融创富力收购万达文旅项目「富力和万科」

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财联社记者独家获悉，继融创、碧桂园之后，富力地产日前于海南成立了文旅公司。

“富力是最早来海南的，其一直有文旅业务，但之前只是作为地产配套，更多是为助力项目销售。”海南一家中介服务机构负责人向财联社记者透露，此前富力的文旅业务是放在营销部门里，现在单独成立文旅公司，或是想独立做大。

但对富力而言，未来若大规模开发文旅项目，需要专业的设计规划、运营管理等团队。与融创接手万达文旅集团核心业务及相关人员不同的是，富力在此方面资源较为匮乏。

此外，文旅项目普遍面临开发周期较长、前期耗费资金大以及收益慢等难题，这将考验富力的资金周转能力。

对于在海南成立文旅公司后的具体规划，截至发稿，富力方面未予置评。

面临多重考验

财联社记者了解到，富力此次新成立的文旅公司，拟用自有资金对旅游业、房地产等进行开发。

相较酒店业务，在成立文旅公司之前，文旅仅作为富力的配套业务存在。“如果深耕海南做文旅，其竞争力不如拥有庞大旅游产业的国旅、中旅等企业。”上述中介机构负责人称。

他进一步表示，“富力在海南有多个项目，但比较独立的旅游景区项目并不多。”

值得一提的是，去年大手笔收购万达酒店资产包的富力，今年以来融资需求迫切，曾多次融资“补血”。最新的一次是11月5日，富力地产公告称，拟增发不超过8.06亿股H股，募资偿还债务、补充营运资金、项目投资，这也是该公司自2005年上市以来首次增股融资。

而迫切融资与其不断攀升的债务密切相关。财报数据显示，2015年-2017年，富力地产净负债权益比呈逐年上涨之势，分别为124.3%、159.9%、169.6%；2018年上半年则较2017年年末又上升17.9%至187.5%。

另据媒体报道，富力地产披露的2018年半年度公司债券内容显示，公司总负债2703亿元，较2017年年末增长15.91%，其中短期借款210亿元，增长36.78%；长期借款711.51亿元，增加29.42%；其在一年之内要偿还的债务达1489亿元。

广东省房地产研究会执行会长韩世同曾向记者表示，近年来，富力债务不断攀升的主因是住宅与商业地产双线发展。

其中，酒店业务在富力商业地产版图中占据重要位置。酒店不像住宅能够快速实现资金回笼，而文旅地产也面临类似问题，短期内会对公司业绩产生一定冲击。

开发商争食文旅产业

上述中介服务机构负责人认为，富力地产成立独立的文旅公司，更多的是想借道旅游做地产。

对此，广东中原地产项目部总经理黄韬表示赞同，“特色小镇、养老地产、旅游地产看上去高大上，但想做好并不容易，更多的时候仅是拿地的一种方式。在当前市场回落情况下，再花较大精力进行文旅地产开发并非明智之举。”

富力地产2018年中报指出，就2018年全年的地区分销而言，富力有超过180个项目分销于七个重点地区：华南地区、华北地区、 西北地区、华东地区、中南地区、海南及海外。其中，2018年全年，海南预计完成可售出面积约55万平方米。

引人关注的是，今年下半年，大型开发商在文旅上的布局明显提速。

在富力成立文旅公司之前，保利地产于今年6月设立了保利（海南）旅游发展有限公司；今年8月碧桂园正式成立了文商旅集团；同月，融创在海南成立了融创文化旅游发展有限公司，后更名为融创文化旅游发展集团。

“地产商成立专门的文旅公司，才有可能把旅游地产做好。以往地产商做旅游地产，在项目的运营管理等方面是缺位的，很难形成真正意义上的旅游景区、景点。”韩世同告诉财联社记者。

有市场分析报告指出，早前部分区域的文旅地产项目面临缺乏人气等问题，给开发商带来较大资金压力。未来，文旅将回归旅游本质，主要开发模式有两种：一种是将旅游做到极致，通过旅游带动房地产价值的提升以及旅游本身实现良好的盈利能力；另一种是旅游演艺模式，通过特色旅游带动。

一位业内人士表示，在国家提倡文旅融合大趋势下，开发商伺机展开布局，或是想获得更多文旅方面的发展机会，并获得金融机构的资金支持。

本文源自财联社

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