找“号儿” 十万火急
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找“号儿”,十万火急
让那若尔—KC13天然气管道建设中的小故事
□ 王勇
天然气管道建设突出的特点就是急!项目的各个组成部分环环相扣,就像摆放多米诺骨牌,任何一个细节都不能出错。
然而,在哈萨克斯坦工程建设中,会有很多意想不到的困难发生。这时,面临严峻考验的是项目人员的经验、知识储备和应用灵活性。在困难面前,天然气管道项目部员工总是不等不靠,积极应对,及时解决。
让那若尔-KC13天然气管道项目的管材供应商是哈萨克斯坦SOS公司,这个公司在项目授标和签署合同之后,却迟迟不生产,将严重影响项目工期。
为此,2004年9月3日(星期五),项目采办部经理邹晓辉将SOS公司协调员斯捷潘请到项目部协调此事。双方谈判紧张地进行着……最后,在合同和业主的合理要求下,斯捷潘终于同意,按照合同要求及时组织管材生产。没想到的是,到会议快结束的时候,斯捷潘突然提出,除了火车站的号码之外,还需要业主填写接收支线号码。
由于车站合同不是由项目部签署的,项目部急忙到处打听,查问事情的缘由。经过多方求证,认为这个铁路支线号码是可以不要的。因为中国石油管道局从国内运输了很多货物,都没有这个号码,前期的肯基亚克——阿特劳输油管道管材供应的时候也没有这个号码。向斯捷潘说明情况之后,在事实面前,他同意说:“没有就没有吧。”
9月5日(星期一),项目部经理张驰催促斯捷潘,让KTW(SOS公司的分包商,管材生产厂家)尽快开工。但是,斯捷潘又翻脸了:“KTW以没有管材接收支线号码为理由,拒绝生产。”
放下电话,张驰组织项目部相关人员仔细分析原因,认为关键因素是生产厂家没有准备好,故意以没有支线号码为理由进行拖延,并推卸责任。
怎么办?项目部一方面给SOS公司出函,继续说明支线号码不是必要的条件,生产耽误的责任要由SOS公司承担;另一方面,多方撒网找号儿。
到阿克纠宾股份公司供应处询问的结果是由于管材接收站是Zhem火车站,以前股份公司的物资供应没有涉及到这个火车站,所以没号儿。
再次找到管材接收人CPPE。CPPE得到火车站的答复是要到首都阿斯塔纳申请,时间最快也要两周,他们正在积极办理。
要等两周时间,“黄瓜菜都凉了”。对于工程,一分一秒的时间都是宝贵的。
还有没有别的办法?项目部没有气馁,一边多方咨询,一边大面积撒网找号儿。
各路找号的人每天汇报两次。可是,结果都令人失望。面前似乎是山重水复。
不能放弃。9月6日上午,项目部经理张驰再次敦促CPPE加大与火车站的公关力度。同时,又请股份公司销售处副经理许世国帮助与火车站联系。
9月7日下午,柳暗花明。CPPE和销售处两路找号人马先后来到Zhem火车站。经过联合公关,火车站终于答应提前给一个支线号,其他手续补办。听到了这个消息,项目部全体员工都兴奋不已。
项目部马上把号码传真给SOS公司,并敦促立刻开展管材生产。管材厂家没有了借口,只得开始生产。
这样一来,公司在将来与SOS公司的索赔和反索赔战役中赢得了先机。
“包圆” 萨拉瓦蒂岛
吉林油田GW94钻井队印度尼西亚施工小故事
□ 穆广田
2006年5月初,温暖的太平洋海风给吉林油田分公司捎来喜讯:在千岛之国——印度尼西亚萨拉瓦蒂岛施工的GW94钻井队以优质高效的服务,赢得甲方、监理方的一致认可。同年4月底,在GW94钻井队即将结束首期合同工期时,甲方作出决定,将萨拉瓦蒂岛的全部钻井施工任务留给这个队,为他们补满了全年工作量。
萨拉瓦蒂岛位于印度尼西亚巴布亚省,比邻赤道,属于热带雨林气候,常年温度保持在35摄氏度左右,炎热多雨。雨林中热带生物繁盛,易爆发传染病。岛上交通不便,出行需乘船到省会索龙,然后乘飞机到雅加达,地面施工条件更为恶劣。另外,由于生活环境、文化背景、宗教信仰等诸多方面差异,对印方雇员的管理存在一定的困难,再加上热带雨林气候,雨水频繁,含盐量大,而且对设备的腐蚀严重,设备国产配件在当地很难买到,从国内采购周期较长、运输不便。气候的炎热,极易让人染上流行病,而丛林中的动物多有剧毒,施工地点离中心城市较远,医疗卫生条件较差,一但发生意外,人身安全很难得到保障。在施工过程中,由于蚊虫叮咬及水土不服,员工们经常皮肤奇痒难耐,下班后大家相互抹药水。
2004年4月17日,钻井设备到达印尼施工现场的当天,这个队就组织人员立刻安装。在安装钻机过程中,由于天气特别闷热,工作不到1小时,员工们的衣服就全部湿透了。穿着被汗渍卤得发硬的工作服,肩膀磨破了皮,脚板磨出了水泡。晚上回到驻地,他们就用刀子割开水泡,贴上创可贴,第二天照常工作。然而,这些并不是最大的困难,最大的困难来自于当地雇员。印方员工到井场后,对设备性能及操作一无所知,每样工作都需要井队员工示范。开钻后,印方司钻、代班队长面对布满仪器仪表的司钻房一脸的茫然,甚至不敢操作。在长达半年多的时间里,这个队的中方司钻、带班队长始终有一人守在司钻房手把手地教,直到他们能独立顶岗操作。对此,甲方监督半开玩笑地说:“人力资源公司给你们送来的是一个个四肢发达的躯体,你们却把他们变成了合格的钻工,明天你们可以改名叫GW94培训学校啦。”
就是在诸多困难和不利因素下,这个队全体员工共同努力,历时35天,安全、优质、标准地完成了钻机安装任务,并顺利通过印尼政府和甲方的开钻验收,创造了中国钻机进入印尼钻井市场从安装到开钻的最快纪录,给甲方和当地政府留下了良好的印象。
为了站稳印尼市场,这个队牢固树立“一口井就是一项工程”和“让甲方满意就是对自己负责”的经营理念,每一名施工人员都从自身做起,严格按标准施工,加强与甲方沟通联系,听取甲方意见,及时将施工方案和想法向他们解释清楚,争取对方的理解和认可。两年来,这个队的服务质量、服务态度和施工技术都给甲方留下了良好印象。
经过两年多的努力,GW94队全体中方人员用自己的优秀业绩感动了西方钻井监督,并用实际行动向甲方表明,中国吉林石油钻井是一流的钻井承包商,中国吉林石油钻井有能力为甲方提供一流的服务。
截至2006年4月30日,GW94钻井队已钻井8口,修井1口,试油5口井,累计创收300余万美元。
这个队在总结以往取得经验的基础上深切感到,闯海外市场效益最大化固然重要,但安全工作更是重中之重。他们在钻井施工中不断加强中方员工责任心的培养,采取24小时死看死守等措施,对施工中的不安全行为及时予以纠正;并与印方代理公司及时联系,对印方员工进行HSE方面的培训;对印方安全员及协调员加大检查监管力度。
同时,他们积极向有经验的甲方监督求教;真诚与人力资源公司进行安全管理工作的协商,采取老帮新办法,由安全员对新员工进行安全教育和风险提示,在每周日安全会上对不安全行为进行总结纠正,并给予相应的激励、惩罚等措施,从根本上保证了安全生产的良好局面。
在国外施工两年来,GW94钻井队没有发生一起轻伤以上人身安全事故和机械事故,甲方公司对此给予高度评价,认为GW94队是迄今施工运行最好的一支队伍。
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编辑:王琳琳
校对:韩璐妤
审核:梁刚