电商兴起 百业萧条 实体行业还有崛起的可能吗「电商时代实体店何去何从」

今天给大家普及一下电商兴起 百业萧条 实体行业还有崛起的可能吗「电商时代实体店何去何从」相关知识，最近很多在问电商兴起 百业萧条 实体行业还有崛起的可能吗「电商时代实体店何去何从」，希望能帮助到您。

马斯克为美国年轻人探索太空打下基础，马云、美团为中国年轻人跑快递送外卖打下基础!

现在满大街都是美团饿了么其实是种悲哀！间接培养了大批中产阶级懒人，目前的情况，有点钱的除了上班，就可以宅家到死，想买什么了送货上门，想吃什么了送餐上门；闭门就可以过一辈子。人际关系变的越来越漠然。

电商的存在解决1万人的就业同时造成3万人的失业。到底创造了多少剩余价值呢？美团、饿了么的存在又创造了多少社会效益?财富集中在顶端，马云王兴等身家千亿。但上千万人沦为快递员、外卖员。当下硕士生都为了生计参与送外卖快递，不久后就会出现博士生送外卖送快递的无奈！读书无用吗？还费那么老大劲逼孩子上什么培训班?电商一家独大，干死了无数的中小微实体，中间商不复存在，大批原来的中小店主丢失自己的经营领地沦为跑腿工。中产阶级买的商铺可能要烂大街上!

信息化的时代，实体行业的未来又在哪里?

如果有一天淘宝店铺一夜全部关停了，你认为实体生意会有好转吗？

不会！

如果火车、飞机全部停运，你愿意走着从云南到北京吗？

电商和实体不是绝对对立的关系，就像步行、骑行、开车、火车、飞机不是绝对竞争关系一样。

需求决定一切，如何为客户提供最适合的购物消费解决方案才是根本问题。

多快好省，消费者在各种解决方案里寻求平衡。

极端情况下，全世界断电断网，人类回到古代的状态，确实没有电商，但很多消费可能就不存在了，当物流不足以满足远距离运输或者运费特别贵的情况下，人们会放弃一些消费，比如海外代购，比如反季水果等（别说物流还不变，就是因为电商发达，中国的物流体系才能发展这么快，这么好。）

或者当开实体店是一种非常高的门槛或者特权，像以前计划经济那样，只有部分人可以经营，经营产品也有规定，定价定量都有规定，把人们的消费压缩成少数几种，那对于经营实体店的人来说就肯定特别爽，但对顾客就特别惨，品类少、价格贵，没有选择权，别人卖什么你就只能买什么。

没有丰富频繁的交易，社会整体萎缩，对个体来说绝对没有繁荣可言，只能是所有人都穷的很平均。

不可否认，随着技术的进步，很多消费需求消费场景都是新造出来的，但正是这些新需求新场景养活了更多人，让社会财富极大丰富，人们的生活品质也极大改善。

所以，对于整个社会来说，技术的发展、消费者的需求都是不可逆的。

与其想消灭想象的对手，不如抓事物本质，不管电商还是实体，在可控成本内为客户提供适合的服务赚钱，跟着这个社会进步，否则只能被社会进化淘汰。

未来实体行业唯一的出路

未来消费者不再只是单一的购买产品，而是购买一种生活方式和品牌文化，实体店将满足消费者心理和物质上的双重需求，而电商在视觉感受和心理刺激两方面都无法与实体店相比！现在不同领域的企业都意识到了这一点，纷纷选择试水线下实体店。传统零售企业如王老吉、徐福记都开设了实体店主要售卖自家品牌的饮品和凤梨酥。韩都衣舍、当当网、三只松鼠等线上起家的品牌，在看准市场消费变化的趋势后，纷纷拥抱线下，开设实体店；连主打“二次元”目标群体的“哔哩哔哩也携手罗森、太平洋咖啡推出主题便利店和主题咖啡馆。

线上品牌布局线下，本质是希望借助线下店来提升品牌形象，加强服务，通过线下体验的方式来吸引年轻一代的消费者。电商运营成本超过实体店

电商的困境在三年前就开始了，流量瓶颈，利润增长趋于放缓，市场需求几近饱和。电商虽然没有房租，但是要有线上运营成本，包括广告、活动、人员、客服、快递等等。现在开一家“网店”的成本已经超过实体店房租了，获客成本越来越高。

反观实体商业，降租早已是共识，这两年，连地标性的购物中心都在顺应趋势，给商家更多折让，不乏恒隆、华润、瑞安这样的顶级购物中心。

在移动互联网的利润逐渐减少趋势下，开发“线下场景”，打通“线上线下场景”成为一个新的业内口号和突破口。而国家也在推动零售改革升级，政策加持将为正在进行转型的实体商业增加动力。

很多零售高管及经理人在这轮创业浪潮下选择开店创业，甚至刚毕业走上社会的年轻人都能众筹投资开咖啡馆。商业地产创业潮正默默改变竞争及游戏规则，颠覆中更见商机。没有人直接给你荣华富贵，只有送你一个平台和机会，现在这个时代什么都不缺，缺的只像鹰一样了眼光，像狼一样的野心。

总结

时代的产物，没有回头路可走，即使取消了电商也拯救不了实体店！！

出轨的人回家了，维系的是婚姻关系，回不来的是爱情

取消电商也救不了实体店。线上线下结合是未来的趋势。。绝对的取消是幼稚的可笑的倒退。。。

对此大家是怎么看的呢？

欢迎评论区展示出来，共同探讨