招聘真的是老板的事情吗 「老板和员工竟然做出了这样的事情」

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招聘真的是老板的事情吗？

招聘真的是老板的事情吗？

在三板斧中我们有一个说法，在阿里巴巴我们要求所有的老板负责招聘这件事情，因为在大部分的公司招聘是人力资源的事情，就是在公司里面有人力资源部门负责招聘，但是在阿里巴巴，我们有一个非常与众不同的管理策略，叫做招人是老板的事情，是业务老大的事情，而人力资源只是招聘的第二责任人，也就是说招人是由业务老大说了算的。

举个例子，在整个阿里的成长过程中，十八罗汉基本上都是马云招过来的，比如说最早的张英，包括彭磊等，是他的同事，他的家人，学生等等。你看一个优秀的管理者本身就要会招人，马云是个很典型的例子。

有很多的管理者做着做着就把招人的事情给到了别人去做，甚至人力资源去做，但是阿里巴巴同样要求我们绝不下放招人权，就是无论谁招的人应聘过程中到最后一个环节，老板自己再来看一看这个是不是我要的，为什么要做这个事情，招聘人是管理者排在第一位的事情。举个例子，管理中有很多的东西，比如说培训要营销出结果，但是你发现没有，只要你招对人，这件事情后面都不用做，因为那个人会帮他做掉。

由于你平时那么忙碌，是因为你手上没有好的人，当你招到好的人这一切都可以解决，所以说招人一定是排名第一的事情。老板一定要学会招人，这是老板最重要的事情。