亚马逊运营 涨薪难不难「亚马逊运营月薪」

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图/图虫创意

有亚马逊卖家称，公司以前一直是每年3月和9月进行调薪调岗，对于薪资，一般是全部上调，但是今年除了对调换岗位的部分员工进行涨薪，大部分员工都没有涨。

无独有偶，深圳一位卖家也称公司今年减少了涨薪次数，往年是5月和10月涨薪，今年决定5月的涨薪取消，并且已经提前通知员工。

但是，即使如此，并没有出现大批运营人员离职的情况。也许，他们也深知行业变化给公司经营带来的影响，也许，他们在等待公司疫情过后新的蜕变。据雨果菌近期的一项调研显示，亚马逊封号潮之后，78%仍在坚持经营亚马逊店铺，13%卖家表示已经转行，另有9%卖家转到其他平台，但是仍在跨境电商行业。由此可见，跨境电商卖家不会轻易转行，即使行业存在极多不确定因素的时候，依然会坚持。

制度调整，涨薪幅度或降低

据雨果菌了解，上述深圳公司的制度中不仅修改了调薪次数，还对涨薪提出了要求，表现优异才有涨薪的机会，并且会有KPI考核。

其实，不仅仅是跨境电商行业，放眼望去，不少行业也都降低了涨薪的次数和幅度。

前不久发布的《博尔捷2022年薪酬报告》显示，2022年总体薪酬预期涨幅约5.28%，与2021年相比持续恢复，涨幅低于2019年疫情前水平。2022年有约14.4%的企业有冻结调薪计划，1.5%企业采取减薪以应对企业经营挑战。

全国企业整体涨薪幅度情况为：59.9%企业涨薪幅度在1%-5%，47.3%的企业涨薪幅度在6%-10%，9.7%的企业涨薪幅度达11%-20%。

数据来源：博尔捷人才研究院调研数据

报告称，与往年相比，整体涨薪力度较弱，累计有九成企业涨薪幅度在10%以内，主要受个别行业、局部有散发疫情的地区数据的影响。

有卖家表示，公司部分员工薪资涨了一些，但是原来的一些高底薪的业务员，由于近期的业绩匹配不了当前的底薪，有的进行降薪处理。公司规定的调薪制度不可能只有涨薪，也会根据员工的表现进行调整，这样才会显得更加公平。

同时，公司的效益与员工的工资是成正比的，由于第一季度的业绩确实不好，员工的涨薪，不是不给发，而是没得发。当然，关于薪资调整方面的规定，多数公司在员工入职时就有明确的说明，所以，员工们面对没有涨薪的事实时，通常已有一定心理准备。

一位资深HR认为，薪酬是能力、经验和岗位的体现，更大的职责、更高的岗位对应更高的工资。在当前形势下，企业不管是涨薪还是招聘，都会比之前更加谨慎。

跳槽意愿降低，大部分运营仍在坚守

虽然跨境电商人才的需求规模一直保持着增长的趋势，但受疫情影响，内卷加剧，面对经营压力，一些公司在今年不仅减少了员工的涨薪次数，就连招聘也提前结束，由于公司规模的缩小和业务的缩减，在人员的需求上也没有往年强烈，即使是招聘新人，也会优先考虑有相关工作经历的求职者。

有卖家称自己年后招一位亚马逊运营，十多位求职者中，让他满意的只有一位，虽然对方对薪资的要求比较高，但是出于对求职者能力的肯定，决定录用，当然，如果员工在试用期没有能够做出预期中的成绩，可能会进行劝退。

一位在求职状态的运营最近在社交媒体平台中感慨：当初自己因为涨薪无望而选择离职，原本指望通过跳槽来达成加薪的愿望，结果自己中意的一家公司，底薪比原来的公司还低2k，后悔自己冲动裸辞。因此，就行业环境来讲，当前并不是跳槽的理想周期。

2月，智联招聘发布“2022年春季上海白领跳槽指数调研报告”，结果显示有跳槽冲动的上海白领占比58.1%，相比上一年的71.2% ，下降幅度较大。

不仅仅是上海，智联招聘还发布了南宁、东莞和西安的跳槽指数调研报告，均显示有跳槽冲动的求职者较上一年有很大幅度的降低，同时白领的跳槽成功率有所下降，对待跳槽更谨慎。

“今年的经济情况和整体的行情大家有目共睹，在疫情期间能保住工作就很不容易，不少公司都在裁员了，涨薪难度大，公司的营业状况都能看得到，大家都不容易。”一位跨境电商运营说到，一方面是理解公司的做法，另一方面面对不能涨薪的事实保持平常心，与其焦虑，不如在业绩和提成上想办法。

一位资深卖家向雨果菌介绍，以其公司为例，10多人的初创团队，即使这两年受疫情波动影响，到现在初创团队仍然有80%以上的成员在职。“创业风险总会存在，能够坚守下来的人，不只是工作能力问题，也和薪酬体系有关，和企业的文化以及价值观导向有关。”但是在他看来，吸引员工坚守的最大因素是创始人魅力，多与一线员工接触，了解他们的想法，他个人的做法是每月与员工座谈，不过，并非与优秀员工，而是有业务问题、工作问题的员工。