短视频运营工作流程表「运营日常工作流程表」
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运营工作的五个核心思维？第一个是成本意识，第二个是数据思维，第三个是逻辑思维，第四个洞察需求，第五个是体验思维。那这里来说的话，我认为。是互联网。就比较比较特别的，或者说互联网。比较比较独特的就是第二个第四个第五个了。然后，第一个和第三个基本上来说是各个行业都通用的，但是为什么我把第一个排在就成本社会排在。第一呢，实际上我认为运营这个是最重要的，而不是说后面几个啊。这个是可能我自己的想法，我可以慢慢去解释这个。但是我这有个要求就是希望大家在运营工作中不断的提醒自己这五个事情，这这五个角度去向问题。直到成为你的本能反应，就是说，你做到事情这五个是需要你完全自发自觉的去想啊。我给我们说下第一个成本意思，成本意识的话，第一个我们关注的是投资回报率，就是我们说的实际上。做运营就像做生意，你一定要有自己心中的小算盘。你要学会去怎么做生意，那成本。操作完包就是我们投入了多少和产出了多少，就是在运作角色之前，你要计算清楚我投入多少人力啊。目的呀，时间，成本啊，然后我还要预计一下我能获得多少的收益？从何去判断这个事情值不值得做？然后这里我我想签一个小终点，有的同学经常说，唉，我去评估完以后，我还是不会判断。那这里有一个很重要的是，你要将投入和产出转换为同一货币。
来去比较什么意思呢，就是说你投入的，比如说投入所有的人力物力，时间，成本，你都换成一个单位，那我就ok，那我这个是核算的，对不对？那如果说我在别的地方，我直接去投广告，我投20万都能带来15万的用户，那我何必去做这样一个活动呢？因为这个活动还有什么呢？还有时间成本和能力对吧？所以这个是一个成本意识，就是大家一定要有个小算盘。不要去就是不要，不要就是觉得哎，这个活动挺有意思的啊，我们去做一下吧。不要用这种很主观的这种判断方式啊。就是说一定要成本意识是一个客观的精打细算。第二个需要有一个服务，大多数的一个原则就是宏观去看一些问题。就是说，我们在运营中第一个优先服务最有需求的用户在运营中，实际上如果你是偏向客服类的，或者说偏向弊端客服或者企业企业客大客户啊什么的，或者说机端的，这边我们说的像普通的，像平时小二吧
但是在运营是什么，在有限的资源和有限的时间上要去做一件事情的话，那你就要挑个优先级了，所以一定是先满足80%的用户。第二个。在我们做运营的时候，刚才说了你很有可能做的是投放渠道去投放，投放广告也好。去管理，比如说不同的渠道呃有a合作商b合作商c合作商这些都是你的渠道，那这里就出现。你可能两个渠道都有精准的用户，我们都说大前提是精准啊，都是优质的用户，有精准用户增长，那现在有a渠道b渠道。首先，你肯定是不可能说是有10万，o我a渠道投5万b渠道投5万就就ok了。平均而是什么呢？我们说优先投放最优的渠。
就你不会说同时去打好几好几口井，因为维护不同的渠道也是有成本的，如果说你。现在，或者说在极端例子，有五个渠道，它都是一块钱。那你也不是分散的去投，就是。一般都是要建议先投一个渠道，先挑一个最优质的。他可能用户质量就有，你去把它投投到你不能再投为止了，因为你维护几个渠道，你就要付。你就要就要付出不同的经历，包括像我们说的文案，你要不同的文案，还要不同的设计，不同的创意。这样才去了满足不同的渠道，因为不同渠道有不同的场景有可能a渠道它是线上的，然后b渠道它是线下的一本杂志，那这些都是成本，所以一定是精准的，去去先投，最优质。我们知道第二个数据思维啊，数据思维主要分三方面，第一个是流量的意识，第二个是收集数据和分析数据啊。就是流量意识什么的，就是可能接触互联网后有实习经验。基本这个已经基本的流量意识肯定是有的，就是说。你现在看人呢？就看人啊，看用户啊，看行为啊，你不能再巨像化到一个人一个行为了，而是把它抽象化到数据了。
所以数据基本上来说，这一条你要作为你的本能了。这个就是说非常刚才如果说流量是意识的话，是一个基础概念的话。那收集数据和分析数据就要变成你的所有运营工作的本能。你尽量的，你要让你的所有自己的工作，包括自己，甚至生活中生活中的事情，或者说你就在。公司内的这工作不一定面对用户啊，我都希望大家能去用记录的方式，比如说我以前实习的话，我就很喜欢用一个写实习日志。我自己客观的去记录我每天实习做的事情，我做了多少的事情？我上午做什么，下午做什么。然后每一周我就是看着哎，过去一周就开始分析数据了，过去一周我哪天是不是工作效率低。然后，哎，我哪天是不是没做什么事情，哪天我做的特别多事情，然后去分析原因。那这个是非常好的一个提高方式，那同样，你做运营工作，如果你收集数据很全，然后分析数据很认真，那你的整个运营工作肯定是不断的在优化的。
