海尔全球销量第一「淘宝品类销量排行榜」
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如果,你在商场逛街的时候,发现一家大品牌的橱窗变成了天猫的页面,会不会觉得自己穿越了?
这样的事情,就发生在了杭州一家大型商场里,Zara Home的橱窗变成了天猫超级品牌日的页面,吸引了不少顾客的围观,纷纷与“巨形天猫网页”合影留念。事实上,这是天猫超级品牌日与Zara Home一次特别的跨界合作,将Zara Home线下橱窗,改造成“天猫”的网站视觉效果,这也是Zara旗下所有品牌全球首次尝试跨平台合作。
一站式营销解决方案,天猫正在成为品牌运营的主阵地
天猫与国内外一线大牌进行跨界合作,除了成交之外,更会为各个品牌量身定制个性化线上营销方案,使天猫成为品牌运营的主阵地。
从去年开始,天猫超级品牌日作为“天猫X品牌”联合营销的子品牌,与星巴克、哈雷、雅诗兰黛等国际进行跨界合作,均取得业界不俗的反响。
2016年3月开始,天猫超级品牌日全面升级,每个月与10个左右的大品牌进行战略合作。整合天猫旗下包括站内站外产品、媒介、营销在内的所有资源,与商家门店、会员渠道、新媒体等线上线下资源联动,集中打爆品牌全方位影响力。
这就意味着在天猫超级品牌日当天,商家为天猫的消费者提供受独家权益货品,并进行营销创意及市场资源的联合,商家可以得到天猫资源的最大整合,并且获得天猫在市场营销内容、商家运营上的帮助,最终被打造成为品牌和销量双丰收的行业大事件。对于消费者而言,可以在天猫超级品牌日买到品牌的新款产品,并且拥有完善的服务,全面升级消费者的购物体验。
全方位资源整合,天猫超级品牌日销量创记录
据悉,海尔超级品牌日活动在4月15日0点上线,天猫为海尔定制了包场的概念,最大化的保证了海尔的曝光度,天猫PC和移动端首页均成为了海尔的主场,仅5分钟就就为海尔带来了超1000万的惊人销量,一举超越去年6.18活动前5分钟的成交量,天猫超级品牌日为大品牌特别打造的大牌包场效果明显。而乐视也在4月14日天猫超级品牌日当天,单天成交创造了新奇迹,超过去年年中大促和双12的单日销量。
毋庸置疑,这些成交佳绩在单天爆发,与天猫超级品牌日集合商家及自身平台资源息息相关,以此实现资源最大化的利用。例如海尔,其全系智能新品均悉数上线天猫平台首发,包括边做饭还能看视频、听音乐、下单购买食材的海尔馨厨冰箱、能洗玫瑰花的水晶滚筒新品、阿里直联、健康保护的天樽空调、能通过APP自测水质的热水器等众多高端智能家电都可以从本次活动中购买到。在业界掀起了一场智慧生活普及风暴,将在国内外大展上露脸的明星款送到天猫用户面前,并且受到天猫用户的热捧,以空调品类为例,智能款销额占比高达96%。此外,本次超级品牌日还推出了6期免息服务,0元购智能家电,先不花一分钱就可以提前享受到最先进的智慧生活,加速智慧生活的普及落地。为万千用户打造一个普及智慧生活的专属购物节,引领智慧生活新潮流。
脑洞营销“奇妙研究所”:另一个角度看产品
为了将自身打造成为全球品牌营销主阵地,天猫超级品牌日和品牌之间的合作远不止此,天猫还打造出了一个名为“奇妙研究所”的影响项目,每个月选择一个品牌,从科技、人文、艺术等多角度做出基于产品的脑洞解读,在对知名度和销量进行宣传造势之余为品牌的,堪称“不可思议”。
就以本月为例,天猫“奇妙研究所”以创作概念前卫和用色大胆而闻名的世界著名彩妆艺术品牌植村秀,天猫邀请了三位分别来自玩具设计、街头涂鸦、植物艺术领域的青年艺术家,运用植村秀的彩妆材料,在天猫公仔玩具表面进行不同主题与风格的图案绘制与设计,在把私人化妆的行为改变成艺术与前卫并存的潮流图形创造的同时,还深度还原了植村秀的彩妆特点。
可以说,奇妙研究所升华了品牌产品的存在意义,使它们不再局限于所处行业对它们赋予的使命,彩妆产品可以成为艺术品,洁面仪可以用来做画笔,甚至连玫瑰花都能够在显微镜下显现出绚丽的“感情”色彩。
值得期待的未来
乔布斯曾说过,在做产品销售时,不要向消费者强推你的产品,你需要从对方的角度出发去思考,去了解他在想什么,他需要什么。此次天猫超级品牌日X海尔,正是抓住了消费者对高端智能家电的强烈需求,打破了以往家电营销清库存、销旧品的陈旧模式,电商不再仅仅是打折为主导的平台,而是以当下消费者最需要的智慧家电为主体,建立了用户需求为导向的营销新模式,引导家电消费向高端化、智能化转型,力主加速家电技术创新和消费者智慧生活体验的快速迭代。
事实上,天猫超级品牌日不仅要引导消费升级,更是努力打造全球品牌营销的主阵地。而作为从来不缺节日的电商平台,如今的天猫更愿意为数以万计的商家构建销售与营销的基础,引导商家自己更自主、创新地去与消费者沟通。
所以,天猫超级品牌日实质上是天猫为那些本身就在各行业、各渠道处于顶尖地位的大品牌量身定制的电商营销方案,引领它们在电商生态环境中,寻找与品牌更契合的运营模式。正如天猫超级品牌日相关负责人所说,天猫超级品牌日不仅让大品牌突破传统行业的销售瓶颈,更是为了引领它们进入互联网营销的新领域,成为天猫的长线合作伙伴。这或许既是天猫的出发点,也是最终目标。