上海锅炉厂：坚持生产不降速 进度不延迟

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在做好防控工作的基础上，上海锅炉厂生产一线有序运转。

作为我国重要的能源装备制造企业，上海电气集团旗下上海锅炉厂有限公司正在争分夺秒，为国内一批重大发电项目赶制锅炉装备。过去两个月，虽然它和其他许多企业一样，面临疫情挑战，大部分时间内无法实现全员到岗，但通过全厂上下的努力，上锅厂生产一线返厂率已经于“五一”当天达到80%。公司之前也已明确提出，目前在制的所有重大项目，必须严格按计划节点推进，保障用户项目建设需求，进度一天也不延迟。

不降速、不延迟

上锅厂坚持生产不降速，进度不延迟，理由很简单——它是我国高效清洁发电装备的行业龙头。发展经济离不开能源，在新建发电项目的各个地方，新电厂往往都是当地的重大项目、重点工程。如果锅炉设备无法交货，地方经济建设就会受到负面影响。

不慢不迟，主要面临两大问题：一是人，二是物。如果没有疫情，上锅厂常态下应有约2200人在厂工作。而截至5月1日，返厂人员总数为1089人，其中约670人是生产一线的操作人员。虽然乍一看，整体返岗率尚未超过50%；但生产一线返岗率已有80%，其他无法返厂的人员则全面采取居家办公。特殊时期，这支队伍能坚守阵地，保证输出，给企业、客户以及各个地方都注入了信心。

在上锅厂已返厂的1089人中，有800多人已在厂区内连续闭环了至少6周。公司制造部副部长辛炜告诉记者，这些同事大多是在3月中旬便开始驻厂闭环作业。由于厂区所在的闵行区江川路街道在那时面临较重的防控压力，上锅厂领导层综合研判之后，带头开始驻厂办公，同时号召一线最需要的员工，在具备条件的情况下也驻厂工作。特殊情况下，在一批党员和骨干的带头下，许多人毅然逆行。有的员工为了抢在小区封控前出门到岗，在半夜里起身整理行装，在凌晨两三点钟出现在厂门口。

你逆行、我保障

已在上锅厂工作了30年的孙园园，作为公司一线岗位——质量保证部无损探测班组的班组长，就是在厂区内坚守了一个半月的800人中的一位。他告诉记者，闭环后，公司马上给每人都配发了一套生活物资，包括行军床、睡袋、脸盆、毛巾、拖鞋、洗漱用品等，每日三餐安排也很用心。

防控方面，除了每天一早的抗原检测以及下午的核酸检测，上锅厂还执行网格式管理。孙园园告诉记者，一般一个部门（车间）就是一个网格，不同网格间没有人员往来。不仅如此，甚至同一大网格还被切细，小网格内部人员也尽量做到非必要不接触。就他而言，同一班组的成员，无论是工作还是就餐，都尽量保持2米间距。晚上休息时，公司则尽量为大家安排独立空间。

“精锐部队”到岗，让大家心里有了底。结合当前的人员结构，以及保证重大项目的要求，上锅厂重新梳理了生产计划。人的问题基本解决，剩下的主要矛盾就在于供应链畅通。

路渐通，心渐定

一台巨型电站锅炉，高度普遍可达三四十层楼，由几百个组件、数万个零件构成，是一个复杂的“大家伙”。上锅厂要正常生产，除了人，还必须打通物流，以保证与周边特别是长三角大量供应商的往来。为突破疫情对交通的阻碍，上锅厂在市经济信息化委、上海电气集团等的协调帮助下，一张一张地申请获得通行证，同时，一点一点地打通跨省交通堵点。

目前，上锅厂每日调度的运输车辆已有20多辆。所有驾驶员都在公司安排下，生活在一个独立闭环中。他们不仅生活与其他人隔离，而且出车后，车门也会立即被贴上封条，直到返回公司前，无法自由进出，靠着随车携带的餐食、甚至便携马桶，在驾驶室里坚守，不断往来于沪苏、沪浙之间。4月初段，他们曾经历过在高速出口被堵上十几个小时。而今，随着国家大力协调跨地区物流协作，情况已经大有改观。

值得一提的是，为减少不确定性，特别是确保驾驶员能在48小时核酸有效期内完成每一次跨省往返，上锅厂也想出新对策，在江苏、浙江设置物资的中转基地。大车无需前往最终目的地，只需要走“小交路”——在上海和中转基地之间往返装卸，将货物运输至最终用户的工作则交给外省物流企业。此举显著提高了物流效率。

回顾过去一个多月的闭环，辛炜坦承，长时间的封闭生产期间，部分员工也曾出现过心理波动，但通过激励疏导，大家的情绪已经逐渐平稳。而且公司不断消除大家的后顾之忧——目前，公司有专人专车，对接员工和家属需求，不管是缺药还是缺菜，都会想办法解决。孙园园承认，自己对家人有亏欠，但作为党员，就要起到带头作用：“我一直说，大家好了，小家才会好。”

作者：张懿

编辑：施薇