「职工企业」浅谈推进企业文化创新与发展的方法

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创新是一个企业进步的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力，推进企业文化建设是实践“三个代表”重要思想的生动体现，是树立科学发展观的必然要求，也是适应新时期思想政治工作实际，建设和谐文化，创建和谐企业的迫切要求。
一、企业精神是企业文化的精髓，是企业的灵魂所在，是企业和职工价值观的集中体现。
它包括企业领导和职工的理想信念、效益观念、信息观念、竞争观念、道德法纪观念等，面对更为艰巨复杂的改革形势，企业应大力宣传企业精神，用职工易于接受的语言和形式，诠释企业精神的丰富内涵。充分挖掘反映兖矿价值理念精神实质的人与事，充分发挥先进人物、先进集体在培育企业精神方面的导向和示范作用，把个体行为转化为群体行为。根据形势任务的不断变化，赋予企业精神新的内涵、新的内容。要适应企业发展的实际，不断推动企业精神的创新与发展，努力提高企业精神的品位，进一步增强广大职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感，从而形成强大的凝聚力、向心力，推动企业的进步和发展，增强企业的活力。
二、企业形象是企业内外对企业的整体感觉、印象和认知，是企业状况的综合反映。
随着现代企业建设的发展，企业要在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展，就应通过一定的具体手段来塑造良好的企业形象。产品形象通常反映了企业的整体形象。因而，良好的产品形象就成为塑造企业良好形象的关键。要注重社会责任与义务方面的投资，树立企业的整体形象，提高企业的知名度。充分利用报刊、广播、网络、电视等各种媒介的宣传推介作用，提升企业形象和美誉度，并有效增强职工的使命感和责任感。有针对性地开展劳动竞赛、大型体育比赛、文艺调演，举办展览等，营造优美文明的生产环境、自然和谐的人际关系，在丰富职工的物质文化生活的同时，强化职工的主人翁责任感和社会使命感，调动职工参与社会公益事业等的积极性。
三、企业管理的核心在于人，企业文化的主体也在于人。
提升企业品质，在一定意义上讲就是提升全体职工的素质。即提高职工的思想觉悟、道德水平、文化程度、心理素养、兴趣爱好等综合素质。首先，在教育内容上，企业要实现由单纯的政治教育向以政治教育为主，经济教育为辅的转变，增加对职工进行市场经济知识、科学知识、法律知识等方面的教育。在教育方法上，对于不同层次、不同需求的职工，要分类对待，因人施教。如对基层职工应多向他们讲实话、亮家底，讲明企业的发展前途，动之以情，晓之以理，争取他们的理解、支持和参与；而对于中层骨干、科技人员则应有更高和不同的教育要求，造就一支训练有素、思想业务作风过硬的职工队伍。
把企业经营之道的各种理念，融入到企业的各项规章制度、操作规范、作业标准和岗位要求之中，成为职工的自觉行为，通过开展管理创新、技术创新、劳动竞赛、创新创效等职工广泛参与的活动，提升企业的管理水平。要把企业文化建设纳入思想政治工作和经济工作的范畴来抓，加快文化阵地、设施的建设。要积极开展丰富多彩的文体活动，激发职工敬业、爱岗的热情。要不断创造条件，建设、完善文化活动中心，图书馆、娱乐室、职工之家、青年之家、党员活动室、展览室。使职工在文化熏陶中得到启迪，使丰富多彩的职工业余文化生活得以蓬勃开展。
企业文化是引领企业发展的精神力量，其核心和灵魂是企业核心价值观及其价值体系，是比科学管理更高层次的企业管理。不断完善企业文化建设的机制体制，实现制度创新是企业文化建设的基本任务，也是发挥企业文化约束和协调作用的根本途径。(兖矿集团兴隆庄煤矿 司志伟)