拼多多运营宝典在哪「亚马逊运营宝典」

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2017年9月之后，拼多多进入了另个一时期，维稳成长期。什么叫维稳成长期？完善平台规则，提升运营要求，进行商家标签化，流量集中化，对运营提出更高要求，唯一不变的是继续招商。目的是通过纳新，提升商家的竞争度，在自然法则下进行优胜劣汰，让平台趋于一个良性发展的循环。

如何在拼多多立于不败之地呢？

秘诀一：快！快！快！

新商家或者是小白们需要的是快。快，是要快速理清拼多多运营思路；快速了解拼多多规律；快速掌握拼多多运营规律；快速掌握拼多多运营技巧。快，是要快速破零；快速成长；快速达到标准；快速进入优秀的行列。

秘诀二：拥有一整套运营思路

一套运营思路可以让你知道你每一步需要做什么。每天的工作量多少，怎么做，该如何分配，什么先做，什么后做；什么要快，什么可以慢。要达到什么标准才算是完成，预计什么时候可以上活动，什么时候可以备货，备多少，价格要怎么设计，产品如何选，如何布局。

坦白说，真的要做好电商，你相当于开一家公司，然后什么都需要自己做，什么都需要自己想。事情一多，一急，容易做不到，容易忽略细节，容易达不到预期效果。所以，商家必须把整体的运营思路梳理清楚，制定计划，按部就班。这样才能快速进入，快速成长。而不是整天好像很多事要做，但有无从下手，最后一天过去了，感觉什么事都没做。那就真的是错失时机。

第一、拼多多规则

有一点相信做电商的都会认可，当你对规则不了解时，你就等着关店吧！这绝非危言耸听。百货上架就能大卖的时代已经成为过去式了。现在就必须真刀真枪的，秀资金，秀资源，秀能力，秀技巧，谁强谁上位。那规则你是不是应该懂，而且必须摸透，要学会利用规则为自己谋取最大利益。千万不用因为听身边的朋友说好，因为几则新闻就开干。我们必须理性的了解拼多多及其规则，然后在根据规则结合市场情况，自身资源想出相应的方案。这才是上策。现在多数新商家认为看到门槛低，能赚钱，然后就开始找场地，开店，找产品（厂家能提供主图和详情的产品），盗图，定价格，找快递合作，刷单（还不懂怎么刷），这样，然后就等客户上钩。我只能说，异想天开。

第二，选品

选对好的产品，电商之路成功一半。这里面有很多细节，并非随意找款价格便宜的产品那么简单，平台销量，竞争程度，价格优势等都必须要想到，做到。单凭直觉选品成功几率太低了。做生意必须要严控不确定因素，要把不确定因素消灭掉，不能单靠运气，不然就成了赌博。

第三，创意

创意可以把平凡变成非凡，把产品带上更高的高度，把营销做顶尖。创意，是电商产品的核心竞争力，她是对产品的理解，对营销的理解，对客户的理解的艺术与商业结晶的展现。

第四，开车

开车，一个拼多多重要的流量端口，也是基础端口。做过淘系的都知道，技巧，投入的时间，资金，分析，策略都影响着。开车会带动自然流量，提升排名，带动销量，所以，其重要性不言而喻。

第五，整合推广渠道

开车是基础渠道，很重要。但单一的流量渠道并不能保证电商的成功。要成功，必须整理推广渠道，场景推广，多多进宝，上报活动，站外推广等

第六，S单

S单是对于初期店铺来说，是一个非常重要的技巧。现在平台就象征性的打压一下，并无实质的动作。那商家就应该利用平台的这个想法，快速提升销量。

第七，工具

对于拼多多而已，虽然发展很快，但前后才经历的3年，辅助工具方面并没有淘系那么完善。

做过电商的，基本离不开工具。特别是那些做得好，做得大的商家更离不开工具。因为工具可以解决很多人工的操作，帮助商家提升工作效率。这样，商家才有更多的时间去做更重要的事情。很多新商家或小白刚开始就埋头苦干，外面的世界是怎样的都不知道。这就大大延误的工作的进度。

拼多多运营思路，共分7部分。只要把这7部分做好，安排好，我相信，运营不会成为问题。接下来能不能成功就要看商家的执行力了。

今天的分享就先到这里！

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