西瓜视频策略运营「创业时代西瓜免费极速」

今天给大家普及一下西瓜视频策略运营「创业时代西瓜免费极速」相关知识，最近很多在问西瓜视频策略运营「创业时代西瓜免费极速」，希望能帮助到您。

今天来讨论下西瓜视频的成功之道，提到西瓜视频，就不得不提及西瓜视频的母公司-字节跳动。

西瓜视频是字节跳动旗下的中视频平台，以“点亮对生活的好奇心”为slogan。西瓜视频通过人工智能帮助每个人发现自己喜欢的视频，并帮助视频创作人们轻松地向全世界分享自己的视频作品。

字节跳动对于短视频类就有三个非常知名的APP，分别是抖音、火山小视频、西瓜视频。还有一个比较有意识的梗，相传当年西瓜视频的负责人去阿里面试被刷，一怒之下到字节创建了西瓜视频。

西瓜视频数据西瓜视频关键指标

西瓜视频PC地址网站数据情况

差异化的短视频平台

和抖音火山小视频不同，相比于抖音十几秒不同，西瓜视频主要是几分钟的短视频，一般是2分钟到5分钟不等，属于中型的时长。相对于优酷爱奇艺动则小时时长的，西瓜视频又是能归纳于短视频类目。从这里可以看出，西瓜视频是属于严格意义的短视频细分领域：分钟级短视频。

相对于需要在10秒左右说清楚事情的抖音来说，西瓜视频5分钟则可以表达出更多信息，同时5分钟也是属于碎片化时间，可以在吃饭、午休、睡前、火车、公交车等中长碎片化时间场景下的半娱乐化的场景。

平台战略

这个点我认为是西瓜视频最重要的成功点，其实也是整个字节系的成功点，即真正通过算法做到了千人千面。相对于传统线上媒体，诸如网易新闻、腾讯新闻、新浪新闻，一板一眼的传播正式的媒体观点不同，字节通过平台视角，加之以精确的推荐算法，真正实现了“你关心的才是头条”。不像其他线上媒体一样照本宣科，字节推送给每个人的，往往是每个人最为关注的。

当然从这个点上，西瓜视频、抖音视频、今日头条其实不像是媒体，更多的是一个娱乐平台。作为平台的好处是，可以引入大量的内容提供商。西瓜视频本身不会提供内容，而引入自媒体、平台媒体等生态内容，并通过强大的算法分发能力快速形成人物画像、视频画像，在不断的调整和机器学习后，实现更加精准的分发。

真正意义的千人千面

算法是字节的灵魂。算法推荐最早就用于搜索引擎，后面在电商体系繁荣后，又在商品推荐大行其道。比较典型的就是亚马逊、淘宝、京东的推荐算法，通过用户的数据和购买行为形成人物画像，进而用推荐算法推荐用户商品。

到了字节，则是把算法发扬光大，不管从图文内容还是视频内容，字节都实现了极好的算法分发。不同的人都能在字节APP上获得自己想要的推荐。

不管是你农民工，还是家庭主妇，还是大学生，还是职场文员，抑或工程师，字节都能通过算法，实现用户消费-内容生产的最佳绑定。

对于来说，最喜欢看的是比较精致的美食博主、国际时政、投资理财等类目，在不断的视频观看，字节通过算法学习，一方面快速推荐我关注的博主视频，同时通过算法推荐未关注的视频，我惊奇的发现，至少推荐超过一半的视频，我是非常满意的，而从优酷、腾讯视频、爱奇艺等媒体，我从未获得如此感受。

或许腾讯视频等推荐的热点，一直是腾讯视频认为的热点，而非一个挑剔的用户所认为的热点。而字节APP开屏动画就说明了字节系的价值主张：

你关注的，才是头条！平台价值

我们提到平台，平台一定是多角色的，单一角色就不能称之为平台。诸如最简单的滴滴打车，用户-平台-司机三种角色，淘宝购物，买家-平台-卖家三种角色。对于西瓜视频来说，用户-平台-视频提供商。

那么对于西瓜视频来说，是如何实现其平台价值的？或者说，西瓜视频是如何实现平台的网络效应的？用最具体的问题来说，就是西瓜视频是如何做大的？

西瓜视频本质上是字节短视频抖音的延伸，而短视频抖音是图文今日头条的延伸。对于西瓜视频来说，一方面是头条抖音的强大引流作用，本质上，还是通过精准的匹配算法 鼓励和补贴自媒体创作实现的网络效应。

平台网络效应：在规模化的过程中，进一步放大价值单元，对消费者和生产者都提供更多的价值

最初期来说，当视频内容不足的时候，平台方提供生产视频补贴，除了增量流量曝光之外，还提供了各种直接或者间接的现金补贴。

当视频内容到达一定时候，对于用户来说，用户不仅可以获取到有价值的视频，不管从娱乐、资讯、学习等都获得精准的用户价值，因而诱导用户分享，使得更多的用户进入西瓜视频。用户的加入，则直接促进了生产商更有动力更快更高效的创作视频获得更多收益。

到了目前的阶段，用户和视频都达到了一定的丰富程度，西瓜视频就形成了天然的生态壁垒：用户看短视频就来西瓜，因为有自己关注、有精准推荐的视频源；对于自媒体来说，西瓜视频有巨量的用户，有较多的高质量关注粉丝，有极大的收益。

因此短视频=西瓜视频，就形成了正循环的平台价值。

思考

其实对于字节该学习的有很多，字节应该说是在红海的互联网杀出的优质平台型企业。不仅在BAT如日中天的时候，能切入有较多竞争者的娱乐领域，同时还能成为比肩BAT的企业，不得不说，张一鸣真的是一鸣惊人。

在同行业非常强大的视频竞争对手，腾讯视频、优酷视频、爱企业，非常强大的内容竞争对手，新浪、网易、腾讯等。但是字节还是在细分、差异化竞争、独特的平台战略下，赢得了战斗，今日头条、抖音、西瓜等跻身一线APP。

差异化竞争

在蓝海的情况下，第一个做的，只要战略不歪太多，一般都能成长成领域龙头。但是到了红海情况下，没有显著的差异化，则往往投入巨大，而受益甚小。在互联网发展到今天的状态，差异化竞争几乎成了每个新从业或者老从业需要思考的问题，即如何通过差异化竞争给用户提供独特的价值。西瓜视频做到了，甚至是革自己抖音的命做到了5分钟视频的细分领域，构建出自己的产品矩阵。

如何从互联网巨头夹缝下生存？相信现在也越来越明朗，首先当前的市场已经给出了很多经典案例，拼多多抢占淘宝京东份额，首汽T3抢占滴滴份额，头条抢占腾讯微信份额等。随着垄断法的落地，给了普通中小创业者更为平等的机会。当然，如何做好红海下的差异化竞争，依然是创业者必须要思考的问题。

大船掉头

很多大公司，往往眼睁睁看着小企业蚕食自己的领域，大船无法掉头，眼睁睁的看着船沉下去而无能为力。视频领域的优酷曾经是PC时代的龙头，兼容了短视频和长视频，而到了移动端短视频来临的时代，一无所成，眼睁睁看着PC被腾讯视频、爱奇艺挤占市场，移动端被抖音快手西瓜全部占领，优酷连站脚的地方都没有，不得不说，优酷就如同一个看着蚂蚁一口口咬掉自己，直至轰然倒下。

有句话说的很好，互联网大企业，自己不革命，总会有人来革你的命。因此互联网大厂，还是要创新才能持续发展。