那一个月的房租，几秒就没了，甚至花出去没有任何的转化，这里我们暂且不聊这个话题，聊一下线下要开店，要选择哪些方向

最先失去优势的，是那批只能做简单买卖的店铺，试想一下，你在网上花10元可以买到产品A，在实体店需要花20元，这个时候，不是说实体店卖得贵，你不去买，最大的问题在于，客户已经知道这个产品的价值，价格，如果让他去买一个可以花10块钱就可以买到的东西，要付出20元的代价，这显然是不能接受的，而且是那一类不是很着急购买的产品，这是心理上最重要的一关

线下也在进行一个很大的转型：

有的会同步开始做线上，因为你有货源，现在快递也发达，而且价格越来越低

有的会开始研究做私域，也就是你的客户让他二次变现，增加粘性，因为一条街上的客户有限，让你的客户产生裂变，客户带客户过来，才是更好的方向

这里你会发现，小买卖，越来越不好做了

是的，这就是大势所趋，随着资本介入地越来越深，留给老百姓能做的东西会越来越少，因为人家会更标准化，体系化

所以现在更多的人选择加盟，做连锁，做承包，做代理，只有品牌才能给店铺带来额外的流量

现在这个社会，货好找，最缺的是什么，是流量，流量是什么，是你的销售渠道

打个非常容易懂的例子：

现在是疫情时期，你有渠道可以把菜卖到封闭的小区，这个时候你只需要去找菜源，就能轻松卖出去

如果你没有销售渠道，先去把菜囤起来，然后去摆摊，或者再去找资源谈，那又是另外一种模式，从文字上你也可以看得出来，这一条路风险极高

这个例子可能不太恰当，但是通俗易懂

先有销售渠道，再去找货，这个是最有把握，风险最小的方式，如果你想先开店，再去想着怎么卖，将会非常被动，懂的都懂，不要盲目高估你的营销能力

线下的优势在哪里，今天我们只聊3个点：

1、服务，体验

这一点很好理解，你的购物是愉快的，这跟冷冰冰的文字对话，是完全不一样的体验，线上购物，你甚至不需要沟通，最大的体验只是在拆包裹这个环节

当下比较热门的剧本杀，有专业的人讲解游戏过程，有沉浸式的环境，店里也提供陪玩业务，这就是很好的体现

2、便捷，无需等待

花了钱，就可以马上享受到服务，无需等待

如果你看中的商品，在线上售价和线下是同步的价格，那么，完全可以去线下进行购买，这一点是未来的趋势，有实力的品牌现在已经在布局，以前是做大仓，全国各地都有仓库，配送基本上在24小时以内，有实力的做到一个城市有多个服务站点，配送时效只需要几小时，在到现在的超市类连锁的普及，例如天猫超市，京东超市，我这里指的是集中供应的站点，配送也许只需要30分钟

当然这种模式的缺点也很明显，货品会相对局限，你购买的商品，必须要只能是仓库中有的商品，而且要做这种模式，只有实力强劲的企业才能落地

3、线上无法提供的业务

这一点，你只要逛商场，就能直接感受到，哪些店铺会有人

显而易见：吃饭的场所，小孩玩的场所

餐饮，服务行业，无论去任何一个地方，这两种店铺永远是人最多的地方

如果你想做的行业不仅没有销售渠道，也不是上面所说的这些业务，那么，你应该多思考一下，到底要不要去做，做了能不能赚钱