柳传志:大公司做人 小公司做事的小说「大公司学做人小公司学做事」

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做人做事的方圆哲学，是为人处世的需要，是功成名就的诀窍，是行走职场的基石。《联想风云》书中柳传志先生一语道破了职场中的黄金法则，那就是“大公司做人，小公司做事。”原因有很多，但我觉得根本原因在于大公司适合会做人的人，小公司需要能做事的人。

大公司要协作

大公司是什么？大公司是一个完整的体系。大公司的能力如何体现？它们的能力体现在每一个细小的工作，公司制度都安排了专人来完成。一个人走了，马上就有下一个完美接替。

大公司发展相对慢一点，制度比较明确。每个人各尽其职，一些重要的领导岗位已经被占据。形成了一定的稳定性，刚进去的新人必须要适应这种文化。一些岗位不需要哪些英雄主义的人才，反而比较适合哪些能力一般，心情稳定的人。

在大公司你有可能只负责基础性的工作，但是你会接触比小公司更多的职场规矩。撰写邮件的措辞、跨部门沟通的方式、工作汇报、立项及付款的流程、合同审批是否合规等，这些习惯是在大公司逐渐培养的，这些思维方式和工作细节，在日后的工作中都会对你有很大的帮助，让你受益匪浅。

但同时带来的是，由于大公司管理层级多，一个申请往往需要层层报批，决策效率会较低，再加上优秀人才济济，竞争压力大，许多年轻人最终也没能在里面实现自己的远大抱负和宏伟志向，这就是大公司通常都会有的 “大厂病”。

小公司要效率

小公司的一个特点就是人少事杂，大多数人都有一个特点：就是有一种宁做鸡头不做凤尾的强烈愿望，他们的目标很清晰，我来这儿，就是为了做得更强、升得更快、赚得更多。

很多人都说在公司上班的普通员工就是一枚螺丝钉，缺了你公司照样迅速招人补位。小公司在这点却能够放权给员工，让基础的员工负责一个完整项目，甚至独立带团队，这些都能够促进员工的迅速成长。另外，很多创业团队都野心勃勃，如果发展得好，很有可能上市成为行业中的BAT，潜力和钱力都是无穷的。

在小公司还有一点就是有机会接触未来想从事的工作，通常来说如果你想从设计转做媒体，想要面试一份比较好媒体工作根本连门路都没有，因为你没有相关工作经验。小公司是一个不错的跳板，因为你在小公司大概率会成为一个复合型人才，你可以是设计，也可以是策划也可以是商务，还可以是媒体运营，这让你有机会接触到你比较倾向的岗位。只要入了行，日后再想从跳槽到业内更优秀的平台，就会容易很多。

当然小公司必然也有缺点，它最大的缺点就在于“小”，时常会面临影响到公司生存的问题：产品可能死掉、资金链可能断掉、市场可能塌掉……那么，随之而来的就是，你可能随时被炒掉。

写在最后

其实上述所说的都是一些普遍的规律和固有的理念，并不是颠扑不破的真理。不管大公司还是小公司，无论会做事还是会做人，最后都是殊途同归。世界上每个公司都有自己独有的经营之道，每个人也都有自己的发展时区，没必要追求别人的成功轨迹。公司获得人才的支撑，获得市场的认可，获得稳定的发展，确定最适合自己的发展路径，员工找到适合自己的工作，找到认同的企业文化，找到自己认同的一撮人一起共事，这就够了。